- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Основные понятия и показатели оценки уровня качества продукции
- •Общая характеристика проблематики разработки смк и постановка задачи
- •Технологии, применяемые при создании смк
- •Система менеджмента качества организации. Система сбалансированных показателей (ссп)
- •Международные стандарты iso - Теория и практика применения в гражданской авиации. Российский менеджмент
- •Характеристика системы менеджмента качества оао "КнАапо"
- •Основные сведения. Общие положения об смк
- •Документация смк. Политика оао «КнАапо» в области качества на 2011-2013 г
- •Базисные принципы оао «КнАапо»
- •Положение об отделе менеджмента качества и сертификации. Общие положения
- •Основные функции отдела менеджмента качества и сертификации
- •Положение о бюро сертификации и обеспечении качества. Общие положения
- •Документированные процедуры. Документированная процедура управление документацией
- •Документированная процедура управление несоответствующей продукцией
- •Описание процессов. Процесс калибровки си
- •Постоянный контроль над безопасным выполнением технологических операций и соблюдением работниками правил и инструкций по охране труда
- •Должностные инструкции. Должностная инструкция начальника бс и ок
- •Должностная инструкция инженера по качеству
- •Интегрированная система менеджмента зао «АэроМаш – аб»
- •Оао "уап "Гидравлика" -Система качества
- •Политика фгуп уап «Гидравлика» в области качества на 2008-2010 гг.
- •Холдинг «Вертолеты России»
- •Подводя краткие итоги
- •Список использованной литературы
Положение о бюро сертификации и обеспечении качества. Общие положения
Бюро сертификации и обеспечения качества (БС и ОК) является подразделением ОМКС и непосредственно подчиняется начальнику ОМКС.
Методическое руководство деятельностью бюро осуществляет начальник ОМКС и заместитель начальника ОМКС.
БС и ОК возглавляет начальник бюро, который принимается на должность и увольняется с должности приказом руководителя объединения по представлению начальника ОМКС и согласованию с заместителем генерального директора по качеству.
Место и роль БС и ОК в СМК заключается в осуществлении работ по сертификации производства ГАТ, сертификации СМК и ОК при исполнении проектов и работ по кооперации, анализу, и управлению затратами на качество, управлению рисками и повышению эффективности управления качеством в подразделениях в рамках реализации политики ОАО «КнААПО» в области качества.
Цели и основные задачи
· повышение эффективности и управления качеством в подразделении объединения;
· оптимизация затрат на качество производимой объединением продукции
· обеспечение организации работ по подготовке к сертификации, ресертификации СМК, производства ГАТ, организация работ с органами по сертификации;
· реализация требований СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ.15.002, AS 9100 в рамках возложенных на бюро функций.
Функции БС и ОК
· организация и координация деятельности подразделений объединения в области сертификации производства, СМК объединения;
· организация работ по разработке планов и программ по сертификации производства ГАТ, СМК;
· контроль разработки и выполнение программ по сертификации в подразделениях объединения;
· проведение анализа причин выпуска продукции низкого качества;
· разработка и контроль мероприятий по предупреждению и устранению причин выпуска продукции низкого качества;
· взаимодействие с производственными подразделениями по направлениям штампозаготовительного производства, механообрабатывающего производства, агрегатносборочного производства и цехов подготовки производства, с целью повышения качества выпускаемой продукции.
· участие в работах по кооперации, в том числе международной, т.е. разработка требований по качеству к договорам с подрядчиками ОАО «КнААПО» и программ обеспечения качества (включая поставки грузополучателю);
· взаимодействие и оказание методической помощи производственным подразделениям в рамках функций бюро;
· анализ документации, предъявляемой подразделениями объединения, оценка ее соответствия установленным требованиям;
· изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации производства с целью поддержания функционирования СМК объединения на соответствие требованиям аэрокосмических стандартов (AS, EN, JISQ);
· сопровождение работ по начислению стимулирующей надбавки в соответствии с положением П64.4-47 «Об установлении стимулирующей надбавки за высокое качество выполняемых работ на производственных участках цехов основного и подготовки производства;
· организация работы по составлению консолидированного отчета о выполнении технико-экономических показателей службы качества
· участие в аудитах за соблюдением процедур СМК в производстве;
· организация процедуры управления оценкой рисков;
· участие в управлении проектами в области гражданской и военной техники;
Описание структуры подразделения.
ОМКС является структурным подразделением объединения и непосредственно подчиняется ЗГД по качеству. ОМКС возглавляет начальник отдела, который принимается на должность и увольняется с должности руководителем объединения по представлению ЗГД по качеству. Ниже на рис.1 приведена структурная схема подразделения.