- •Содержание стр.
- •Введение
- •1. Роль и значение менеджмента в отраслях тэк
- •1.1. Основные принципы менеджмента.
- •1.2 Управленческие решения.
- •1.3 Менеджмент и контроль. Методы и формы.
- •1.4 Функции менеджмента.
- •1.5 Стратегия менеджмента
- •1.6 Характеристика стилей и методов управления производством.
- •1.7 Функции и обязанности руководителя.
- •2. Характеристика ооо «лукойл-Коми» и условий проведения работ
- •2.1 Краткая географо-геологическая характеристика района работ
- •2.2. Технико-экономические показатели
- •3. Нормирование, планирование и организация труда ооо ..Лукойл-Коми’’ заработная плата на предприятии, материальное стимулирование
- •3.1 Сущность и содержание норм труда
- •3.2 Функции нормирования труда
- •3.3 Виды норм труда и их характеристики
- •3.4 Структура технически обоснованной нормы времени
- •3.5 Сущность заработной платы и ее формирование
- •3.6 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3.7 Методы планирования заработной платы на предприятии
- •3.8 Анализ фонда заработной платы
- •3.9 Основные принципы оплаты труда ооо ,,лукойл-Коми”
- •3.10 Оплата труда рабочих ооо,,лукойл-Коми”
- •3.11 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •3.12 Перечень доплат и надбавок стимулирующего и компенсационного характера
- •3.13 Использование фонда заработной платы и выплат социального характера
- •3.14 Организация учебы персонала
- •3.15 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием
- •4.Повышение уровня организации и планирования
- •4.1. Значение совершенствования организации основного производства
- •4.2. Принципы рациональной организации основного производства
- •4.3. Показатели и пути повышения эффективности управления производством
- •Выводы и предложения
- •Литература
3.13 Использование фонда заработной платы и выплат социального характера
1. Фонд заработной платы и выплаты социального характера используются в соответствии с Положениями об оплате труда, премировании, Коллективным договором и другими нормативными материалами, действующими в 000 «ЛУКОЙЛ-Коми».
2. Сумма фонда заработной платы и выплат социального характера, предназначенная для выплаты (в полном размере) за месяц, определяется произведением размера планового среднего дохода на 1 работника на фактическую среднесписочную численность при условии выполнения показателей премирования.
3. В случае невыполнения установленных показателей премирования плановый доход на 1 работника, а также сумма фонда заработной платы и выплат социального характера снижаются на расчетную сумму в зависимости от размера снижения премии.
4. Фонд заработной платы из прибыли используется по прямому назначению, иное использование производится по согласованию с 000 «ЛУКОЙЛ - Коми».
5. Сумма средств, направленных на выплаты социального характера используется по прямому назначению, в пределах доведенных статей затрат.
3.14 Организация учебы персонала
Виды и формы профессионального обучения кадров.
На производстве применяются следующие виды профессионального обучения:
подготовка новых рабочих
переподготовка рабочих
обучение рабочих вторым профессиям
повышение квалификации рабочих
3.15.1.Подготовка новых рабочих
Подготовка новых рабочих на производстве – это первоначальное профессиональное обучение лиц, принятых на предприятие и ранее не имевших профессий, которая осуществляется по курсовой и индивидуальной формам обучения.
Подготовка новых рабочих основных профессий, связанных с обслуживанием объектов повышенной опасности подконтрольных Госгортехнадзору России, проводится в учебных центрах, учебно-курсовых комбинатах. В исключительных случаях обучение рабочих по указанным профессиям может осуществляться также непосредственно на предприятиях по курсовой форме подготовке по согласованию с органами Госгортехнадзора России. Индивидуальная подготовка по этим профессиям не допускается.
Производственное обучение осуществляется в 2 этапа :
на специально созданной базе учебного подразделения
непосредственно на рабочих местах под руководством инструктора производственного обучения в течение 3-х месяцев.
Для рабочих не основных профессий допускается, и порядке исключения в порядке проведения производственного обучения только на рабочих местах при отсутствии учебно-материальной базы в учебном подразделении (УЦ, УКК,УКН).
Направление на обучение вновь принятых рабочих производится после проводимого руководителями соответствующих объектов первичного инструктажа на рабочем месте, ознакомления с условиями эксплуатации объекта, правилами внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и условий труда санитарными нормами, требованиями но охране окружающей среды.
3.15.1. Переподготовка (переобучение) рабочих.
Переподготовка (переобучение) организуется целью освоения новы» профессий высвобождающимися рабочими, которые не могут быть использованы по имеющимся у них профессиям, п также лицами, изъявившими желание сменить профессию с учетом потребности производства, или в случае ликвидации предприятий.
3.15.3. Обучение рабочих вторым (смежным) профессиям, Обучение рабочих вторым (смежным) профессиям - это обучение лиц, уже имеющих профессию, с целью получения новой профессии.
Обучение рабочих вторым профессиям организуется для расширения и? профессионального профиля, подготовки к работе в условиях применения прогрессивных форм организации и оплаты труда, а также по совмещаемым профессиям. Перечень вторых (смежных) профессий, по которым проводится обучение рабочих, определяется предприятиями, исходя из конкретных условии производства.
3.15.4. Повышение квалификации рабочих.
Повышение квалификации рабочих - это обучение, направленное на последовательное совершенствование их профессионального мастерства Присвоение квалификационного разряда (класса категории) должно быть увязано с результатами обучения, практического использования полученных знании, умений и навыков.
