- •Разновидности менеджмента
- •2. Функции менеджмента
- •3. Менеджер, характеристика его профессиональной деятельности. Функции менеджера Менеджер
- •4. Основные этапы эволюции теории менеджмента
- •5. Общая классификация подходов и школ менеджмента
- •6. Организационные отношения в системе менеджмента
- •7. Внутренняя и внешняя среда организации. Ее элементы
- •1. Содержание понятия «среда организации»
- •2. Внутренняя среда и ее переменные: менеджеры, работники, культура
- •3. Организационная культура, ее элементы и типы
- •4. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды
- •5. Реакции организации на изменения внешней среды
- •8. Виды социальных организаций
- •9. Организационные структуры: краткая характеристика
- •10. Понятие «миссия организации»: основная цель
- •11. Управленческие стратегии. Основные виды стратегий
- •12. Стадии процесса формирования стратегии. Виды планов
- •13. Управление персоналом организации. Условия развития персонала
- •14. Деловая карьера и ее организация
- •15. Информационные ресурсы в менеджменте
- •16. Истоки зарождения шоу-бизнеса
- •17. Развитие музыкальной индустрии в начале хх века
- •18. Музыкальная индустрия советского периода
- •19. Практика организации современной музыкальной индустрии
- •20. Общие проблемы российского шоу-бизнеса
- •Общие выводы
- •21. Субъекты музыкального менеджмента: краткая характеристика Продюсер
- •Персональный менеджер
- •Бизнес-менеджер (коммерческий директор)
- •Агент (агентство)
- •22. Основные участники организации концертной деятельности (30)
- •23. Концертный бизнес: типология и основные элементы
- •24. Этапы организации концерта
- •25. Музыкальные фестивали: их классификация
- •26. Технологии организации гастролей
- •27. Понятие «спонсорство». Технология работы со спонсорами
- •28. Мерчандайзинг концертной деятельности
- •29. Франчайзинг как возможность музыкального бизнеса
- •Отношения франчайзинга
21. Субъекты музыкального менеджмента: краткая характеристика Продюсер
В западной литературе и практике «менеджер» и «продюсер» понятия разные, сам термин «продюсер» (от английского produce — производить, создавать) пришло из американского кинематографа и относится к предпринимателю в области кинопроизводства, который осуществляет идейно-художественный и организационно-финансовый контроль над постановкой фильма. В дальнейшем это понятие распространилось на постановку спектаклей, мюзиклов, театральных представлений.
В мировом музыкальном бизнесе продюсер рассматривается как «лицо, организующее и контролирующее процесс звукозаписи». И в этом случае его функции сводятся к подбору исполнителей, студии, звукорежиссеров и аранжировщиков; контролю за
работой в студии; обеспечению качества звукозаписи в соответствии с задачей, поставленной фирмой грамзаписи, которая впоследствии выплачивает ему процент от продажи диска, в соответствии с заключенным контрактом.
Главным требованием к продюсеру в этом случае является наличие профессиональной музыкальной подготовки, поскольку он определяет музыкальный материал (музыка, текст), корректирует его, работает с исполнителем, следит за репетиционным процессом и действиями музыкантов, ищет индивидуальность звучания.
В российском музыкальном бизнесе продюсер — это центральная, ключевая фигура; поскольку он полностью осуществляет творческий и производственный процесс, финансирование проекта, являясь распорядителем кредитов. Он руководит наймом и увольнением творческого и технического персонала, обеспечивает контроль за исполнением проекта, коррекцию его на всех стадиях создания художественной продукции.
Кроме участия в создании качественного продукта, продюсер выполняет обязанности персонального менеджера (управление карьерой артиста, а иногда и его личной жизнью), бизнес-менеджера (контроль финансового обеспечения проекта), пресс-атташе, спонсора, а иногда и юриста (заключение сделки и т.д.). Однако нередко продюсеры не имеют никакого отношения непосредственно к изготовлению музыкального носителя, занимаясь в основном промоутерской деятельностью, то есть полностью отвечают только за финансовую поддержку, создание имиджа артиста, его прокат.
Продюсер, как правило, является штатным сотрудником, но может выступать частным лицом, заключив контракт на разовый проект. Продюсер может под определенную запись, программу, шоу брать финансовые средства от частных или юридических лиц или вкладывать собственные средства. При этом он несет полную финансовую ответственность за осуществление проекта. В дальнейшем продюсер имеет юридическое и моральное право на созданную художественную продукцию. Он должен получать определенный процент от проката, продажи видео- и аудиокассет, видеофильмов, клипов, концертных выступлений артистов. По отношению к инвесторам, спонсорам, он обязан выполнять все условия, согласно которым ему были предоставлены финансовые средства. В процессе создания программы, видеофильма и т.д. продюсер имеет право на корректировку работы режиссера, художника, композитора и т.д.