Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

уч. Экономика отрасли

.pdf
Скачиваний:
24
Добавлен:
14.03.2016
Размер:
718.19 Кб
Скачать

Eij

Qi 2 Qi1

100 /

P j 2

P j1

100 ,

(6)

Qi1

P j1

 

 

 

 

где Qi1 и Qi2 – соответственно, объѐм реализации i-го товара в предыдущем и оцениваемом периоде, в натуральных или стоимостных единицах измерения;

Pj1 и Pj2 – соответственно, цена j-го товара в предыдущем и оцениваемом периоде, р.

О взаимозаменяемости рассматриваемых товаров свидетельствуют устойчивые значения показателя перекрестной эластичности, превышающие единицу (Eij 1).

Третий этап – определение географических границ то-

варного рынка. Процедура определения географических границ товарного рынка (границ территории, на которой покупатель приобретает или имеет возможность приобрести товар и не имеет такой возможности за ее пределами) включает [21]:

предварительное определение географических границ товарного рынка;

выявление условий обращения товара, ограничивающих экономические возможности приобретения товара;

определение территорий, входящих в географические границы рассматриваемого товарного рынка.

Определение географических границ товарного рынка проводится на основе информации:

а) о регионе, в котором в котором выявлены признаки нарушения антимонопольного законодательства;

б) о ценообразовании на рынке рассматриваемого товара или о различиях в уровнях цен на данный товар на территории Российской Федерации;

в) о структуре товаропотоков (о границах территории, за пределы которой вывозится и на которую ввозится не более 10 % от общего объема рассматриваемой товарной массы).

Определение географических границ товарного рынка осуществляется следующими методами:

63

методом «тест гипотетического монополиста»;

методом установления фактических районов продаж (местоположения приобретателей), хозяйствующих субъектов (продавцов), осуществляющих продажи на рассматриваемом товарном рынке (в предварительно определенных географических границах);

сочетанием указанных методов либо иным методом. При проведении теста гипотетического монополиста поку-

патели отвечают на вопрос: у каких продавцов (расположенных за пределами предварительно определенных географических границ товарного рынка) и в каком количестве они предпочтут покупать товар, если цена на него (в пределах предварительно определенных географических границ товарного рынка) долговременно (дольше 1 года) повысится на 5–10 %, а цена за пределами таких границ останется прежней. При этом проверяют, выполняются ли следующие два условия:

а) в результате повышения цены покупатели будут приобретать рассматриваемый товар у продавцов, расположенных на других территориях;

б) произойдет снижение объема продаж товара в пределах предварительно определенных географических границ товарного рынка, делающее такое повышение цены невыгодным для продавцов, расположенных в пределах таких границ товарного рынка.

Границы выявленной территории признаются географическими границами рассматриваемого товарного рынка.

Четвертый этап – определение состава хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке в качестве продавцов и покупателей.

В состав хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке:

включаются хозяйствующие субъекты, реализующие в его границах рассматриваемый товар в пределах определенного временного интервала исследования товарного рынка;

могут быть также включены физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года)

64

могут при обычных условиях оборота и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок (потенциальные продавцы).

По всем хозяйствующим субъектам устанавливаются дан-

ные:

полное наименование (с указанием организационноправовой формы);

адрес (место нахождения).

Если на рынке действует небольшое количество покупателей (менее 15), то выявляются их хозяйственные связи с продавцами.

Пятый этап – расчет объема товарного рынка и долей хозяйствующих субъектов на рынке. Объем товарного рынка – это общий объем товарной массы в обороте за определенный период времени в продуктовых и географических границах рассматриваемого рынка. Основным показателем для расчета объема товарного рынка является объем продаж (поставок) на рассматриваемом товарном рынке.

В отдельных случаях для более точной характеристики положения хозяйствующих субъектов на рассматриваемом товарном рынке с точки зрения конкуренции можно использовать один следующих показателей:

объем поставок (отгрузок);

объем выручки;

объем перевозок;

объем производства;

объем производственных мощностей;

объем запасов ресурсов;

объем товара в соответствии с заключенными договора-

ми.

Объем товарного рынка может определяться разными способами [21], например, как сумма объемов производства данного товара в географических границах рассматриваемого рынка (за вычетом потребления рассматриваемого товара в процессе его производства и объема запасов) за вычетом объемов вывоза (экспорта) рассматриваемого товара с данной территории и с

65

добавлением объемов ввоза (импорта) рассматриваемого товара на данную территорию.

Объем товарного рынка (VT) в стоимостных или в натуральных показателях при этом можно рассчитать по следующей формуле:

n

 

V Т V ip V im V ex ,

(7)

i 1

 

где Vip – объѐм реализации определѐнного товара i-м продавцом, действующим в данных географических границах (за вычетом потребления рассматриваемого товара в процессе его производства и объема запасов) на исследуемом товарном рынке;

n – количество действующих на отраслевом товарном рынке продавцов;

Vim – объѐм импорта (ввоза) на территорию рынка; Vex – объѐм экспорта (вывоза) с территории рынка.

