- •Основы менеджмента
- •Введение
- •Тема 10. Коммуникации в системе управления
- •10.1. Процесс коммуникаций и эффективность управления
- •10.2. Коммуникационный процесс
- •10.3. Межличностные и организационные коммуникации
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Принятие управленческих решений
- •11.1. Природа процесса принятия решений
- •11.2. Процесс разработки и принятия решений
- •11.3. Организация выполнения управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Трудовой коллектив как объект руководства
- •12.1. Сущность трудового коллектива и его структура
- •12.2. Формальные и неформальные группы
- •12.3. Структурная и динамическая характеристика группы
- •12.4. Как повысить эффективность деятельности групп
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13. Личность в трудовом коллективе и её индивидуальные особенности
- •13.1. Личность и ее проявления
- •13.2. Направленность и способности личности
- •13.3. Эмоциональный мир личности
- •13.4. Характер и темперамент личности
- •13.5. Особенности психологии личности руководителя
- •Контрольные вопросы
- •Тема 14. Отношения руководства-подчинения
- •14.1. Власть и личное влияние
- •14.2. Формы власти и влияния
- •14.3. Убеждение и участие
- •Контрольные вопросы
- •Тема 15. Лидерство и стиль руководства
- •15.1. Лидерство как социально-психологическое явление и его динамика
- •15.2. Поведенческий подход к лидерству и стиль руководства
- •15.3. Ситуационный подход к лидерству и стиль руководства
- •15.4. Определите, какой вы руководитель
- •15.5. Оцените ваш стиль руководства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 16. Управление конфликтами, изменениями и стрессами
- •16.1. Сущность и структура конфликтов
- •16.2. Управление конфликтной ситуацией
- •16.3. Природа организационных изменений и управление ими
- •16.4. Природа стресса и как им управлять
- •Контрольные вопросы
- •Тема 17. Управление трудовыми ресурсами
- •17.1. Формирование трудовых ресурсов
- •17.2. Развитие трудовых ресурсов
- •17.3. Требования к руководителю
- •17.4. Процесс подбора и расстановки кадров
- •Контрольные вопросы
- •Тема 18. Эффективность менеджмента организации
- •18.1. Сущность эффективности управления
- •18.2. Система показателей и методы оценки эффективности управления
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Учебное издание Паршин Николай Михайлович
- •И управленческой деятельности
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….…….. |
3
|
Тема 10. КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ…..…….. |
4 |
10.1. Процесс коммуникаций и эффективность управления…………. |
4 |
10.2. Коммуникационный процесс……………………………………… |
6 |
10.3. Межличностные и организационные коммуникации…………… |
8
|
Тема 11. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……..………... |
17 |
11.1. Природа процесса принятия решений……………………………. |
17 |
11.2. Процесс разработки и принятия решений……………………….. |
20 |
11.3. Организация выполнения управленческих решений……………. |
26
|
Тема 12. ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК ОБЪЕКТ РУКОВОДСТВА. |
29 |
12.1. Сущность трудового коллектива и его структура…….…...……. |
29 |
12.2. Формальные и неформальные группы……………………………. |
34 |
12.3. Структурная и динамическая характеристика группы………….. |
39 |
12.4. Как повысить эффективность деятельности групп………….….. |
43
|
Тема 13. ЛИЧНОСТЬ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ И ЕЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ…………………………………………… |
46 |
13.1. Личность и ее проявления……………………………….………… |
46 |
13.2. Направленность и способности личности……………..…………. |
49 |
13.3. Эмоциональный мир личности…………………………………..... |
51 |
13.4. Характер и темперамент личности…………………………..……. |
56 |
13.5. Особенности психологии личности руководителя………...……..
|
61 |
Тема 14. ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДСТВА-ПОДЧИНЕНИЯ……….…... |
67 |
14.1. Власть и личное влияние……………………….……………..…… |
67 |
14.2. Формы власти и влияния………………………………..…………. |
68 |
14.3. Убеждение и участие…...…………………………..……….……...
|
71 |
Тема 15. ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ РУКОВОДСТВА……..……………… |
74 |
15.1. Лидерство как социально-психологическое явление и его динамика……………………………………………………………………. |
74 |
15.2. Поведенческий подход к лидерству и стиль руководства…..…... |
78 |
15.3. Ситуационный подход к лидерству и стиль руководства……….. |
82 |
15.4. Определите, какой вы руководитель………………...…………… |
84 |
15.5. Оцените ваш стиль руководства…..………………….………
|
91 |
Тема 16. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ, ИЗМЕНЕНИЯМИ И СТРЕССАМИ……………………………………………………….…….... |
97 |
16.1. Сущность и структура конфликтов..…………………………….... |
97 |
16.2. Управление конфликтной ситуацией…………………………… |
102 |
16.3. Природа организационных изменений и управление ими...…… |
106 |
16.4. Природа стресса и как им управлять..…………………………….
|
108 |
Тема 17. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ……..………… |
115 |
17.1. Формирование трудовых ресурсов…..…………………………… |
115 |
17.2. Развитие трудовых ресурсов..……………………………….……. |
122 |
17.3. Требования к руководителю…...………………………..….……... |
124 |
17.4. Процесс подбора и расстановки кадров…..………………………
|
129 |
Тема 18. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ….. |
149 |
18.1. Сущность эффективности управления…………………………… |
149 |
18.2. Система показателей и методы оценки эффективности управления…………………………...…………………………………………. |
154 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. Библиографический список…….………………………………………. |
158 161 |