Дополнительная1 / gastev-kak-nado-rabotat

негодования в рабочей среде. И все же это не помешало рабочим организациям обнару жить серьезный интерес к системе. Не толь ко солидные европейские союзы, но даже слабые французские синдикаты (статья Мерейма

в«Рабочей Жизни») дали всесторонний ана лиз системы. Английская, американская германская печать дали целые серии анало гичных статей. Наиболее взбудораживаю щим моментом новой организации был хро нометраж, проводившийся капральским способом; он заслонил многое в системе, что бы ло практически приемлемо для рабочей мас сы и что уже проводилось в рассыпанном, не систематизированном виде. Хронометраж создал в рабочих массах паническое настро ние и все же развернутая система встретила

вцелом положительное отношение, как про изводное всей современной техники.

§ 4. Российская ориентация

Еще на заре открытого рабочего движения в нашей профессиональной среде обнар жился интерес к организации производства Он, правда, не выносился на обсуждение в со браниях, но литературное отражение ег

на режущих инструментах до секунды (не го воря уже о штамповальных машинах).

Громадные заказы, большие прибыл крупные авансы дали возможность предпри нимателям сильно поднять техническое обо рудование заводов, и, естественно, что непо средственное воздействие на работника ото шло на задний план: работник нормировался и корректировался машиной, а не субъектив ным надзором. Научная организация произ водства во время войны косвенно отразилась во всем общественном быте народов, особен но горожан, регламентируя потреблени нормируя даже семейное хозяйство, даж движение пешеходов по улицам… Беспр мерный трудовой подъем миллионных масс рост производственно-технического порядка, при всем страшном истощении работников произвели на них неизгладимое впечатл ние. Теперь в Европе не такое время, когд можно было бы с массами так грубо опериро вать с хронометром, но теперь там и не такое время, когда массы не ценят самую систем организации труда.

ВРоссии, несмотря на более резкое настроение против системы во время войны, одна ко, не было случаев протеста против самог остова новой организации, хотя и не было со стороны рабочей организации пропаганды за нее.

§6. Революционный период в России

Впериод временного правительства и первые годы Советского режима со стороны ра бочих организаций наблюдалось или сдер жанное, или резко отрицательное отношение

кнаучной системе организации произво ства. Только у металлистов с первого же мо мента тарифной работы, еще в 1917 году, об наружилась тенденция к реформированию производственной организации в предприя тиях. Это была лишь тенденция. Тарифна работа в ее непосредственно потребител ской области захватывал целиком рабочи массы и союзы. Однако серьезная агитация за нормы выработки в 1917 году с особенно резкостью выдвинула проблему организации производства и научной постановки живого

труда. Было открыто произнесено имя Тэйло ра. Но союзная масса и значительная част союзных вождей осталась глуха к производ ственной агитации.

Одновременно поднимается интерес к на учной организации и в среде хозяйстве но-регулирующих учреждений. Эти послед ние, к сожалению, потом отдали всю сво энергию на организацию самих регулирую щих центров и все же интерес к системе у хо зяйственников оказался прочнее, чем у про фессионалистов. Разгадка сдержанного отно шения к вопросам организации производства со стороны профессиональных организаций заключается в том, что они подходили к про блеме не через непосредственный производ ственный опыт, а через тарифно-нормир вочную работу; и, понятно, что их производ ственный интерес все время разрешался по требительскими настроениями массы, кото рую они обслуживали в своей тарифной дея тельности. Очевидно, что союзы должны по ставить вопросы организации труда в по нейшей независимости от тарифного аппарата; иначе они запоздают и дело будет прове

дено хозяйственными организациями.

