- •2.Розкрийте сутність сучасної концепції логістики.
- •7. Концепція «досконалого замовлення».
- •8.Охарактеризуйте матеріальний потік і його характеристики.Види матеріальних потоків.
- •10.Розкрийте сутність та види логістичних систем.
- •11. Сутність макрологістичних систем.
- •12. Охарактеризуйте макрологістичну систему та її підсистему.
- •13. Дайте характеристику порядку, підходам та принципам формування логістичних систем.
- •14. Охарактеризуйте організаційні форми управління матеріальними потоками які ви знаєте? Назвіть їх переваги та недоліки.
- •15. Розкрийте суть поняття матеріального запасу та необхідність створення матеріальних запасів. Наведіть класифікацію матеріальних запасів.
- •16. Дайте загальну характеристику систем контролю стану запасів та параметри основних систем стану запасів.
- •17. Опишіть систему управління запасами з фіксованою кількістю замовлень.
- •18. Розкрийте сутність системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.
- •19. Охарактеризуйте систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до певного рівня.
- •20. Розкрийте сутність системи управління запасами «Мінімум-Максимум».
- •21 . Методика застосування abc – аналізу
- •22 Сутність методу xyz – аналізу та поєднання з abc - аналізом
- •23 . Закупівельна логістика
- •24 . Сутність та завдання зробити або купити
- •25 . Сутність та методи вибору постачальника
- •26 . Оптимальний розмір замовлення
- •27 . Точно у термін в закупівельній логістиці
- •28 . Виробничої логістики
- •29 Порівняйте традиційну та логістичну концепцію в організації виробництва
- •30 Підходи до управління матеріальними підходами у виробничій логістиці
- •31. Перелічіть переваги та недоліки “штовхальної” та “тягнучої” систем.
- •32. Охарактеризуйте основні мікрологістичні системи “штовхального” типу: mrpi, mrpii.
- •33. Розкрийте сутність мікрологістичної системи kanban.
- •34. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “оптимізована виробнича технологія”.
- •35. Розкрийте сутність мікрологістичної концепції “худе виробництво”.
- •36. Охарактеризуйте діяльність логістичних посередників.
- •37. Розкрийте зміст поняття логістичного сервісу та формування системи логістичного сервісу.
- •38. Дайте класифікацію логістичних послуг та логістичного сервісу.
- •39. Визначте рівень логістичного сервісу та залежність витрат на сервіс від рівня сервісу.
- •40. Охарактеризуйте залежність обсягу продажу від рівня сервісу.
- •41. Розкрийте суть процесу визначення оптимального обсягу рівня логістичного сервісу.
- •42. Визначте та охарактеризуйте критерії якості логістичного сервісу.
- •43. Охарактеризуйте case-технології у логістичному менеджменті.
- •44. Дайте визначення поняття розподільчої логістики та охарактеризуйте його суть. Задачі розподільчої логістики.
- •45. Дайте характеристику логістичним каналам і логістичним ланцюгам.
- •46. Розкрийте сутність і задачі транспортної логістики. Вибір виду транспортного засобу.
- •47. Охарактеризуйте процес складання маршрутів руху транспорту. Дайте визначення транспортним тарифам і правилам їх застосування.
- •48. Охарактеризуйте поняття складів, їх види та функції.
- •49. Охарактеризуйте склад як елемент логістичної системи.
- •50. Охарактеризуйте склад як самостійну логістичну систему.
- •51.Відмінність між «технологічною картою» та «технологічним процесом»
- •52. Функції та завдання транспортної політики.
- •53. Переваги і недоліки основних видів транспорту.
- •54. Охарактеризуйте наявні види транспортно-експедиційних послуг.
- •56. Суть інформаційних потоків у логістиці.
- •57. Принципи організації логістичної інформації.
- •58. Сутність і роль глобалізації логістичних процесів.
- •59. Роль міжнародної логістики в управлінні товаропотоками.
- •60. Сутність міжнародного постачання.
59. Роль міжнародної логістики в управлінні товаропотоками.
Міжнародна логістика – це особлива частина теоретичних і практичних знань, ділових навичок, дій професіональних спеціалістів, орієнтованих на організацію, технологію та техніку ініціювання, управління та контролю взаємопов’язаних потоків, обслуговуючих міжнародний обмін матеріальними цінностями, інтелектуальними продуктами, інноваціями та послугами в часі та просторі.
Міжнародна логістика є функціональною сферою логістики, спрямованою на оптимізацію товаропотоків, які виходять за межі національних економічних систем.
Завдання міжнародної логістики: оптимізація руху матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, що виходять за межі національних економічних систем; забезпечення ефективного формування і функціонування міжнародних логістичних систем, асоціацій чи союзів; підвищення якості логістичного сервісу, в тому числі і транспортно-експедиційного обслуговування; підвищення конкурентоспроможності продукції національних виробників на міжнародному ринку за рахунок зниження логістичних витрат.
Моделі управління логістичними операціями в глобальному масштабі:
1) продаж готової продукції здійснюється по всьому світу, але забезпечення матеріально-технічного постачання та виробництва в одному центрі (в основному у своїй країні);2) організація виробництва в одному центрі (найчастіше у своїй країні), але постачання сировини, напівфабрикатів та комплектуючих здійснюється з багатьох країн;3) організація основного виробництва в одному центрі (найчастіше в своїй країні) з подальшим комплектуванням та допродажним обслуговуванням в інших країнах або регіонах;4) реєстрація та робота в якості національної компанії із закупівлею значної частки основних матеріалів на місцевих ринках;5) створення мережі незалежних компаній, які постачаються з місцевих ринків та збувають на них готову продукцію.
Концепція логістичної системи зовнішньоекономічних операцій (ЗЕО) пов’язана з проблемами забезпечення матеріальними ресурсами, постачанням товарів, а основна логістична функція передбачає оптимізацію витрат і підвищення ефективності зовнішньоекономічної операції.Матеріальний потік у зовнішньоекономічній операції може бути представлений у вигляді руху: товару (
60. Сутність міжнародного постачання.
Поняття міжнародне постачання означає процес придбання сировини, матеріалів, комплектуючих та напівфабрикатів за межами країни. Міжнародним постачальникам сировини складно потрапити на внутрішні ринки інших країн, оскільки вони стикаються з фінансовими, дистрибуційними, ринковими та нетарифними бар'єрами. Подолання цих бар'єрів вимагає від іноземних постачальників ретельного аналізу міжнародної логістичної діяльності й її спрямування на досягнення так званого "раціоналізованого обміну".
Логістичне управління міжнародним постачанням полягає:
– у виборі привабливих споживачів;
– скороченні логістичних витрат;
– оптимізації процесу доставки сировини, матеріалів;
– сприянні подоланню бар'єрів, що виникають у міжнародному постачанні;
– оптимізації руху фінансових та інформаційних потоків, що супроводжують матеріальні потоки.
Роль логістики в організації міжнародних каналів розподілу полягає у вирішенні таких завдань, як:
– регулювання і спрощення митних і технологічних процедур при переході матеріальних потоків через кордони;
– уніфікація стандартів, правил, тарифів, вимог до технологій і технічних засобів перевезення;
– сприяння визнанню державами пріоритетів міжнародних угод, завдяки яким реалізуються принципи логістики;
– організація транзитних процедур при переході вантажів через кордони країн-учасниць ринку;
– сприяння розвитку транспортної та складської інфраструктури на міжнародному рівні;
– надання логістичних послуг.
