Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
PRAKTIKA1_1.docx
Скачиваний:
101
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
211.53 Кб
Скачать

Составлено автором по данным организации

Выполнение реализации экструзионной продукции оформляется справкой начальником отдела маркетинга и сбыта и предоставляется в плановый отдел не позднее первого рабочего дня месяца, следующего за отчетным. В случае невыполнения показателей по независящим от работников отдела маркетинга и сбыта причинам (отсутствие полного ассортиментного перечня выпускаемой продукции при наличии на нее заявок, отсутствие транспорта и др.), решение о выплате премии в полном объеме или частично принимается руководителем предприятия.

В случае невыполнения показателей «Рост объемов производства в действующих ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года» (нарастающим итогом), «Рост производительности труда в действующих ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года» (нарастающим периодом), «Прибыль от реализации продукции» (по результатам предыдущего месяца с нарастающим итогом) за отчетный месяц, но выполнения с начала года, премия уменьшается до 50 %, при невыполнении показателей с начала года и выполнении за отчетный месяц, премия начисляется в размере 50%.

Премия начисляется ежемесячно и выплачивается не позднее месячного срока после окончания отчетного периода.

Право на получение премии имеют постоянно оформленные и временные работники, которые состояли в трудовых отношениях с организацией в течение отчетного месяца.

Упущения, за которые руководитель имеет право полностью или частично снизить (лишить) премии служащих (дополнительные показатели):

  • появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;

  • совершение прогула без уважительных причин;

  • совершение хищения имущества предприятия;

  • реализация продукции, не соответствующей требованиям стандартов;

  • наличие забраковок контролирующими организациями;

  • не соблюдение производственной, трудовой и исполнительской дисциплины и обеспечение безопасного труда;

  • невыполнение производственных заданий, планов, оргтехмероприятий, установленных руководителем и вышестоящей организацией;

  • невыполнение приказов и распоряжений руководителя, постановлений, предписаний контролирующих организаций;

  • несоблюдение установленного норматива запасов готовой продукции по отношению к среднемесячному объему производства;

  • рост просроченной дебиторской задолженности;

  • несвоевременное представление отчетности, искажение отчетных данных, нарушение финансовой дисциплины.

Следует отметить, что действующая система премирования руководителей и специалистов носит уравнительный характер, поскольку выяснить какой вклад в общий результат (например, прирост объема производства) внес каждый и сотрудников. Следовательно, система премирования руководителей и специалистов требует совершенствования.

Рабочие основного и вспомогательного производства, непромышленный персонал премируются за основные и дополнительные показатели премирования. Премия за основные показатели начисляется на заработок по должностным окладам (тарифным ставкам), при сдельной оплате труда – на сдельный заработок, за фактически отработанное время в отчетном периоде без учета всех видов надбавок и доплат. Премия начисляется в процентах к тарифной части заработной платы. Увеличение (лишение, снижение) работникам размера премии за дополнительные показатели премирования производится на основании приказа руководителя предприятия (с указанием причин) по предложениям руководителей структурных подразделений. Увеличение (лишение, снижение) работникам размера премии за дополнительные показатели производится в процентном отношении к установленному размеру премии. Полное или частичное лишение премии может применяться по отношению к работнику однократно за конкретный факт нарушения в работе за период, в котором установлен факт нарушений. Основные показатели премирования и депремирования рабочих представлены в таблице 4.7.

Таблица 4.7–Основные показатели премирования и депремирования рабочихфилиала Полоцкий хлебозавод ОАО «Витебскхлебпром»

Показатели премирования

Размер премии, %

Размер снижения премии за невыполнение показателя

Ответственный за предоставление информации

1

2

3

4

ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧАСТОК № 1

Линии по выпуску формовых, подовых хлебов и батонов, мелкоштучных изделий

Выпуск качественной продукции

13

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Рост производительности труда к предыдущему уровню

10

На 50 % при невыполнении показателя

Ведущий экономист

Продолжение таблицы 4.7

1

2

3

4

Соблюдение уровня санитарного состояния

15

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3,0 балла

Микробиолог

ИТОГО

38

Машинисты тесторазделочных машин 3 разряда

Выпуск качественной продукции

18

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Соблюдение уровня санитарного состояния

19

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3 балла

Микробиолог

Рост производительности труда к уровню прошлого года

10

На 50 % при невыполнении показателя

Ведущий экономист

ИТОГО

47

Укладчики хлебобулочных изделий 3 разряда,

машинисты расфасовочно-упаковочных машин 3 разряда

Выпуск качественной продукции

14

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Соблюдение уровня санитарного состояния

16

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3 балла

Микробиолог

Рост производительности труда к уровню прошлого года

10

На 50 % при невыполнении показателя

Ведущий экономист

ИТОГО

40

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧАСТОК № 2

КОНДИТЕРСКИЙ УЧАСТОК

Кондитера 2,3, 4 разряда, подготовитель пищевого сырья и материалов 3 разряда

Выпуск качественной продукции

19

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Соблюдение уровня санитарного состояния

21

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3 балла

Микробиолог

Выполнение нормированных заданий

10

На 50 % при выполнении показателя от 80% до 100 % , на 100% - при выполнении показателя ниже 80%

Ведущий инженер по организации и нормировании труда

ИТОГО

50

ЛИНИЯ ПО ВЫПУСКУ ЭКСТРУЗИОННЫХ ХЛЕБЦЕВ

Аппаратчики получения экструзионной продукции 5 разряда

Выпуск качественной продукции

24

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Соблюдение уровня санитарного состояния

26

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3 балла

Микробиолог

Рост производительности труда к уровню прошлого года

10

На 50 % при невыполнении показателя

Ведущий экономист

Окончание таблицы 4.7

1

2

3

4

ИТОГО

60

Машинисты расфасовочно-упаковочных машин 3 разряда,

дозировщики пищевой продукции 3 разряда

Выпуск качественной продукции

27

На 50 % виновнику брака в соответствии с актом о браке

Начальник лаборатории

Соблюдение уровня санитарного состояния

29

На 50 % при уровне 3,5 балла;

на 100 % при уровне 3 балла

Микробиолог

Рост производительности труда к уровню прошлого года

10

На 50 % при невыполнении показателя

Ведущий экономист

ИТОГО

66

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]