Доля хозяйствующего субъекта на товарном рынке (Di) рассчитывается как выраженное в процентах отношение показателя, характеризующего объем товарной массы, поставляемой данным хозяйствующим субъектом на рассматриваемый товарный рынок (V), к показателю, характеризующему объем рассматриваемого товарного рынка (VT):

V ip 100 .

(8)

Di V Т

 

Шестой этап – определение уровня концентрации товар-

ного рынка. При этом рассчитывают показатели рыночной концентрации:

а) коэффициенты рыночной концентрации (CR-n) – сумма долей на товарном рынке (выраженных в процентах – Di) определенного числа (n) крупнейших хозяйствующих субъектов,

66

действующих на данном рынке. В отечественной практике обычно рассчитывают коэффициенты концентрации трѐх (CR- 3), четырѐх (CR-4), шести (CR-6), восьми (CR-8), десяти (CR-10) или двадцати пяти (CR-25) крупнейших продавцов (производи- телей-поставщиков). В [21] предусматривается расчет CR-3:

 

n

 

CR-n

max D1 ;

(9)

 

i 1

 

б) индекс рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана (HHI) – сумма квадратов долей (выраженных в процентах) на товарном рынке всех хозяйствующих субъектов (Di), действующих на данном рынке:

 

n

 

HHI

D2 .

(10)

 

i

 

 

i 1

 

В соответствии с различными значениями коэффициента рыночной концентрации и индекса рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана выделяются следующие уровни концентрации товарного рынка:

высокий (I тип) при: 70 % ≤ CR-3 ≤ 100 % и 2000 ≤ HHI

≤ 10000;

 

умеренный (II тип) при: 45 % ≤ CR-3

70 % и 1000 ≤ HHI

2000;

 

низкий (III тип) при: CR-3 45 % и HHI

1000.

Седьмой этап – определение барьеров входа на товарный рынок. Это процедура определения обстоятельств или действий, препятствующих или затрудняющих и ограничивающих хозяйствующим субъектам начало деятельности на товарном рынке. Она включает:

выявление наличия (или отсутствия) барьеров входа на рассматриваемый товарный рынок;

определение преодолимости выявленных барьеров входа на рассматриваемый товарный рынок.

67

К барьерам входа на товарный рынок относятся: а) экономические ограничения; б) административные ограничения;

в) стратегия поведения действующих на рынке хозяйствующих субъектов;

г) наличие вертикально-интегрированных субъектов на рынке;

д) другие ограничения входа на товарный рынок.

В качестве других ограничений иногда рассматривают ограничения по спросу, которые характеризуются эластичностью спроса. При этом рассчитывают коэффициент эластичности спроса (Ed) как отношение процентного изменения объѐма спроса на товар к процентному изменению цены данного товара:

Ed

Q2 Q1

100 /

P2

P1

100 ,

(11)

Q1

 

P1

 

 

 

 

 

где Q1 и Q2 – соответственно, объѐм реализации товара в предыдущем и оцениваемом периоде, в натуральных или стоимостных единицах измерения;

P1 и P2 – соответственно, цена товара в предыдущем и оцениваемом периоде, р.

Если абсолютная величина коэффициента эластичности спроса больше единицы (|Ed| 1), то спрос эластичен, т.е. рынок становится более конкурентным. Повышение конкуренции на рынке должно приводить к снижению цены и, соответственно, к увеличению спроса на продукцию – у новых продавцов есть шанс войти в рынок данной продукции.

Преодолимость барьеров входа оценивается по срокам и величине затрат на преодоление таких барьеров на основе экспертного опроса.

Барьеры считаются преодолимыми, если затраты на их преодоление экономически оправдываются доходами (преимущест-

68

вами), которые получит субъект, собирающийся войти на данный товарный рынок.

Восьмой этап оценка состояния конкурентной среды на товарном рынке. Она включает:

1)заключение о том, к какому виду рынков относится рассматриваемый товарный рынок:

– к рынку с развитой конкуренцией;

– к рынку с недостаточно развитой конкуренцией;

– к рынку с неразвитой конкуренцией;

2)оценку перспективы изменения конкуренции на рассматриваемом товарном рынке.

Заключение о том, к какому виду рынков относится рассматриваемый товарный рынок, дается на основании показателей:

– уровня концентрации товарного рынка;

– наличия и преодолимости барьеров входа на товарный рынок.

Дополнительно могут анализироваться поведение хозяйствующих субъектов на товарном рынке и результаты их хозяйственной деятельности, а также наличие факторов, способствующих ограничению конкуренции.

