- •1. Понятие «предпринимательство» и его российская специфика
- •2. Основные черты предпринимательства
- •7. Какие категории лиц относятся к понятию «предпринимательство»?
- •8. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности
- •9. Организационно-правовые формы ведения бизнеса
- •10. Финансовая макросреда предпринимательства
- •11. Финансовая микросреда предпринимательства.
- •12. Роль государства в формировании финансовой среды.
- •13. Классификация контактных аудиторий.
- •14. Понятие и классификация неопределенности.
- •15. Основные функции риска.
- •16. Понятие и основные черты риска.
- •17. Классическая теория предпринимательского риска.
- •18. Неоклассическая теория предпринимательского риска.
- •19. Классификация рисков.
- •20. Общие принципы связи риска и доходности.
- •22.Рейтинговые агенства.
- •24. Что отражают рейтинги?
- •25. В чем задача рейтинговых агентств?
- •26. Понятие предпринимательского риска
- •27. Внешние предпринимательские риски
- •29. Страхуемые и не страхуемые риски.
- •41. Метод Монте-Карло (имитационное моделирование).
- •42. Стратегия и инструменты снижения рисков.
- •43. Выбор инструментов снижения рисков.
- •44. Практика управления рисками.
- •45. Диверсификация
- •46. Распределение риска м/у участниками проекта.
- •47. Страхование
- •48. Хеджирование
- •49.Покрытие непредвиденных расходов
- •50.10 Шаговая схема управления и минимизации рисков
- •51.Характеристика финансовых рисков и место риска банкротства в них
- •52.Действующее законодательство рф о банкротстве предприятия
- •53.Финансовое состояние предприятия и риск банкротства
- •54.Внешнее управление предприятием
- •55.Платежеспособность и ликвидность предприятия в оценке риска банкротства предприятия
- •56.Структура баланса предприятия
- •57.Пяти факторная модель Альтмана используется для компаний, акции которых не котируются на бирже.
- •58.Основные банковские риски
- •59. Анализ риска возврата кредитных запасов.
- •60. Страхование валютного и кредитного рисков.
- •61. Понятие финансового обеспечения и принципы его организации.
- •62. Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •63. Управление собственными финансовыми ресурсами.
- •64. Роль привлеченных средств в источниках финансирования предпринимательской деятельности.
- •65. Лизинг, селенг.
- •66. Оптимизация структуры источников финансирования.
- •67.Цена и структура капитала.
- •68.Модель структуры капитала.
- •69.Рыночная стоимость предприятия.
- •70.Основные элементы и характеристики проекта
- •71.Основные разделы бизнес-плана.
- •72Организационно-экономический механизм реализации проекта.
- •73.Управление предпринимательскими рисками и поведение персонала фирмы.
- •74.Особенности психологической реакции на риск.
- •75.Зависимость успеха фирмы от склонности менеджеров к риску.
- •76.Правила риск-менеджмента.
75.Зависимость успеха фирмы от склонности менеджеров к риску.
Зависим.успеха фирмы.
Кто не рискует, то не пьет шампанского
Определенная мера риска необходима и ученому, и предпринимателю, и политику. Благодаря рискованным действиям человек способен выигрывать, побеждать соперника и обстоятельства. Нехватка смелости (физической, гражданской, творческой) и осторожность в действиях мешают достижению целей.
Смелые люди склонны принимать рискованные решения, поскольку опасность и азарт для них являются позитивными категориями. Смельчаки превращают жизнь в своеобразные приключения, постоянно рискуют и пренебрегают опасностью.
А есть и такие люди, которые держатся за старое, избегают риска, действуют осторожно, взвешивая все “за” и “против”. Они выбирают цель, вероятность достижения которой достаточно высока. Это гарантирует им спокойную и стабильную жизнь.
Смелость и склонность к риску, как черта личности, в различных условиях проявляются по-разному. Одни и те же люди выбирают различный уровень риска в зависимости от обстоятельств и условий.
Смелость (склонность к риску) – не самоцель, а лишь средство достижения успеха. Но эффективность деятельности и достижение целей зависят не только от смелости и способности рисковать. Интеллект, опыт, мотивация, организованность, обстоятельства также определяют эффективность любой деятельности. В этом списке смелость занимает далеко не первое место. Без соответствующего уровня мотивации на успех в деятельности не стоит и надеяться.
Зависимость между смелостью (склонностью к риску) и эффективностью деятельности достаточно сложна и неоднозначна. Высокий уровень смелости (особенно в переходный, критический период) играет позитивную роль в деятельности человека и может обеспечить успех. Благодаря ей человек может контролировать страх и принимать рискованные (но адекватные) решения.
Смелость может также играть и негативную роль, снижать эффективность деятельности. Это случается тогда, когда смелые действия не являются следствием умного расчета и лишены рациональности. Смелость, которая не контролируется разумом, может привести к драматическим последствиям.
Таким образом, успех в деятельности обеспечивается оптимальным сочетанием смелости и рационализма
76.Правила риск-менеджмента.
1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.
2. Надо думать о последствиях риска.
3. Нельзя рисковать многим ради малого.
4. Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.
5. При наличии сомнений принимаются отрицательные решения.
6. Нельзя думать, что всегда существует только одно решение. Возможно, есть и другие.
Реализация первого правила означает, что прежде, чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен:
- определить максимально возможный объем убытка по данному риску;
- сопоставить его с объемом вкладываемого капитала;
- сопоставить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству данного инвестора.
Объем убытка от вложения капитала может быть равен объему данного капитала, быть меньше или больше его. При прямых инвестициях объем убытка, как правило, равен объему венчурного капитала. Однако с учетом снижения покупательной способности денег в условиях инфляции объем потерь может быть больше, чем сумма вкладываемых денег. В этом случае объем возможного убытка следует определять с учетом индекса инфляции.
Реализация второго правила требует, чтобы финансовый менеджер, зная возможную максимальную величину убытка, определил к чему она может привести, какова вероятность риска и, и принял решение об отказе от риска, принятия риска на свою ответственность или передаче риска на ответственность другому лицу.
Действие третьего правила особенно ярко проявляется при передаче риска, т.е. при страховании. Финансовый менеджер должен определить и выбрать приемлемое для него соотношение между страховым взносом и страховой суммой. Страховой взнос - это плата страхователя страховщику за страховой риск. Страховая сумма - денежная сумма, на которую застрахованы материальные ценности, ответственность, жизнь и здоровье страхователя. Реализация остальных правил означает, что в ситуации, для которой имеется только одно решение (положительное или отрицательное), надо сначала попытаться найти другие решения. Возможно, они существуют.