Повышение квалификации рабочих может осуществляться на длительных производственно-экономических курсах и профессиональных краткосрочных курсах.
Длительные производственно-экономические курсы организуются, как правило, в образовательных подразделениях (учебных центрах, учебно-курсовых комбинатах, пунктах) в целях углубления и расширения профессиональных и экономических знаний, умений и навыков рабочих для получения более высоких квалификационных разрядов (классов, категорий) в соответствии с требованиями производства. На этих курсах проходят также обучение рабочие, у которых фактический уровень квалификации не в полной мере соответствует имеющемуся у них квалификационному разряду (классу, категории).
По профессиям, связанным с обслуживанием современной сложной техники и технологии, предусматривается стажировка продолжительностью до трех месяцев.
Стажировка проводится на рабочих местах предприятия. В процессе прохождения стажировки рабочие под руководством бригадира, мастера или высококвалифицированного рабочего (инструктора производственного обучения) должны выполнять работы, отвечающие по сложности требованиям соответствующих квалификационных разрядов (классов, категорий).
Обучение на длительных производственно-экономических курсах заканчивается сдачей квалификационных экзаменов. Для профессий, но которым предусмотрена стажировка, квалификационные экзамены проводятся после ее завершения.
Периодичность прохождения длительного обучения определяется производственной необходимостью, но не реже 1-го раза в 3 года.
Краткосрочные курсы повышения квалификации организуются непосредственно на предприятиях, в учебных и учебно-курсовых комбинатах (пунктах) для изучения новой техники, оборудования, материалов, технологических процессов, новых методов хозяйствования, прогрессивных форм организации труда, трудового законодательства, правил тех. эксплуатации оборудования, безопасных условий труда, вопросов, связанных с повышением качества работ (продукции), аттестации персонала на знания правил Госгортехнадзора России.
Темой краткосрочных курсов может быть также изучение приемов и методов труда передовиков, новаторов производства и коллективов, добившихся высоких технико-экономических показателей.
Обучение на краткосрочных курсах проводится по учебным программам, разрабатываемым обществами или образовательными учреждениями.
Занятия на краткосрочных курсах рекомендуется проводить по групповой форме обучения. Комплектование учебной группы осуществляется в соответствии с тематической направленностью курсов.
Продолжительность обучения на краткосрочных курсах устанавливается предприятиями или образовательными учреждениями, исходя из цели обучения с отрывом или без отрыва от производства. Обучение заканчивается сдачей экзаменов, зачетов или итоговым занятием (собеседованием).
3.15.5. Общее управление системой профессионального обучения персонала в Компании осуществляется Главным управлением по общим вопросам, персоналу и транспорту ОАО «ЛУКОЙЛ» в соответствии с правовыми и нормативными актами Минтруда, Мин.образования и Минэнерго Российской Федерации, на которые возложена функция проведения единой государственной политики в области непрерывного профессионального обучения кадров.
3.15.6.Главное управление по общим вопросам, персоналу и транспорту:
• обеспечивает функционирование, развитие и совершенствование системы непрерывного образования в Компании;
• изучает, анализирует и внедряет современные системы и методы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
• организует, направляет и координирует деятельность образовательных учреждений, подразделений по повышению квалификации руководителей и специалистов;
• разрабатывает основные руководящие и нормативные материалы по СНО, перспективные направления обучения, текущие и перспективные планы повышения квалификации стажировки руководителей и специалистов:
• разрабатывает организацию управленческой подготовки - обучения руководителей и специалистов, находящихся в составе резерва на замещение
• осуществляет контроль над расходованием средств, выделяемых на
обучение кадров дочерними обществами и предприятиями Компании;
• формирует информационный банк данных руководителей и специалистов прошедших обучение;
• принимает меры по укреплению учебно-материальной базы учебных
подразделений;
• согласовывает заявки дочерних обществ на обучение и комплект группы для обучения и стажировки руководителей и специалистов в зарубежных учебных центрах;
• обобщает и распространяет передовой опыт .организации непрерывной обучении.
3.15.7. Руководители обществ совместно с кадровыми службами обеспечивают:
• определение текущей и перспективной потребности в кадрах руководителей и специалистов и источников ее удовлетворения; уточнения профиля подготовки специалистов по прямым связям с образовательными учреждениями;
• развитие и совершенствование системы непрерывного профессиональной образования руководителей и специалистов, поддержание необходимого квалификационного уровня работников с учетом требований производства создание условий для глубокого овладения прогрессивными методами хозяйствования;
• обучения руководителей и специалистов, находящихся в составе резерва на замещение руководящих должностей, в основных функциональных областях менеджмента - планировании, организации, мотивации, контроле;
• организационное руководство процессом непрерывного образования:
(организацию обучения непосредственно на производстве; направление работников па обучение в образовательные учреждения, включая зарубежные;
организацию стажировок работников на передовых предприятиях отрасли и за рубежом);
• определение потребности в обучении кадров руководителей и специалистов, разработку и реализацию перспективных и текущих планов непрерывного образования, заключение соответствующих договоров с образовательными учреждениями (подразделениями);
• организационно-методическое руководство, оснащение и развитие
учебно-материальной базы учебных подразделений, входящих в структуру Общества;
• внедрение в учебный процесс автоматизированных средств обучения и тренажерных комплексов, систем дистанционного обучения.