- •Содержание стр.
- •Введение
- •1. Роль и значение менеджмента в отраслях тэк
- •1.1. Основные принципы менеджмента.
- •1.2 Управленческие решения.
- •1.3 Менеджмент и контроль. Методы и формы.
- •1.4 Функции менеджмента.
- •1.5 Стратегия менеджмента
- •1.6 Характеристика стилей и методов управления производством.
- •1.7 Функции и обязанности руководителя.
- •2. Характеристика ооо «лукойл-Коми» и условий проведения работ
- •2.1 Краткая географо-геологическая характеристика района работ
- •2.2. Технико-экономические показатели
- •3. Нормирование, планирование и организация труда ооо ..Лукойл-Коми’’ заработная плата на предприятии, материальное стимулирование
- •3.1 Сущность и содержание норм труда
- •3.2 Функции нормирования труда
- •3.3 Виды норм труда и их характеристики
- •3.4 Структура технически обоснованной нормы времени
- •3.5 Сущность заработной платы и ее формирование
- •3.6 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3.7 Методы планирования заработной платы на предприятии
- •3.8 Анализ фонда заработной платы
- •3.9 Основные принципы оплаты труда ооо ,,лукойл-Коми”
- •3.10 Оплата труда рабочих ооо,,лукойл-Коми”
- •3.11 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •3.12 Перечень доплат и надбавок стимулирующего и компенсационного характера
- •3.13 Использование фонда заработной платы и выплат социального характера
- •3.14 Организация учебы персонала
- •3.15 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием
- •4.Повышение уровня организации и планирования
- •4.1. Значение совершенствования организации основного производства
- •4.2. Принципы рациональной организации основного производства
- •4.3. Показатели и пути повышения эффективности управления производством
- •Выводы и предложения
- •Литература
-
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
УХТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ
Специальность 090600 (направление 553600)
Курсовой проект
Тема: «Совершенствование управления персоналом на предприятиях ТЭК »
Группа РЭНГМ – 3 – 00 Манаков С.В.
Ухта 2004
Содержание стр.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….…3
РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТРАСЛЯХ ТЭК……………………4
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» И УСЛОВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ…………………………………………………………12
НОРМИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ООО ..ЛУКОЙЛ-Коми’’, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ………………………………………….18
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ…………
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………………………..64
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………….……………..65
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………66
Введение
Нефтяная промышленность России болезненно вошла в рыночные отношения. Переход на самостоятельное финансирование бурения и строительства, создание собственных источников, это на первых парах внесло ряд сложностей в работу нефтяников России. В свою очередь это повлекло сокращение геологоразведочных работ, эксплуатационного бурения, нефтепромыслового строительства, ремонта скважин и трубопроводов и т.д. Это в свою очередь сопровождалось возникновением долгов , задержек в оплате оборудования и материалов, перебоев в выплате зарплаты, социальные напряжения и т.д.
В результате всего перечисленного добыча нефти в России сократился с 500 млн. т. в 1980 г. до 300 млн. т. в 1998 г. Соответственно в республике Коми объем добычи нефти за этот период также сократился с 19,2 млн. т. до 9 млн. т. В республике в 1980 гг. бурилось свыше 900 тыс. м скважин, в 1998 г. этот объем снизился до 30 – 35 тыс. м. В 80гг. только в Усинске строилось и вводилось жилья 42-45 тыс. м2, в 98г. практически 0.
Во второй половине 90 гг. падение добычи нефти было приостановлено, а с 1998 года она стала расти. Этому способствовали следующие факторы:
Была освоена рыночная практика хозяйствования, появились собственные источники финансирования.
Привлекались заемные средства (кредиты) российских и зарубежных банков.
Привлекались иностранные инвестиции путем создания Совместных предприятий.
Были сформированы крупные нефтяные компании.
Определенное положительное воздействие оказала благоприятная ситуация с мировыми ценами на нефть 1999 – 2000г.
В настоящее время 2/3 объема добычи нефти размещено в западной Сибири. Значительные объемы добычи нефти обеспечивает Урало-Поволжье (Татария, Башкирия, Пермь, Самара, Оренбург, Саратов и т.д.). Сравнительно небольшие объемы нефти обеспечивает Сахалин, республика Коми, Северный Кавказ, Калининград.
1. Роль и значение менеджмента в отраслях тэк
1.1. Основные принципы менеджмента.
Управление производством: менеджмент в отраслях ТЭК базируется на следующих принципах, которые должны обеспечивать различную работу всех производственных звеньев. В этих условиях менеджмент базируется на следующих принципах:
Формирование команды исполнителей. Эта команда должна соответствовать привычному стилю работы руководителя и составлять вместе с ним одно единое организационное целое.
Определение перспектив развития фирмы.
Определение ресурсов, обеспечивающих решение поставленных задач.
Подбор кадров и определение условий материальной заинтересованности работников фирмы в конечных итогах работы.
Ознакомление всех работников фирмы целями и задачами, как на перспективу, так и на текущий период, с целью понимания каждого работника роли в этом процессе.
Создание системы моральной и материальной заинтересованности каждого работника в итоге деятельности фирмы. Сюда входят перспективы продвижения по службе, социальные условия, организация отдыха и лечения. В перспективе - пенсионное обеспечение.
Работа с персоналом, направленная на повышение квалификации и приобретении должного производственного опыта, как отечественного, так и зарубежного.
Создание должного психологического микроклимата в коллективе.
Создание должных условий для нормальной производственной деятельности.
Создание должных условий по охране труда и технике безопасности.
Обязательным условием является так же наличие прочих компонентов с поставщиками-потребителями, смежниками, контролирующими организациями, и выше стоящими организациями.
Теория менеджмента напрямую связана с другими дисциплинами - «Основы экономической деятельности», «Мировая экономика нефтяных и газовых ресурсов», «Основы маркетинга» и т.д.