- •Содержание стр.
- •Введение
- •1. Роль и значение менеджмента в отраслях тэк
- •1.1. Основные принципы менеджмента.
- •1.2 Управленческие решения.
- •1.3 Менеджмент и контроль. Методы и формы.
- •1.4 Функции менеджмента.
- •1.5 Стратегия менеджмента
- •1.6 Характеристика стилей и методов управления производством.
- •1.7 Функции и обязанности руководителя.
- •2. Характеристика ооо «лукойл-Коми» и условий проведения работ
- •2.1 Краткая географо-геологическая характеристика района работ
- •2.2. Технико-экономические показатели
- •3. Нормирование, планирование и организация труда ооо ..Лукойл-Коми’’ заработная плата на предприятии, материальное стимулирование
- •3.1 Сущность и содержание норм труда
- •3.2 Функции нормирования труда
- •3.3 Виды норм труда и их характеристики
- •3.4 Структура технически обоснованной нормы времени
- •3.5 Сущность заработной платы и ее формирование
- •3.6 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3.7 Методы планирования заработной платы на предприятии
- •3.8 Анализ фонда заработной платы
- •3.9 Основные принципы оплаты труда ооо ,,лукойл-Коми”
- •3.10 Оплата труда рабочих ооо,,лукойл-Коми”
- •3.11 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •3.12 Перечень доплат и надбавок стимулирующего и компенсационного характера
- •3.13 Использование фонда заработной платы и выплат социального характера
- •3.14 Организация учебы персонала
- •3.15 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием
- •4.Повышение уровня организации и планирования
- •4.1. Значение совершенствования организации основного производства
- •4.2. Принципы рациональной организации основного производства
- •4.3. Показатели и пути повышения эффективности управления производством
- •Выводы и предложения
- •Литература
3.10 Оплата труда рабочих ооо,,лукойл-Коми”
1. В 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» устанавливаются единые тарифные ставки (оклады) для рабочих всех профессий. формируемые и зависимости от сложности, значимости, условий работы .
2. Тарификация рабочих производится в соответствии с требованиями Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, объемом и разрядом выполняемых работ.
3. Разряд рабочего должен соответствовать разряду выполняемых работ; средний разряд рабочих по бригаде, участку, цеху, структурному подразделению не может быть выше среднего разряда работ по соответствующему подразделению.
4. Штатные расстановки рабочие утверждаются;
Генеральным директором 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» - для структурных подразделений 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» (кроме ТПП и его структурных подразделений), управляемых организаций и зависимых обществ;
Генеральным директором ТПП по согласованию с 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» -для цеховых подразделений.
Генеральным директором ТПП - для структурных подразделений ТПП.
5. Оплата труда рабочих, которым установлена повременно-премиальная система оплаты труда, производится за все фактически отработанное время в часах из расчета установленных часовых тарифных ставок присвоенных разрядов (месячных окладов)
6. Оплата труда рабочих, которым установлена сдельно-премиальная система оплаты труда, производится за объем выполненных работ по укрупненным комплексным и другим действующим нормам, расценкам.
7. Оплата труда работников за время прохождения стажировки производится из расчета установленной тарифной ставки в пределах нормальной продолжительности рабочего времени. Текущая премия на тариф за период стажировки не начисляется.
3.11 Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
1. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основании должностных окладов, устанавливаемых в соответствии с утвержденными штатными расписаниями с учетом квалификационных требований, предъявляемых к данной должности. Наименование подразделений (предприятий, цехов, отделов, служб и др.) в штатных расписаниях устанавливаются в соответствии с организационными структурами предприятий.
2. Должностные оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются в соответствии с установленными схемами должностных окладов (Приложения № 1 - 10).
3. Квалификационные категории специалистам присваиваются только на основании аттестации работников и в соответствии с утвержденным штатным расписанием, в исключительных случаях - по решению руководи геля, утверждающего штатное расписание.
4. Организационная структура подразделения разрабатывается непосредственно в структурном подразделении и утверждается:
Генеральным директором 000 «лукойл-коми» - для структурных подразделений 000 «лукойл-коми» (кроме структурных подразделений ТИП), управляемых организаций и зависимых обществ.
Генеральным директором ТПП по согласованию с 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» - для сгруктурных подразделений ТПП.
5. Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих структурных подразделении, а также изменения к ним утверждаются:
Генеральным директором 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» - для структурных подразделений 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» (кроме ТПП и его структурных подразделений), управляемых организаций и зависимых обществ;
Генеральным директором ТИП по согласованию с 000 «ЛУКОЙЛ-Коми» -для управленческого аппарата ТИП и его цеховых подразделений.
Генеральным директором ТПП - для структурных подразделений ТПП.
6. Сумма установленных тарифных коэффициентов в штатном расписании должна равняться сумме средних тарифных коэффициентов без учета тарифных коэффициентов должностей, оплачиваемых по особым условиям оплаты труда.
7. При приеме на работу на должности специалистов учитывается стаж работы и образование по данной специальности в соответствии с требованиями «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих». При наличии образования и отсутствии стажа работы по данной специальности назначение производится на должность специалиста без категории, независимо от категории и оклада, предусмотренных штатным расписанием руководителей, специалистов и служащих,
8. При повышении категории устанавливается минимальный должностной оклад по соответствующей должности. Вопрос о повышении должностного оклада рассматривается по истечении 1 года работы, в исключительных случаях - по решению руководителя, утверждающего штатное расписание руководителей, специалистов и служащих.