- •1. Сутність, предмет та методи економічної діагностики
- •2. Конкурентне середовище підприємства: сутність та методика діагностики
- •3. Сутність та зміст стратегічного протистояння підприємств.
- •4. Карта стратегічних груп як інструмент діагностики стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •5. Встановлення конкурентного потенціалу підприємства за допомогою swot-аналізу.
- •6. Методи обґрунтування конкурентної стратегії
- •7. Поняття та рівні конкурентоспроможності підприємства
- •8.Методичні засади діагностики конкурентоспроможності підприємства.
- •1. Метод аналізу порівняльних переваг підприємств-конкурентів
- •2. Метод, заснований на теорії ефективної конкуренції
- •3. Інтегральний метод
- •4. Метод самооцінки діяльності
- •9. Діагностика конкурентної позиції підприємства
- •10. Поняття та параметри конкурентоспроможності продукції підприємства
- •11.Методика діагностики конкурентоспроможності продукції підприємства.
- •12. Сутність, необхідність і цілі оцінки вартості підприємства.
- •13. Методичні підходи до оцінки вартості
- •14. Зміст та функції управлінської діагностики
- •15. Методологічні основи функціонально-вартісної діагностики системи управління підприємством
- •16. Поняття, зміст і структура виробничого потенціалу підприємства
- •17. Методичні основи діагностики виробничого потенціалу підприємства
- •18 Ресурси підприємства, як основа забезпечення його господарської діяльності
- •19. Сутність, задачі та етапи фінансової діагностики
- •20. Фінансовий стан: сутність та показники оцінки
- •20.Фінансовий стан:сутність та показники оцінки
- •21 Поняття економічної безпеки підприємства.
- •22. Фактори, що впливають на економічну безпеку підприємства.
- •23. Методика оцінки економічної безпеки(економічної стійкості ) підприємства
- •24. Поняття, структура і зміст економічної культури.
- •25. Вплив економічної культури на продуктивність.
16. Поняття, зміст і структура виробничого потенціалу підприємства
Виробничий потенціал підприємства – це сукупність ресурсів, створених для здійснення бізнесу, а також здатність підприємства до використання даних ресурсів в процесі виробництва. Виробничий потенціал підприємства характеризує можливість випуску продукції та надання послуг і може слугувати тільки передумовою, але не мірою корисного ефекту.
Всі елементи виробничого потенціалу слугують одній загальній меті, що стоїть перед підприємством. Сукупні елементи підприємства взаємопов’язані і взаємодіють. Виробничий потенціал повинен повністю відповідати вимогам, що пред’являються до виробничих систем.
Система економічних оцінок виробничого потенціалу підприємства включає:
1. потенційна річна виробнича потужність у розрахункових одиницях, розгорнута по видах основної й побічної продукції;
2. потенційний річний валовий обсяг випуску робіт, послуг (виторг), у грн.;
3. потенційна величина доданої вартості, умовно-чистої або кінцевої продукції, у грн.;
4. потенційний чистий річний доход/обсяг виготовленої чистої продукції;
5. потенційний річний балансовий прибуток від діяльності при можливих варіантах цінової стратегії підприємства, у грн.;
6. потенційний чистий прибуток після сплати податків, у грн.
Для того, щоб виробничий потенціал підприємства зміг забезпечити ефективний і прибутковий процес відтворення, він повинен мати здатність до самовідтворення. На практиці ця здатність підтверджується системою ремонтів і модернізацією основних фондів підприємства, збільшенням у структурі промисловості кількості комплексних підприємств, що займаються технічним переозброєнням і реконструкцією виробництва та ін. На рис. 1 зображена структура виробничого потенціалу підприємства.
Виробнича спроможність підприємства визначається кількістю використаних знарядь праці, їх техніко-економічними показниками відтворення шляхом капітального ремонту та модернізації. Знаряддя праці взаємозамінні з іншими видами ресурсів. Характеристики знарядь праці адекватні характеристикам виробленої продукції. Вони в повній мірі відповідають системним вимогам виробничого потенціалу підприємства і є його елементом.
17. Методичні основи діагностики виробничого потенціалу підприємства
Методика визначення рівня виробничого потенціалу підприємства, може включати як експрес-оцінку, так і деталізовану оцінку, які проводяться за різними напрямками дослідження (табл. 1).
Система оціночних показників при визначенні рівня виробничого потенціалу підприємства
Напрямок дослідження |
Показники оцінки виробничої складової |
Показники оцінки матеріальної складової |
Показники оцінки кадрової складової |
Аналіз руху складових ВПП |
Коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття, коефіцієнт приросту основних засобів |
Коефіцієнт нерівномірності поставок матеріалів, коефіцієнт варіації |
Коефіцієнт обороту по прийому; коефіцієнт обороту по вибуттю, коефіцієнт плинності кадрів; коефіцієнт сталості кадрів. |
Поточний стан складових ВПП |
Коефіцієнт зносу; коефіцієнт придатності основних засобів; коефіцієнти використання парку наявного, встановленого, зданого в експлуатацію устаткування; показники, що характеризують час використання устаткування; коефіцієнти використання виробничих потужностей. |
Коефіцієнт забезпеченості матеріальними ресурсами фактичний та плановий. |
Продуктивність праці; показники балансу робочого часу. |
При експрес-оцінці рівня ВПП досить розглянути три-п'ять ключових узагальнюючих показників оцінки кожної складової ВПП, при деталізованій оцінці кількість аналізованих показників значно вище.
Методика визначення рівня ВПП містить у собі наступні етапи:
Підготовчий етап: 1. Визначення рівнів виробничого потенціалу підприємства й їхня характеристика. Приклад визначення рівнів виробничого потенціалу підприємства (ВПП) наведений у таблиці 2.
2. Розробка узагальнюючих і часткових показників оцінки ефективності використання виробничого потенціалу підприємства по видах (основні й оборотні фонди, трудові ресурси).
3. Визначення граничних значень показників з урахуванням рівнів виробничого потенціалу підприємства
Рівень ВПП |
Познач |
Коротка характеристика |
Високий рівень ВПП |
А |
Підприємство перебуває у стані абсолютної рівноваги по всіх складових у відповідності з усіма критеріями оцінки |
Середній рівень ВПП |
В |
Підприємство успішно існує в бізнесі, є труднощі, які переборюються, тому що працюють механізми адаптації |
Низький рівень ВПП |
С |
Наявність хронічних порушень більшості параметрів всіх функціональних складових: проблеми із забезпеченням підприємства сировиною, матеріалами, трудовими ресурсами, неефективне їх використання. |
Розрахунковий етап містить у собі наступні дії: 1. На основі вихідних даних визначаються значення коефіцієнтів по складової ВПП із метою присвоєння відповідних балів; 2. Підсумуються бали по складової ВПП; 3. Визначається характеристика ВПП підприємства залежно від отриманих балів і значимості складової ВПП.
Пропонована методика визначення рівня виробничого потенціалу підприємства володіє рядом переваг, серед яких можна виділити:
• придатність методики для використання її як окремими промисловими підприємствами, так і при комплексному вивченні тенденцій у галузі, регіоні й т.д.;
• структурованість, що дозволяє чітко виділити й сформулювати проблеми в управлінні виробничим потенціалом, що підлягають рішенню;
• доступність розуміння результатів всім персоналом підприємства..