30.Информационные технологии в управлении

ИС - это вся инфраструктура компании, задействованная в процессе травления всеми информационно-документальными потоками.

ИСУ — поддерживает полный управленческий цикл: планирование, организацию, контроль, мотивацию.

ИТУ - это комплекс методов переработки разрозненных исходных данных в надежную и оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств, с целью дос­тижения оптимальных рыночных параметров объекта управления.

АИС для информационной технологии - это основная среда, состав­ляющими элементами которой являются средства и способы для преоб­разования данных.

Выбор стратегии организации автоматизированной информацион­ной технологии определяется следующими факторами:

1. областью функционирования предприятия или организации;

2. типом предприятия или организации;

3. производственно-хозяйственной или иной деятельностью;

4. принятой моделью управления организацией или предприятием;

5. новыми задачами в управлении;

6. существующей информационной инфраструктурой.

Использование информационных технологий в управлении организа­циями (предприятиями):

1. На малых предприятиях информационные технологии связаны с решением задач бухгалтерского учета, накоплением информации по от­дельным видам бизнес-процессов, созданием информационных баз дан­ных и организации телекоммуникационной среды для связи пользовате­лей между собой и с другими предприятиями и организациями.

2. В средних организациях (предприятиях) большое значение для управленческого звена играют функционирование электронного доку­ментооборота, организация автоматизированных хранилищ и архивов информации.

3. В крупных организациях (предприятиях) информационная техно­логия строится на базе современного программно-аппаратного комплек­са, включающего телекоммуникационные средства связи, многомашин­ные комплексы, развитую архитектуру «клиент-сервер», применение вы­сокоскоростных корпоративных вычислительных сетей.

Часть 2. Общепрофессиональные дисциплины

1.Инновации как источник удовлетворения общественных по­требностей. Ключевые понятия инновационного менеджмента. Классификация инноваций

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкуренспособную продукцию, имеющую высокую степень новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повыше­нию имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

В последние годы часто используется термин «инновация» наряду с занятиями «нововведение, новшество..». «Инновация» происходит от англ. слова «innovation» , «in»- в, «novation»- новый. Эти слова по содержанию могут использоваться как синонимы. Объединяющим началом этих понятий является рассмотрение инновации в двух значениях, т.е. как новшества (новое изделие, процессы, услуги) и как процесса его с осуществления. Итак, как материальный продукт инновации (нововведения) отождествляются с новшествами (новые изделия, материалы, процессы, методы и т.д.) и как процесс они рассматриваются как изменения, направленные на разработку, освоение, распространение и использование новшеств.

Инноватика - область науки, изучающая закономерности развития инновационных процессов.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам. В ином случае, если нововведение не достигло стадии коммерциализации, говорить об инновации как таковой не приходится. В отличие от инновации, открытия и изобретения не преследуют своей целью извлечение выгоды.

Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо — к научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный тех­нологический процесс, используемый в практической деятельности, а так­же связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Инновационный потенциал - это готовность и восприимчивость об­щества, народного хозяйства, отрасли, региона и т.д. к нововведениям с учетом научно-технических, производственных, трудовых и иных воз­можностей. Понятие потенциал инновации обычно используют при оценке научно-технической и социально-экономической значимости ин­новации, её масштабности.

Инновации могут классифицироваться по разным признакам, в зависимости от критериев различают:

• по видам работ - научные, технические, опытно-эксперимен­тальные и производственные инновации;

• по конкретным результатам процесса нововведений - патенты, изобретения, новые или модифицированные изделия, прогрессивные технологические процессы, услугам, стандарты, новые методы управле­ния и организации производства;

• по степени новизны - принципиально новые, новые, модификационные и псевдоинновации;

• по предметному (вещественному) содержанию - продуктовые, тех­нологические, социально-экономические, экологические, информацион­ные, организационные, и управленческие инновации

• по виду эффекта - научно-технические, экономические, социаль­ные, экологические, информационные и политические инновации;

• по охвату основных сфер деятельности - производственно - техно­логические, организационно-управленческие, социально-политические и финансово - экономические инновации.