2. Оптимизированный сценарий деятельности водителя-экспедитора

Чтобы обеспечить заявленные показатели математической модели после оптимизации, требуется выбрать средство выполнения оптимизированных бизнес-процессов.

После внедрения процесса расчета маршрута, алгоритм работы водителя-экспедитора будет иметь следующий вид (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 – Сценарий работы водителя-экспедитора после оптимизации

Чтобы минимизировать затраты на расчет маршрута, необходимо выбрать способ самого быстрого вычисления решения задачи методом ветвей и границ. Проведем сравнение наиболее очевидных способов осуществления:

Таблица 2.1 – Оценка вариантов выполнения процесса расчета маршрута

Способ	Требуемое время	Достоинства	Недостатки
Расчет вручную	30-40 минут	Минимум затрат на осуществление Отсутствие затрат на реализацию	Высокие риски ошибок в прокладке маршрута; Отсутствие явных критериев Оптимальности
Прокладка с помощью навигатора	5-10 минут	Возможность сохранения повторяющихся маршрутов Минимальные затраты на реализацию	Отсутствие критериев Оптимальности Эффективность зависит в большей степени от водителя-экспедитора
Расчет через информационную систему	1-2 минуты	Удобство использования (справочники точек, история маршрутов) Высокая скорость расчета Полная формализация процесса расчета Наличие критериев Оптимальности	Затраты на реализацию (окупаемые)

Вывод: из всех рассмотренных вариантов минимальное время обеспечивает информационная система, кроме того, она обладает наибольшим числом достоинств при одном недостатке (причем со временем устраняемом). Следовательно, в работе при реинжиниринге следует применить именно информационную систему.

3. Сравнительный анализ и выбор case-средств моделирования

Для проведения сравнительного анализа CASE-средств бал выбран Метод Анализа Иерархий. Метод анализа иерархий – методологическая основа для решения задач выбора альтернатив посредством их многокритериального ранжирования.

Метод анализа иерархий создан американским ученым Т.Саати и вырос в настоящее время в обширный междисциплинарный раздел науки, имеющий строгие математические и психологические обоснования и многочисленные приложения.

Основное применение метода – поддержка принятия решений посредством иерархической композиции задачи и рейтингования альтернативных решений. Имея в виду это обстоятельство, перечислим возможности метода.

Цель проведения анализа: выявление наилучшего CASE-средства для построения графической модели бизнес-процессов деятельности водителя-экспедитора ООО «Пепсико Холдингс». Для решения этой цели сравним такие программные продукты, как:

BPWin

BPWin имеет достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя, дающий возможность аналитику создавать сложные модели при минимальных усилиях.

BPwin поддерживает три методологии –IDEFO, IDEF3 и DFD, каждая из которых решает свои специфические задачи. Модель в BPwin рассматривается как совокупность работ, каждая из кото­рых оперирует с некоторым набором данных. Работа изображается в виде пря­моугольников, данные – в виде стрелок. В BPwin возможно построение смешанных моделей, т. е. модель может содержать одновременно как диаграммы IDEFO, так и IDEF3 и DFD.