2.2.3. Анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда

Установим соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.Так как для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом (1.7)

= 0,99

Рассчитаем индекс производительности труда (1.8):

Коэффициент опережения (1.9) свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии ООО «Дамаск» темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, так как он меньше 1:

Для определения суммы экономии/перерасхода (Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты используют формулу (1.11)

Так как полученное значение положительное, то можно говорить о перерасходе фонда зарплатой платы. Более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу фонда зарплаты на сумму 427717руб.

Проанализируем причины перерасхода, определив влияние на фонд заработной платы изменения численности работников и уровня средней заработной платы.

Влияние на фонд заработной платы изменение численности работников (1.18):

Изменение фонда заработной платы в результате изменения ее среднего уровня (1.19):

Таким образом, можно сделать вывод: изменение численности работников увеличило фонд заработной платы на руб., а изменение среднего уровня заработной платы уменьшило его наруб.

2.2.4. Анализ эффективности использования фонда заработной платы

В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

В процессе анализа изучим динамику этих показателей в 2008 – 2009 г.г. (табл. 2.6).

Таблица 2.6.

	Показатели	2008г.	2009 г.
1.	Выручка от реализации, руб.	4 752 254	4 789 652
2.	Себестоимость реализуемой продукции, руб.	4 664 434	4 726 410
3.	Прибыль от реализации, руб.	87 820	63 242,00
4.	Чистая прибыль, руб.	20 909,52	15 057,62
5.	Уровень рентабельности	0,019	0,013
6.	Среднесписочная численность работников, чел.	10	12
7.	Производительность одного работника, руб.	466 443,40	393 867,50
8.	Фонд заработной платы	2 508 654,25	2 982 142,64
9.	Среднегодовая заработная плата, руб.	250 865,43	248 511,89
10.	Удельный вес выручки в себестоимости реализованной продукции	1,019	1,013
11.	Среднечасовая заработная плата, руб.	111,14	111,35
12.	Средняя продолжительность рабочего дня, ч	8	8
13.	Среднее количество отработанных дней	235	237
14.	Удельный вес персонала занимающегося непосредственно продажами, в общем числе, %	20%	33,30%

Для расчета влияния факторов по приведенной выше модели может использоваться способ цепной подстановки. Используя данные табл. 2.6, узнаем, за счет каких факторов изменилась прибыль на рубль зарплаты:

Изменение прибыли на рубль зарплаты общее:

0,007 – 0,0072 = -0,0002

в том числе за счет изменения:

среднегодового заработка одного работника предприятия -= 0,0001

удельного веса рабочих в общей численности персонала -= 0,0047.;

количества отработанных дней одним рабочим за год -=0,001;

средней продолжительности рабочего дня -= 0

среднечасовой выработки рабочих -= -0,003;

коэффициента реализуемости продукции -= -0,001;

уровня рентабельности продаж -= -0,002;

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования его на оплату труда. На анализируемом предприятии это повышение коэффициента реализуемости продукции и т.д.