Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план2.rtf
Скачиваний:
14
Добавлен:
22.02.2016
Размер:
370.53 Кб
Скачать

Бизнес-план чутип «иииииииии»

Раздел 1. Резюме.

Идея проекта – увеличить подвижной состав предприятия путем выкупа в собственность пяти седельных тягачей Volvo 2003 года выпуска. Данная техника соответствует стандарту Евро-3, что в настоящее время в транспортном бизнесе имеет первостепенное значение при организации хозяйственной деятельности. Во-первых, появляется возможность получения многосторонних разрешений ЕКМТ, которые позволяют в течение календарного года осуществлять неограниченное количество международных грузоперевозок между странами-участницами ЕКМТ и транзитом через территории одной или нескольких стран-участниц ЕКМТ. Во-вторых, увеличить приток наличности. В-третьих, организовать 15 постоянных рабочих мест водителям-международникам.

Предприятие является финансово-устойчивым на протяжении последних лет. Это свидетельствует о прочных позициях в сфере автомобильных грузоперевозок, а также имеющихся потенциалах дальнейшего развития и расширения своей доли на европейском и российском рынках грузоперевозчиков.

Рост количества грузоперевозок обеспечит прирост выручки, а, следовательно, увеличится объем отчислений налогов в бюджет и внебюджетные фонды республики.

Таблица № 1. Сводные показатели по проекту.

┌─────┬───────────────────────────────┬─────────┬──--───────┐

│N │Наименование показателей │ В целом │ По годам │

│п/п │ │ по │ (периодам)│

│ │ │ проекту │ реализации│

│ │ │ │ проекта │

│ │ │ ├─--──┬--───|

│ │ │ │ 1 │ 2 │

├─────┼───────────────────────────────┼─────────┼--───┼─--──┤

│1 │Загрузка производственной │ │ │ │

│ │мощности, % │ 100,0 │100,0│100,0│

│2 │Численность работающих, чел. │ 90 │ 90 │ 90 │

│3 │Потребность в инвестициях │ │ │ │

│ │(полные инвестиционные │ │ │ │

│ │издержки) │ 360,0 │360,0│ - │

│4 │Источники финансирования │ │ │ │

│ │проекта: │ │ │ │

│ │ │ │ │ │

│4.1 │собственные средства │ 80,0 │ 80,0│ - │

│4.2 │заемные и привлеченные средства│ 280,0 │280,0│ - │

│ │ в том числе: │ │ │ │

│4.2.1│иностранные кредиты под │ │ │ │

│ │гарантии Правительства │ │ │ │

│4.2.2│внутренние валютные кредиты │ 280,0 │280,0│ - │

│4.2.3│внутренние рублевые кредиты │ │ │ │

│4.2.4│государственное участие │ │ │ │

│5 │Выручка от реализации │ │ │ │

│ │продукции - всего │ 3820,0 │1720 │2100 │

│ │ В том числе в СКВ │ 3820,0 │1720 │2100 │

│6 │Показатели эффективности │ │ │ │

│ │проекта: │ │ │ │

│6.1 │динамический срок окупаемости │ │ │ │

│ │проекта (с учетом издержек по │ 2 │ - │ - │

│ │финансированию проекта), лет │ │ │ │

│6.2 │динамический срок окупаемости │ │ │ │

│ │государственной поддержки, лет │ - │ - │ - │

│6.3 │валютная окупаемость, лет │ 1,5 │ │ │

│ │ │ │ │ │

│6.4 │чистый дисконтированный доход │ 405,8 │184,5│221,3│

│ │ │ │ │ │

│6.5 │внутренняя норма доходности, % │ 11,0 │ │ │

│ │ │ │ │ │

│6.6 │индекс рентабельности │ 1,68 │ │ │

│ │ │ │ │ │

│6.7 │уровень безубыточности │ 59,2 │ 59,4│ 58,9│

│ │ │ │ │ │

│6.8 │рентабельность продаж, % │ 11,2 │ 11,5│ 10,9│

│ │ │ │ │ │

└─────┴───────────────────────────────┴─────────┴─--──┴─--──┘