§ 7. Решение ВЦСПС

Всероссийский Центральный Совет Про фессиональных Союзов летом 1920 года вы двинул идею организации Научного Института Труда. Характерно, что и здесь инициати ва исходила не от производственного, а от та рифного аппарата. Идея организации Инсти тута ставилась и отдельными союзами и фа тально связывалась с работой тарифных от делов. Звеном, соединяющим тарифную работу с производственной, в союзах являетс профессиональная квалификация. В тариф ной области квалификация связывается с та рификацией (группа и категория и соответ ствующая ей ставка), в производственном — с местом, которое занимает данная профе сия, или ее градация (производственный тип) в предприятии. Чтобы найти наиболее безбо лезненный перевод тарифно-потребитель ской работы s технико-производственную надо так построить систему квалификации чтобы она только тогда была брошена в т рифную практику, когда будет построена на чисто производственной основе.

С таким настроением создавался Институт Труда, к характеристике которого мы и пере ходим.

II.Проблемы

§8. Смелый рационализм

События этих лет вывели нас из грани обычного. Теперь на сцену должны выхо дить тяжелые факторы, стремительные идеи, исключительные по размаху волевые и пульсы. Наша жизнь отмечена свежим вар варством, окрыленным полетом механики невиданным научным задором и лозунго работы. Слишком много разрушено, разрушено много до безумия, до того, что стерта хро нология, но еще больше начато, начато с от крытой наивностью и верой. Надо все эт принять, принять безоговорочно, принят как эмоционально-политический манифест времени и отдаться водовороту новой эпохи где генеральной платформой должен быт

смелый рационализм.

Революция знает свои приливы и отливы она знает безудержное геройство, горды

бунт, но и мещанское упоение достижением провинциальный фельетон своих замыслов Мы должны разрядить восточный героизм и «кобеднешнее» упоение и дать суровую ше ренгу работников неутомимого, рассчитанного ритма. Мы должны быть штабной органи зацией трудового творчества, отрицателями оседающих на мель кустарей и аборигено этого дня и звать к величайшему синтезу ве ка. Вобрать в единый рупор голоса умерших веков, дать регентуру научному хору совре менности, вызвать к жизни пораженные со бытиями наших годов поколения, привит им беса энергии и включить застывшие мо торы истории.

Пусть тепличные работники отсчитывают дозы скромных поливок нашего начинания мы скомплектуем толпы работников на о крытой земле от горизонта к горизонту начнем рушить и строить рассчитанным линиями и углами, прямо с курсом в неи вестное, с компасом на холод, с хронометром

вдальние века.

Всвоем беге в будущее мы хотим быть на следниками всех трагически темных коридо

ров прошлого и синтетиками современности. Рассеянный исторический опыт по эпохам классам, дисциплинам, соединенный с уче том научных достижений века и импорто со всех материков, мы пронижем приорите том методичного, строго рассчитанного, тех низированного труда. Вот наше знамя, наш лозунг.

§9. Исторический материал

Висторическом прошлом человечеств разбросано много организационно-трудового опыта, который может быть использован на ми как смутный прецедент точного нормирования и учета. Область трудового опы очень разнообразна, но для нас имеет особую ценность как раз то, что покрывалось к ким-либо общественным институтом.

Самым ранним опытом в этом отношении являются для нас ремесленные союзы древ ней и средней истории с их нормами работы

ис ограничениями максимума платы (свер ху, законодателем). Максимальная плата ре месленников потом переходит в свободную, а затем на сцену выступает регламент мини мальной платы (XVII век).

Рабочие союзы, особенно английские, дитя новой свободной промышленности, выдвинули лозунги и максимальной платы (средство против индивидуального срыва условий тру да) и минимальной (метод массового сопро тивления против усиления эксплуатации Но что важнее всего в их деятельности — это тот регламент выработок за определенну единицу времени, который они создавали течение полутора столетия своей деятельно сти. Союзы рабочих создали этим самым н только нормы выработки, они создали обще признанный темп работы, начиная с бол шой единицы времени в форме недели ил месяца и кончая часом. В этом темпе они за печатлели трудовой темперамент своей эпо хи и своего класса. Своими крохоборческими нормировками они психологически подго товляли себя к восприятию новых систе труда, как бы они им декларативно ни сопро тивлялись. В их деятельности любопытно не только фиксирование обычая; они давал эксперименты нарочного понижения трудо вого темпа, понижения, проводимого огром ными массами и требовавшего величайшего