Вступ 4

1. Тематичний план дисципліни “Управління персоналом”. 5

2. Зміст лекцій та практичних занять. 6

3. Науково-методичні рекомендації щодо вивчення тем дисципліни

“Управління персоналом”. 11

4. Глосарій. 131

5. Список джерел, що рекомендуються для вивчення дисципліни

“Управління персоналом”. 138

ВСТУП

Сучасні умови характеризуються підвищенням ролі персоналу у підприємствах, що обумовлено наступними чинниками: зміни у змісті праці, які викликані застосуванням нових техніки, технологій; трансформація функції контролю, підвищення значущості самоконтролю і самодисципліни; макроекономічні чинники (загострення конкуренції на ринку, орієнтація підприємств на задоволення попиту покупців, підвищення уваги до якості товарів); зміна форм організації праці на підприємствах; підвищення освітнього та культурного рівня робітників; зміна пріоритетів у системі цінностей персоналу. У зв'язку з цим особливої актуальності на сучасному етапі набуваютьпитання управління персоналом у підприємствах.

Вивчення дисципліни “Управління персоналом” передбачається освітньо-професійною програмою підготовки бакалавра за напрямом 0502 “Менеджмент”.

Програма дисципліни “Управління персоналом” виходить з необхідності підготовки висококваліфікованих фахівців, які володіють новими підходами до вирішення проблем управління персоналом в умовах ринкової економіки.

Мета дисципліни: формування комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних підприємствах, добору та розставлення персоналу, його оцінки та навчання, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу підприємства.

Задачами дисципліни є теоретична підготовка студентів з таких питань:

- зміст управління персоналом в системі менеджменту підприємств;

- особливості управління персоналом як соціальної системи;

- формування колективу підприємства;

- соціальний розвиток колективу;

- діяльність служб персоналу в сучасних умовах;

- сутність, види та основні напрямки кадрової політики підприємства;

- кадрове планування у підприємстві;

• організація набору і добору кадрів;

• оцінка і атестація персоналу;

• управління процесом розвитку і рухом персоналу;

• управління процесом вивільнення персоналу;

• соціальне партнерство у підприємстві;

• оцінка ефективності управління персоналом.

Дисципліна “Управління персоналом” тісно пов’язана з іншими дисциплінами – це “Основи менеджменту”, “Менеджмент підприємства”, “Організація праці менеджера”, “Економіка підприємства”, “Основи психології та педагогіки”.

Навчальним планом спеціальності 6.050201 по даній дисципліні передбачені лекції, проведення семінарів та дискусій, індивідуальні заняття та самостійна робота.