Тема 4. Власть и влияние как инструменты лидерства

План

4.1. Лидерство как система фреймов

4.2. Власть, влияние и лидерство

4.3. Стратегии влияния

4.1. Лидерство как система фреймов

Фрейм - это особый ракурс восприятия лидером мира. Понятие системы фреймов включает:

• Способы сбора информации.

• Способы принятия решений.

• Способы использования власти.

Виды фреймов

• Структурный фрейм.

• Фрейм человеческих ресурсов.

• Политический фрейм.

• Символический фрейм.

С

4. Символический фрейм

Ментальность: организация рассматривается как театр, где происходят духовные действа и воплощаются мечты.

Концентрация внимания: на корпоративной концепции, культуре, ценностях, воодушевлении.

Опасности: комплекс "миссии".

истема фреймов

3. Политический фрейм

Ментальность: организация рассматривается как "джунгли", источник власти и совокупность схем.

Концентрация внимания: на распределении ресурсов, ведении переговоров, формировании коалиций.

Опасности: использование власти в личных интересах.

1. Структурный фрейм

Ментальность: организация рассматривается как механизм, работу которого можно наладить путем экономического анализа и планирования.

Концентрация внимания: на системах, эффективности и формальной власти.

Опасности: косность и тирания

2. Фрейм человеческих ресурсов

Ментальность: организация рассматривается как семья или клан.

Концентрация внимания: на людях, оказании поддержки и передаче властных полномочий.

Опасности: недостаток содержательности и практичности

4.2. Власть, влияние и лидерство

Власть - это потенциальная способность индивида влиять на других людей для достижения поставленных целей.

Влияние - это воздействие индивида на установки, ценности, убеждения и поведение других людей.

Исследования показали, что влияние и власть в равной степени зависят от способностей лидера, от личности, на которую оказывается влияние, и ситуации. Эффективный руководитель должен поддерживать разумный баланс власти. Как недостаток власти, так и злоупотребление ею приводят к снижению эффективности.

Уровни власти

Личная деятельность

Э ффективная

Неэффективная

Отсутствие Злоупотребление

власти властью

Неадекватная Достаточная Чрезмерная

личная власть

Типы власти лидера

• Легитимная власть - власть, источником которой является формальная должность.

• Вознаграждающая власть - власть, источником которой являются полномочия вознаграждать других людей.

• Принуждающая власть - власть, источником которой является право наказывать.

• Экспертная власть - власть, основанная на профессиональных знаниях или навыках, необходимых для выполнения заданий, порученных подчиненным.

• Референтная власть - власть, основанная на личностных характеристиках лидера.

• Информационная власть - власть, основанная на возможности доступа к информации.