- •Введение
- •Глава 1 Организационно-экономическая характеристика оао «можелит»
- •История создания оао «можелит»
- •Организационная структура и учет использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.3 Кадровая политика предприятия
- •Анализ использования основных фондов оао «можелит»
- •Финансовое состояние предприятия
- •Сырьевая зона предприятия
- •Глава 2 Организация внешнеэкономической деятельности оао «можелит»
- •2.1 Предприятие как субъект внешнеэкономической деятельности
- •Изучение торгового баланса оао «можелит»
- •Товарная и географическая политика предприятия
- •Организация внешнеэкономической деятельности предприятия и перспективы ее развития
- •Заключение
- •Приложение а
Изучение торгового баланса оао «можелит»
Подготовка многих политических и экономических решений нуждается в точных данных об экономике предприятия. Такую информацию представляет платежный баланс и его наиболее публикуемая часть – торговый баланс, представляющий соотношение стоимости экспорта и импорта товаров.
Активный торговый баланс необходим как источник валютных средств для оплаты международных обязательств по другим статьям платежного баланса. Активное сальдо торгового баланса используется предприятием для создания второй экономики за рубежом. Пассивный торговый баланс считается нежелательным и обычно оценивается как признак слабости внешнеэкономических позиций фирмы. Разумеется, если экспорт сокращается вследствие падения спроса на товары нашей страны в других странах, это плохой признак. Но если отрицательное сальдо возникает, допустим, в случае увеличения импорта инвестиционных товаров и роста в результате этого внутреннего производства, то в этом случае отрицательное сальдо не может служить основанием для негативных оценок состояния экономики. Иначе говоря, актив или дефицит торгового баланса можно оценивать только на основе анализа обстоятельств к ним приводящим. Так, положительное сальдо торгового баланса предприятия не может служить основанием для положительной оценки ситуации. Применим эти данные для анализа торгового баланса ОАО «МОЖЕЛИТ». В таблице 1.17 оценим сальдо торгового баланса.
Таблица 1.17 – Сальдо торгового баланса ОАО «МОЖЕЛИТ»
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Экспорт товаров, млн.руб. |
525001845 |
7283749162 |
11262160314 |
В т.ч.: |
|
|
|
Клей |
76502054 |
751989142 |
936544275 |
П/ф |
51651312 |
564737880 |
167073200 |
Жир |
7483740 |
3056715 |
573474 |
Желатин |
383938454 |
5861265350 |
9837875392 |
Желе |
5426285 |
102700075 |
320093973 |
Импорт товаров, млн.руб. |
995144189 |
15609660940 |
28030814590 |
В т.ч.: |
|
|
|
Клей |
136025958 |
1239849198 |
1704527790 |
П/ф |
35954600 |
379109900 |
467039000 |
Жир |
138384375 |
900417441 |
1359900290 |
Желатин |
684779256 |
13090284409 |
24497387880 |
Желе |
- |
- |
1959630 |
Сальдо торгового баланса |
-470142344 |
-8325911778 |
-16768654276 |
Из таблицы 1.17 видно, что сальдо торгового баланса по 2010, 2011 и 2012 гг. отрицательное, соответственно, торговый баланс пассивный. Данная ситуация наблюдается из-за низкого спроса на отечественную продукцию по случаю высоких цен на товары предприятия. Из всех вышеперечисленных экспортируемых товаров большую часть занимает желатин.
Товарная и географическая политика предприятия
В настоящее время предприятие специализируется на производстве различных видов желатина, сухих концентратов желе, технического жира, преципитата кормового. Продукция предприятия уже хорошо известна как белорусскому, так и российскому покупателю, а также экспортируется в Казахстан, Узбекистан, Украину, Молдову, страны ЕвроСоюза. Клиенты предприятия получают постоянное и неизменное высокое качество производимого товара, также имеется возможность поставлять продукцию любыми вилами транспорта в различные регионы Беларуси, стран СНГ и Дальнего Зарубежья. Основными направлениями перевозок являются:
- перевозки автомобильным, железнодорожным и морским транспортом из стран Европы, Азии, также из Российской Федерации;
- доставка грузов (комплектная и сборная) в страны Европы, Азии и в Российскую Федерацию.
Около 65% продукции предприятие экспортирует, большую часть продукции ОАО "МОЖЕЛИТ" отгружает в РФ, где присутствует продукция многих зарубежных производителей.
В РФ создана товаропроводящая сеть, которая позволяет отгружать желатин во многие регионы в необходимых предприятию объёмах.
На предприятии ведется активная работа проработка сырьевых рынков в странах СНГ, Европы, Америки, Азии; проводится работа по расширению радиуса сырьевой зоны и заключению договоров на поставку сырья из Польши, Италии, Словакии, Болгарии, Латвии, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и др.
При наличии сырья в выше перечисленных странах и благополучной эпизоотической ситуации, будут приняты все меры по доставке необходимых объёмов сырья для обеспечения бесперебойной работы предприятия.
Доставка сырья на предприятие осуществляется транспортными компаниями с использованием обратных рейсов, что позволяет сократить транспортные расходы до 30 40%. Отработана схема доставки мягкого сырья железнодорожным транспортом.
Конкурентоспособность могилёвского желатина зависит от различных факторов, которые по-разному влияют на неё.
Высокая цена могилёвского желатина, при сравнении одинаковых марок, выше рыночной и отрицательно влияет на конкурентоспособность. Недостаточная доля высокопрочных и специальных марок желатина тоже влияет отрицательно на положение на рынке.
При отсутствии возможности дальнейшего снижения себестоимости в необходимом объёме и в связи с необходимостью продажи желатина по высоким ценам предприятие в полной мере использует другие преимущества, а именно: предприятие выполняет любые возможные требования покупателей к качеству, ассортименту, условиям и срокам поставки.
Все эти меры позволяют дилерам и другим покупателям сохранять и продолжать бизнес с выгодой, даже при низкой конкурентоспособности могилёвского желатина по цене.
Предприятие пока не отгружает желатин в страны ЕС, т.к. не производит те марки желатина, которые соответствуют нормативным документам стран ЕС. Однако рынок этих стран остаётся перспективным в будущем, т.к. на ввоз продукции предприятия нет ограничений и запретов.
В 2010 году предприятие делало все возможное, чтобы увеличить поставки желатина на внутренний рынок, который всё равно на 35% заполнен импортной продукцией.
Предприятие вынуждено вытеснять импортный желатин с рынка Беларуси любыми путями до тех пор, пока доля экспорта не уменьшится до 20-30% от объёма производства.
Для этой цели предприятие совершенствует технологию, которая позволит производить желатин для фармацевтического и кондитерского производства.
Рынок Беларуси перспективен и предприятие делает всё, чтобы полностью его занять всеми марками желатина.
Рынок сбыта костного клея по обычным маркам по-прежнему уменьшается и незначителен. За последние двадцать лет потребность в костном клее значительно снизилась, что произошло в основном за счёт использования синтетических и других клеев, а также клеевых композиций.
В настоящее время сохранилась потребность в небольших объёмах у традиционных потребителей костного клея, в т.ч. у спичечных заводов, однако их объёмы потребления стабильно снижаются. Переход на современные клея и композиции, произошёл во всём мире, что привело к почти полной ликвидации отрасли.
В будущем сохранится тенденция уменьшения использования костного клея, вплоть до полного прекращения его использования, как и произошло с основной продукцией, где использовался костный клей – клеевой бумажной лентой, вытесненной скотчем.