- •Введение
- •Глава 1 Организационно-экономическая характеристика оао «можелит»
- •История создания оао «можелит»
- •Организационная структура и учет использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.3 Кадровая политика предприятия
- •Анализ использования основных фондов оао «можелит»
- •Финансовое состояние предприятия
- •Сырьевая зона предприятия
- •Глава 2 Организация внешнеэкономической деятельности оао «можелит»
- •2.1 Предприятие как субъект внешнеэкономической деятельности
- •Изучение торгового баланса оао «можелит»
- •Товарная и географическая политика предприятия
- •Организация внешнеэкономической деятельности предприятия и перспективы ее развития
- •Заключение
- •Приложение а
Заключение
ОАО «МОЖЕЛИТ» - один из крупнейших и наиболее известных производителей клеежелатиновой продукции на территории СНГ. Предприятием обеспечен прирост объемов производства продукции в сопоставимых ценах: на 16,2 % в 2011г. и на 10,2 % - в 2012г., т.е. предприятие динамично развивается. В действующих ценах прирост объемов производства продукции в 2011г. составил 3720 млн.р., а в 2012г. – 4240 млн.р. до 20458 млн.р. Следует отметить рост эффективности хозяйственной деятельности, что подтверждается увеличением рентабельности реализованной продукции, работ, услуг с 4,49 % в 2010г. до 9,16 % в 2011г. Соответственно, сумма прибыли от реализации продукции в 2011г. увеличилась на 112,6 % или на 624 млн.р., а в 2012г. – на 52,1 % или на 614 млн.р. до 1792 млн.р.
Удельный вес экспорта продукции постепенно снижается с 69,5 % в 2010г. до 65,7 % в 2012г. За указанный период времени выросла доля экспорта клея костного с 56,1 до 66,4 %, жира животного с 92,6 до 96,0 %, желатина с 65,9 до 75,2 %. Снизилась доля экспорта костного полуфабриката с 60,1 до 32,4%. Учитывая динамику отгрузки продукции можно сделать вывод, что резервами роста экспорта продукции являются такие группы товаров как костный полуфабрикат (экспорт продукции снизился за два года с 1169 до 490 т), клей костный (снижение экспорта с 421 до 410 т), преципитат и пищевые добавки.
Оптимально сформированные каналы распределения и реализации продукции повышают конкурентную устойчивость предприятия, способствуют привлечению новых потребителей и расширению влияния на рынке.
Достижения стоящих перед ОАО «МОЖЕЛИТ» задач потребует активизации применения мероприятий комплекса стимулирования.
Приложение а
Полное и сокращенное наименование, цифровой код структурных подразделений предприятия и руководителей по структуре управления
Таблица А.1
Полное наименование |
Сокращенное наименование |
1 |
2 |
Директор Главный бухгалтер Бухгалтерия Отдел кадров Производственная лаборатория Помощник руководителя -- юрист-консультант Главный экономист – начальник ПЭО Планово-экономический отдел Начальник штаба гражданской обороны Специалист по ценным бумагам Желатиновый цех Участок переработки кости |
Д ГБ БУХ ОК ЛАБ ЮР ГЭК ПЭО ПГО СЦБ ЖЦ УПК |
Главный инженер – первый заместитель Служба главного инженера Заместитель главного инженера – начальник технического отдела Технический отдел Заместитель главного инженера по охране труда и окружающей среды Инженер по охране окружающей среды Инженер по охране труда Участок контрольно-измерительных приборов и автоматики Администратор сетей Инженер по пожарной безопасности Главный механик Ремонтно-механический участок Главный энергетик Служба главного энергетика Участок паросилового хозяйства и очистных сооружений Участок электриков
|
ГИ СГИ ЗГИТХ
ТХ ЗГИОТиОС
ИОС ИОТ КИПиА
ИАС ИПБ ГМ РМУ ГЭ СГЭ УПХиОС
УЭ |
Заместитель директора по строительству Ремонтно-строительный участок |
ЗС РСУ |
Заместитель директора по качеству Отдел управления качеством |
ЗК ОУК |
Заместитель директора по идеологической работе и материально-техническому снабжению Служба заместителя директора по идеологической работе и материально-техническому снабжению Отдел материально-технического снабжения Транспортный участок Участок по хозяйству и благоустройству Участок охраны Столовая Методист по физической культуре Заведующий архивом Культорганизатор |
ЗИ
СЗИ
ОМТС ТрУ УХБ УО Стл МФ ЗвА Кор |
Заместитель директора по реализации Отдел сбыта Отдел маркетинга |
ЗР ОСб ОМ |
Заместитель директора по сырью Отдел сырья |
ЗМ ОС |