- •Бизнес-план чутип «иииииииии»
- •Раздел 1. Резюме.
- •Раздел 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2.1.Компания, юридический статус и форма собственности.
- •2.3.Руководство предприятия:
- •2.4.Организационная структура.
- •2.5.История деятельности и финансовые сведения.
- •2.6.Финансовое состояние.
- •2.8. Swot – анализ
- •2.9. Цели и задачи проекта.
- •2.10. Здания, земля.
- •2.11. Оборудование.
- •2.12. Сырье.
- •2.13. График реализации проекта.
- •Раздел 3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •3.1. Рынок грузоперевозок.
- •3.2. Конечные потребители.
- •3.4. Маркетинг.
- •Раздел 4. План реализации проекта
- •Раздел 5. Инвестиционный план
- •5.1. Краткая характеристика.
- •5.2. Проектная стоимость и финансирование.
- •5.3. Условия предоставления кредита.
- •5.4. График погашения кредита
- •Раздел 6. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
- •Раздел 7. Показатели эффективности проекта.
Раздел 3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
3.1. Рынок грузоперевозок.
В виду выгодного географического расположения Беларуси, развитие автомобильного транспорта, осуществляющего международные перевозки грузов, является выгодным капиталовложением средств. В настоящее время по территории государства проходят два международных транспортных коридора (международный Критский транспортный коридор № 2 Берлин – Варшава – Минск – Москва и ответвление Критского транспортного коридора № 9). Автомобильные перевозки занимают четвертое место по объему поступлений валютной выручки среди экспорта услуг и третье место в экспорте транспортных услуг. За 2002 год валютные поступления в республику по экспорту услуг грузового автомобильного транспорта составили 184,4 млн.долл. США, что на 30,2% выше прошлого года.
Белорусским перевозчикам удалось закрепиться на европейском рынке транспортных услуг и обеспечить основные перевозки экспортно-импортных грузов в Республику Беларусь. По данным использованных разрешений белорусскими перевозчиками из всего объема перевозок на долю стран СНГ в среднем приходится 30%, на долю стран дальнего зарубежья – 70%. Согласно Платежного баланса Республики Беларусь удельный вес поступления валютной выручки в среднем составляет 16,1% и 83,9% соответственно.
Более 89% всех поездок белорусских перевозчиков приходится на следующие восемь стран:
Польша – 27,6%;
Россия – 24,4%;
Германия – 17,0%;
Литва – 6,6%;
Украина – 4,4%;
Нидерланды – 4,0%;
Бельгия – 2,7%;
Чехия – 2,5%.
По результатам работы за 2002 год произошло увеличение числа поездок (по сравнению с 2001
годом) по следующим странам: Австрия – на 15%, Армении – на 64%, Бельгии – на 22 %, Болгарии – 82%, Великобритании – 107%, Греции – 17%, Дани – на 82%, Казахстану – 41%, Кыргызстану – на 66%, Турции – 115%, Румынии – 73%, Франции – 14%, Швейцарии – 53% и т.д.
В то же время произошло снижение числа поездок белорусских перевозчиков (по сравнению с 2001 годом) по территориям следующих государств: Венгрии – на 12%, Грузии – на 28%, Испании – 30%, Италии – 24%, Молдове – на 9%, Словакии – на 20%, Хорватии – 9%, Эстонии – 6%.
Высокая доходность международных перевозок и благоприятный инвестиционный климат способствуют дальнейшему развитию в Республике Беларусь этого вида услуг. Однако, принимая во внимание тот факт, что страны ЕЭС применяют все более жесткие экологические требования в отношении автомобилей, не отвечающих требованиям стандартов «ЕВРО-1», «ЕВРО-2», и уже в скором времени «ЕВРО-3», белорусским перевозчикам, желающим удержаться на европейском рынке автомобильных перевозок, необходимо срочно решать проблемы переоснащения парка новым конкурентоспособным подвижным составом.
3.2. Конечные потребители.
С момента образования предприятие делает основной акцент на европейский рынок. На сегодняшний день весь объем грузоперевозок осуществляется транзитом из Европы в Россию. Среди постоянных заказчиков, имеющих долгосрочные отношения с предприятием, можно выделить следующие фирмы:
“International B.V.”, “VVVVVVVV B.V.” – Holland;
“>TTTTTTTttExport”, “WWWWWWWWWRomain & Co” – Belgie;
“HHHHHHHHHA.” – France.
Основные грузы, перевозимые предприятием, это: ягоды, фрукты, овощи, мясопродукты,
цветы и другие скоропортящиеся продукты.
Распределение экспортных направлений в разрезе стран выглядит следующим образом:
Россия – 85%
Франция – 7%
Бельгия – 4%
Нидерланды – 3%
Прочие – 1%
Конкуренция.
Количество юридических лиц, использующих процедуру МДП в 2002 году, составило боле
2000 субъектов предпринимательской деятельности, в том числе юридические лица – 52% и индивидуальные предприниматели – 48%.
Структура субъектов предпринимательской деятельности, использующих процедуру МДП, в зависимости от вида предприятия на белорусском рынке выглядит следующим образом:
ОАО – 4%
Государственные предприятия – 2%
Иностранные предприятия – 8%
Совместные предприятия – 5%
Индивидуальные предприниматели – 48%
Прочие (ООО, ОДО, УП и др.) – 33%.
Среди конкурентов можно выделить такие предприятия:
СП «Westavto» (Республика Беларусь);
СП «BelFrost» (Республика Беларусь);
Фирма «Fixemer» (Германия).
Все эти предприятия значительно больше работают на рынке международных грузоперевозок и превышают по количеству подвижного состава.
Однако у нашего предприятия есть одно немаловажное преимущество, а именно то, что загрузки осуществляются централизованно экспедицией учредителя, находящейся в Польше. Это позволяет нам быть конкурентоспособными по следующим характеристикам: оперативность доставки транспорта под загрузку, хорошее качество транспортного обслуживания (отсутствие недоставок, минимальное количество нарушений сроков доставки груза), своевременное информационное и сервисное обслуживание водителей и подвижного состава на территории Европы. Данный фактор также способствует формированию доброй репутации у клиентов.