10. Финансовая макросреда предпринимательства

Среда предпринимательства – это все силы, с которыми фирма сталкивается в своей операционной (повседневной) и стратегической деятельности, т.е. это спектр некоторых ограничений деятельности бизнеса, причем имеющий нестабильный характер.

Анализ среды включает след.стадии:

• Анализ факторов среды ( анализируется ее текущее состояние)

• Анализ предпосылок изменения среды ( какие факторы повлияли и почему)

• Поиск возможностей реагирования на изменение среды.

Макросреда предпринимательства (основная среда) состоит из сил, которые влияют на предприятие нерегулярно и косвенно,в т.ч.:

1)социальная среда (демографические факторы, религиозные основы, соц-эк.классы)

2) правовая среда (опред.юридич.рамки деятельности предприятия – нормы законодательства; распределение прав и обязанностей)

3) государственная и политическая среда (отношение законодателей к бизнесу; уровень политической стабильности в стране)

4) технологическая среда (может создавать для предприятия как дополнительные возможности и преимущества, так и некоторые ограничения)

5) экономическая среда (такие факторы существенно влияют на макросреду:

- реальные доходы населения

- цена барреля нефти

- цена 1000м³ газа

- цена доллара США и евро ( курс юаня также имеет большое значение)

- инфляция

- процентные ставки (ставка ЦЙБ, ставка по депозитам, ставка по кредитованию и т.д.)

- численность зарегистрированных безработных трудоспособного возраста

- налоговые ставки

11. Финансовая микросреда предпринимательства.

Существует 2 подхода к определению понятия «фин.микросреда пред-ва»:

1. с позиции маркетолога,

2. с позиции фин.менеджера.

1) Составляющие микроср с т.з. маркетинга: микросреда хар-ся субъектами, имеющими непосредственное отношение к данному п/п, в т.ч:

-

С т.з. фин.менеджера составляющие микросреды: данного п/п и может оказать влияние на уровень его доходовики, посредники ()поставщики,

-посредники (дилеры,брокеры),

-клиенты (покупатели),

-конкуренты,

-контактные аудитории.

Любой предпр-ль имеет свою контакт.аудиторию (это любая группа,кот.проявляет интерес к деят-ти данного п/п и может оказать влияние на уровень его доходов).

2) С т.з. фин.менеджера составляющие микросреды:

- производство (снабжение,ведение складск.хоз-ва,обслуживание парка оборудования.осущ-ие разработок,работа с клиентами и заказчиками),

- финансы, учит. 2 момента:

А)фин.возможности (способность найти деньги),

Б)степень риска предприн.деят-ти (вер-ть банкротства п/п).

- маркетинг (механизм ценообраз-ия,стратегия продвижения продукта на рынке,выбор рынка сбыта,обеспечение прибыльности,создание инвестиц.возможностей-средств накоплений),

- управление персоналом (предусматривает воздействие субъекта на объект упр-ия,люди являются центр.фактором в любой модели упр-ия, т.е. осущ-ся взаимоотношения между менеджерами и наем.работниками (по выплате з/пл,мотивации,дивидендам по ц.б.,по взысканию денег,удержанию налогов). Также вкл. пдготовка и переподготовка кадров, передвижение по иерархич.стр-ре (кадровый рост),

- организац.стр-ра (это зафиксир.документально распределение прав и обязанностей,мотивация,иерархия подчинения).

Каждый из указанных факторов включает набор ключевых процессов и элементов орг-ии,состояние кот.в совокупности определяет тот потенциал и те возможности,кот. располагает п/п.

Самыми важными составляющими микросреды предпр-ва явл:

1.фин.отношения между работниками п/п (з/пл,премии,пособия,штрафы,налоги и т.д.),

2.фин.отношения между структур.подразделениями п/п, в общем виде эти отношения закл. в выполнении 3 функций – снабжение,производство,сбыт.

Оценить эти функции можно по данным бух. и управл.учета.