V1: {{7}}Планирование работы с персоналом

I:{{147}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Сущность кадрового планирования заключается в…

-: предоставлении людям рабочих мест в нужный период времени, в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства

+: организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности

-: экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий и пр.

I:{{148}} КТ= хор

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Кадровое планирование направлено на решение вопросов:

-: какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ

+: как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями

+: сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы

I:{{149}} КТ= хор

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся:

+: разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника

-: повышение эффективности социальных программ

+: определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий

I:{{150}} КТ= отл

Q:Установите соответствие между видами кадрового планирования и определяющими их признаками:

L1: Масштаб объекта планирования

L2: Обязательность плановых заданий

L3: Срок, на который составляется план

R1: Государство, регион, отрасль, предприятие

R2: Директивное и индикативное планирование

R3: Стратегическое, среднесрочное, текущее, оперативное

R4: Упорядоченное, скользящее, эвентуальное

I:{{151}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Оперативный план работы с персоналом составляется на…

+: 1 год

-: 5 лет

-: 3 года

I:{{152}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: План работы с персоналом, который включаеткомплекс кадровых мероприятий, охватывающий планирование всехвидов работы с персоналом в организации и разрабатываемый на 1 год…

-: стратегический

-: производственный

+: оперативный

I:{{153}} КТ= хор

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Оперативный план содержит:

+: точно обозначенную цель

+: конкретные мероприятия, направленные на достижение цели

-: разработку основ будущей кадровой политики организации

I:{{154}} КТ= отл

Q: Установите последовательность этапов кадрового планирования

1: Определение будущих потребностей в персонале

2: Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся кадров организации

3: Разработка конкретного плана действий по достижению результатов обязательное соблюдение всех технологических операций

I:{{155}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Начальный этап процесса кадрового планирования…

-:обучение персонала

-: привлечение нового персонала

+: планирование использования персонала

I:{{156}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Главный вид деятельности по управлению персоналом на стадии формирования организации…

+:определение потребности в персонале

-: обучение персонала

-: управление карьерным ростом

I:{{157}} КТ= хор

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Главные виды деятельности по управлению персоналом на стадии интенсивного роста организации:

-:проектирование организационной структуры

+:привлечение персонала

+:качественная и перспективная оценка кандидатов

I:{{158}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Главный вид деятельности по управлению персоналом на стадии стабильного функционирования организации…

-:адаптация новичков

-:привлечение нового персонала

+:повышение степени эффективности использования персонала

I:{{159}} КТ= хор

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Главные виды деятельности по управлению персоналом на стадии спада:

-: управление карьерным продвижением персонала

+:урегулирование конфликтов

+: сокращение персонала

I:{{160}} КТ= удовл

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Первоочередные меры по управлению персоналом для организации, находящейся в ситуации спада…

-: сохранение кадров организации

+: оптимизация кадрового состава

-: привлечение новых сотрудников в организацию