- •Министерство сельского хозяйства
- •Введение
- •1. Структура, содержание и объем курсового проекта. Общие требования
- •2. Темы, примерные планы, курсовых проектов, указания по их выполнению т е м а 1. Организационное устройство и структура управления сельскохозяйственных предприятий
- •Т е м а 2. Организация работы планово- экономической службы на предприятии апк
- •В растениеводстве сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 4. Управление качеством труда и продукции в отрасли животноводства сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 5. Экономические методы управления и пути их совершенствования в условиях рыночных отношений
- •Первичными трудовыми коллективами на предприятиях апк
- •Ее совершенствования в сельскохозяйственном предприятии
- •Т е м а 8. Организация управления в акционерном обществе
- •Т е м а 9. Организация управления в сельскохозяйственном производственном кооперативе
- •Т е м а 10. Организация труда руководителей и специалистов агропромышленных предприятий
- •Т е м а 11. Управление в государственном унитарном предприятии
- •Т е м а 12. Управленческие решения и контроль за их выполнением на предприятии апк
- •Т е м а 13. Нормирование управленческого труда
- •Т е м а 14. Оценка эффективности управления в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 15. Управление социально-психологическим климатом в первичных трудовых коллективах
- •Т е м а 16. Административные методы менеджмента в агропромышленном предприятии
- •Т е м а 17. Организация работы диспетчерской службы в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 18. Организация подготовки и проведения заседаний, совещаний, собраний на предприятии апк
- •Т е м а 19. Управление отраслью растениеводства в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 20. Управление отраслью животноводства в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 21. Организация делопроизводства и документооборота в сельскохозяйственной организации
- •Производством в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 23. Управление инновационной деятельностью в агропромышленной организации
- •Т е м а 24. Мотивация управленческого труда
- •Т е м а 25. Разработка и применение распорядка рабочего дня и рабочей недели работниками управления предприятия апк
- •Т е м а 26. Регламентация управленческой деятельности в агропромышленных организациях
- •Т е м а 27. Управление подразделениями основного производства в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 28. Организация работы коллегиальных органов управления в сельскохозяйственных организациях
- •Т е м а 29. Управление финансами сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 30. Самоуправление в трудовых коллективах сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 31. Организация экономического соревнования в сельскохозяйственном предприятии
- •Т е м а 32. Антикризисное управление
- •Т е м а 33. Прибыль как метод управления в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 34. Оперативное управление производством в сельскохозяйственной организации
- •Т е м а 35. Диагностика и совершенствование стиля управления руководителей
- •Т е м а 36. Аппарат управления сельскохозяйственной организации и расходы на его содержание
- •Т е м а 37. Организация рабочего места руководителей и специалистов предприятия, режим труда и отдыха
- •3. Оформление курсового проекта
- •4. Руководство курсовым проектированием и порядок защиты
- •Приложения
- •Утверждаю:
- •Зав.Кафедрой____________
- •«____» _____________200 Г.
- •З а д а н и е
- •Владимир Владимирович Быков
Т е м а 2. Организация работы планово- экономической службы на предприятии апк
Введение.
1. Место и роль планово-экономической службы в системе управления производством (обзор литературы).
Деятельность планово-экономической службы ─ составная часть управленческого труда. Место и роль планово-экономической службы в эффективном использовании экономического механизма хозяйствования.
2.Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия (выполняется с учетом общих требований ).
3.Структура и содержание экономической работы на предприятии.
Излагаются задачи и содержание работы планово-экономической службы. Состав, основные обязанности, права и ответственность специалистов службы. Исходя из типового (фактически действующего) положения об экономической службе (отделе), должностных инструкций ее работников, дать анализ работы этого звена управления предприятием. При этом следует привести данные фотографических наблюдений об использовании рабочего времени по функциям работников экономической службы. Экономическая учеба. Профессиональная подготовленность экономистов для работы в условиях рыночных отношений. Привести статистические данные по профессиональному образованию экономистов предприятий системы Минсельхозпрода. Следует показать взаимосвязь планово-экономической службы с бухгалтерией и другими службами предприятия.
4. Пути совершенствования работы планово-экономического отдела в условиях рыночных отношений.
Обосновать численность работников планово-экономической службы.
Разработать проект участия руководителей и специалистов предприятия, подразделений, отделов в экономической работе, (планировании, учете, экономическом анализе производственно-финансовой деятельности).
Составить проект годового плана работы планово-экономической службы.
Разработать проект положения о планово-экономическом отделе и должностных инструкций работников планово-экономической службы.
Дать методику оценки работы планово-экономической службы.
Заключение.
Приложения.
Л и т е р а т у р а: [29,37,43,76,115,121,129,136,154,155,156,162].
Т е м а 3. Управление качеством труда и продукции
В растениеводстве сельскохозяйственной организации
Введение.
Задачи в области развития АПК на современном этапе. Роль качества труда и продукции в повышении конкурентоспособности товаров на рынке, необходимость управления этими процессами.
1. Теоретические основы качества труда и продукции.
Показать изученность данной проблемы в работах отечественных и зарубежных исследователей. Отечественный и зарубежный опыт по управлению качеством труда и продукции.
2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия (выполняется с учетом общих требований ).
3. Анализ качества труда и продукции в отрасли растениеводства.
Понятие качества труда и продукции, их свойства и взаимосвязь. Сущность управления качеством труда и продукции. Комплексная система управления качеством труда и продукции (КСУКТП), ее принципы и функции, структура КСУКТП. Роль ГОСТов, Остов, стандартов предприятий, технических условий (ТУ) в повышении качества труда и продукции в сельском хозяйстве. Международные стандарты ИСО-9000, их характеристика.
Функции метрологических служб и госнадзора по управлению качеством сельскохозяйственной продукции. Повышение роли экономических методов. Влияние рынка на качество труда и продукции.
4. Управление качеством труда и продукции в растениеводстве.
Обязанности и ответственность специалистов агрономической службы, руководителей полеводческих подразделений по вопросам повышения качества труда и продукции.
Качество выполняемых сельскохозяйственных работ. Использование стандартов предприятия. Система контроля за качеством выполняемых работ. Меры морального и материального стимулирования за качество выполняемых работ.
Состояние качества производимой продукции растениеводства (зерна, овощей, картофеля, сена, силоса, корнеплодов, технических ку-льтур и т.д.).
Привести фактические данные, а также данные статистических сборников, журналов, периодической печати. Организация управ-ления качеством производимой продукции растениеводства. Планирование, организация работ по заготовке, хранению, переработке и реализации растениеводческой продукции. Внедрение передовых технологий при производстве продукции. Взаимодействие руководителей и специалистов агрономической службы с перерабатывающими и заготовительными организациями. Экономическая эффективность производства высококачественной продукции и возможный ущерб от продукции низкого качества. Рассчитать коэффициенты качества продукции.
Пути совершенствования управления качествам труда и продукции в растениеводстве.
Заключение.
Л и т е р а т у р а: [15,17,19,50,67,75,76,106,121,132,154,156,157, 168].