При этом анализируют факторы, способствующие ограничению конкуренции на рассматриваемом товарном рынке:

– наличие барьеров для распространения информации о товарах-заменителях;

– значительная доля вертикально-интегрированных хозяйствующих субъектов;

– снижение в течение временного интервала исследования доли хозяйствующих субъектов, не являющихся вертикальноинтегрированными;

– доминирующее положение вертикально-интегрирован- ных хозяйствующих субъектов, действующих на рассматриваемом товарном рынке, на одном из смежных товарных рынков, на которых обращаются товары, используемые в производстве данного товара, или на которые данный товар последовательно

69

поступает в процессе своего физического перемещения от производителя к потребителю;

– высокий уровень концентрации предшествующих (вышестоящих) смежных товарных рынков, на которых хозяйствующий субъект, действующий на рассматриваемом товарном рынке (последующем или нижестоящем) в качестве продавца, выступает или готов выступить в качестве приобретателя.

Девятый этап – составление аналитического отчета, в

котором приводятся результаты анализа, проведенного на предыдущих этапах.

Таким образом, можно оценить состояние конкуренции, т.е. свободы предпринимательства на том или ином отраслевом рынке.

По вышеприведенной методике отдельные предприниматели и организации также могут оценить свои перспективы и возможности вхождения на тот или иной товарный рынок. Такие вопросы решаются, как правило, при выборе новых сфер деятельности и определении путей увеличения прибыли.

3.5. Факторы повышения конкурентоспособности организаций

В условиях рыночных отношений конкурентоспособность организации и еѐ продукции являются главными факторами успеха. Конкурентоспособность организации при этом в значительной степени определяется конкурентоспособностью производимой ею продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг.

Конкурентоспособность – это совпадение свойств товара (продукции, работ, услуг) и требований потребителя, при котором соблюдаются интересы производителя (предприятия) и потребителя, означающее полное соответствие товара условиям рынка. При этом объекты, по которым оценивают конкурентоспособность, сравнивают с аналогичными объектами, представ-

70

ленными на рынке, т.е. она определяет способность объекта выдерживать конкуренцию на данном отраслевом товарном рынке.

Для определения конкурентоспособности организации кроме оценки конкурентной среды в отрасли (на том или ином товарном рынке) и характеристики конкурентоспособности основных видов еѐ продукции (работ, услуг) целесообразно выполнить также оценку главных конкурентов – организаций, имеющих наибольшую долю на данном товарном рынке и обладающих рыночным потенциалом. При этом организация должна определить свои конкурентные преимущества.

Под конкурентным преимуществом организации понимают ее превосходство в какой-либо области деятельности или в выпуске товара по сравнению с конкурирующими фирмами. Фактор конкурентного преимущества – конкретный компонент внешней или внутренней среды организации, по которому она превосходит конкурентов.

Основные типы конкурентных преимуществ предприятия были рассмотрены американским ученым М. Портером [22]. Исходная идея состоит в том, что внимание предприятия должно быть сосредоточено не только на удовлетворении потребностей покупателей, но и на так называемых конкурирующих силах рынка. Для получения прибыли выше средней предприятие должно иметь сильную позицию по отношению к конкурентам. М. Портер выделяет всего два типа конкурентных преимуществ:

более низкие издержки – способность фирмы разрабатывать, производить и реализовывать товар более эффективно, чем конкуренты (чтобы достичь этого типа конкурентного преимущества, фирма должна быть в состоянии организовать с меньшими затратами и в более короткие сроки весь цикл операций с товаром – от его конструкторской проработки до продажи конечному потребителю);

специализацию – способность удовлетворять особые потребности покупателей и получать за это премиальную цену, т.е. цену в среднем более высокую, чем у конкурентов (для обеспечения такого типа конкурентных преимуществ фирма должна

71

научиться искусству выделяться в толпе конкурентов (реализуется принцип дифференциальных преимуществ), предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, определяющих это качество, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя).

В специальной литературе обычно приводят следующие три требования, которым должны отвечать конкурентные преимущества, чтобы считаться стратегическим фактором успеха [23]:

1)обеспечивать уникальность собственной марки по сравнению с конкурирующими в течение длительного времени, для чего сильные стороны данной фирмы соотносятся со слабостями соперника;

2)удовлетворять специфические потребности клиента; иными словами, относительно сильные стороны предприятия должны давать релевантную выгоду данной целевой группе потребителей;

3)строиться на специфических способностях и ресурсах предприятия, которые должны быть оригинальными по сравнению с конкурентами и которые трудно или невозможно имитировать.

Несмотря на сложный и многопричинный характер успеха, часто высказывается мнение, что решающее значение имеют лишь отдельные параметры. Следовательно, высокие достижения на рынке у предприятия будут только в том случае, если оно сумеет добиться конкурентных преимуществ, опираясь на главные факторы успеха в своей отрасли [23].

На основе проведенного анализа конкурентоспособности отдельных товаров, организации-изготовителя в целом и еѐ конкурентов даѐтся полная характеристика места организации в конкурентной среде. Затем определяются сильные и слабые стороны исследуемой организации на конкретном товарном рынке, еѐ конкурентные преимущества и формируется политика функционирования и развития.

72