2. Основными функциями управления являются:

А) планирование + организация + контроль + мотивация;

Б) планирование + распорядительство + контроль + мотивация;

В) распорядительство + согласование + контроль + мотивация;

Г) организация + распорядительство + согласование + контроль.

Тест № 9

Принципы управления - это:

А) основные, исходные положения какой – либо теории науки;

Б) конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность;

В) совокупность действий, часто повторяющихся в процессе управления, имеющих определенную направленность и характер;

Г) сформулированные утверждения относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

Тест № 10

Принцип единоначалия и коллегиальности подразумевает...

А) рассмотрение и решение задач управления во взаимосвязи и целостности;

Б) корпоративную организацию собственности;

В) что любое управленческое действие непременно сопряжено с ориентацией на достижение поставленной цели;

Г) умелое сочетание полноты власти, необходимой для принятия решения, с коллективной работой в области выработки приемлемого управленческого решения.

Тест № 11

В своих трудах А. Файоль выделял:

А) 10 принципов управления;

Б) 12 принципов управления;

В) 14 принципов управления;

Г)16 принципов управления.

Тест № 12

Функция планирования - это:

А) согласование и установление функциональной взаимозависимости основных элементов предпринимательской структуры, процессов. Действий и средств достижения целей;

Б) совокупность определенных приемов, действий, процедур, направленных на повышение производительности труда и улучшения социально – психологического климата в коллективе;

В) наблюдение за объектом с целью проверки соответствия фактического состояния объекта запланированному или заданным значениям параметров функционирования системы ;

Г) совокупный процесс разработки, реализации, корректировки планов развития социально – экономических систем разного уровня.

Тест №13

Методы управления - это:

А) совокупность действий, часто повторяющихся в процессе управления, имеющих определенную направленность и характер;

Б) деятельность организации, направленная на разработку методик и инструкций, необходимых подчиненным для выполнения задач;

В) состав и формы взаимосвязей единиц и звеньев, выполняющих функции управления предприятием;

Г) способы и формы целенаправленного воздействия субъекта управления (менеджера) на объект управления (персонал).

Тест № 14

Социально – психологические методы управления не охватывают следующую область функционирования:

А) повышение деловой активности фирмы;

Б) повышение квалификации при росте карьеры;

В) нормативы управленческий системы;

Г) предотвращение и устранение конфликтных ситуаций.

Тест № 15

Организационно – распорядительные методы управления - это:

А) методы хозяйствования, основанные на объективных экономических законах и интересах общества;

Б) регламентируют сроки исполнения и круг лиц, ответственных за каждый участок работы, конкретные формы контроля исполнения заданий;

В) воздействуют на систему управления через разнообразные стимулы, мотивы;

Г) предполагают использование различных экономических выгод .

Тест № 16

Группа экономических методов стимулирует:

А) дисциплинарную ответственность;

Б) моральную ответственность;

В) материальную заинтересованность;

Г) организационное регулирование.

Тест № 17

Группа правовых и организационно – распорядительных методов управления использует следующий механизм воздействия на объект управления:

А) косвенный стимулирующий;

Б) прямой директивный;

В) косвенный стимулирующий;

Г) технико - экономический.

Тестовые задания к разделу 3. «Характеристика деятельности и ролей менеджера»

Тест № 18