7. Нормы труда и методика их расчета

Норма труда является одним из важнейших элементов совершенствования организации труда и видом деятельности по управлению. В целях реализации принципа оплаты труда в соответствии, с его количеством и качеством устанавливается норма труда. Нормирование труда используется для многих функций управления производством. Оно служит важным средством совершенствования производства, повышения его эффективности. Нормирование труда играет важную роль прежде всего как основа планирования. По нормам строится деятельность всех звеньев предприятия, устанавливается связь между ними.Расчеты выпуска продукции, использования мощностей, загрузки оборудования основаны на нормированной трудоемкости, которая представляет собой суммы норм времени на отдельные операции и работы. На основе нормированной трудоемкости рассчитывается годовой объем выпуска продукции. Основные задачи норм труда: •Улучшение организации труда; •Снижение трудоемкости продукции; •Усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства; •Поддерживания экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.

Нормы труда классифицируются по следующим признакам:

• Норма времени(Нвр) – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной единицы работы в наиболее рациональных для данного предприятия организационно – технических условия. Чтобы определить норму времени, необходимо установить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения работы. Состав Нвр. Можно представить след.формулой:

Т_шт = Т_оп + Т_обс + Т_отл +Т_пт,

где Т_оп – оперативное время; Т_обс – время на обслуживание рабочего места; Т_отл – время на отдых и личные надобности; Т_пт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства. Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид:

где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, % от оперативного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время Т_шт.к, в которое, кроме штучного, входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле:

• Норма выработки(Нвыр) – это объем работ (в штуках, метрах, тоннах и др. натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц). Она устанавливается в тех случаях, когда в течение всего рабочего дня выполняется одна и та же регулярно повторяющаяся работа. Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид:

где Н_выр – норма выработки; Т_см – сменный фонд рабочего времени; Н_вр – установленная норма времени на единицу изделия.

В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:

• Норма времени обслуживания(Нвр.о) – это количество времени, необходимое в определенных организационно – технических условиях на обслуживание единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

где Нвр.о – норматив времени на обслуживание одной единицы оборудования, чел.-ч; Нвр.пер – норматив времени на переход от станка к станку или между другими объектами обслуживания.

• Норма численности(Нч) – это установленная численность работающих или отдельных категорий работников (рабочих, специалистов и служащих), необходимая для выполнения определенного объема работ (производственного задания). ) при обслуживании одним работником нескольких единиц:

в смену: на сутки: плановая (списочная):

• Норма управляемости(Нуп) – определяет количество работников, которое, должно быть непосредственно подчиненно одному руководителю.

По степени укрупнения выделяют: дифференцированные (элементы), укрупненные, комплексные нормы.

По сфере применения выделяют: межотраслевые, отраслевые, местные нормы.

По сроку действия выделяют: условно – постоянные, временные, разовые, сезонные.

Применяют два метода нормирование труда: аналитический и суммарный.

Основные принципы нормирования труда: общегосударственный, научный, технический, организационное, экономическое, психофизиологическое.

По обязательности применения нормы делятся: единые, обязательные для применения, типовые.