dSafiullov

61

Таблица 2.2.1– Финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан за 2005-2011 годы

(кроме К(Ф)Х и ЛПХ)

Общее количество сельскохозяйственных организаций за анализируемый период сократилось более чем в два раза. В республике наметилась тенденция развития крупных хозяйств, которые создаются путем слияния нескольких небольших хозяйств в одно крупное. Стабилизировался удельный вес прибыльных хозяйств, за исключением неблагоприятного 2010 года. Так, в 2013 году из функционирующих 486 хозяйств 383 оказались прибыльными

(78,8%).

Если рассматривать финансовые результаты деятельности предприятий за минусом суммы субсидий из бюджетов, можно отметить, что государственная поддержка оказывает существенное влияние на результатив-

ность производства. В 2013 году благодаря целевому финансированию рен-

65

табельность сельскохозяйственного производства составила 4,5%, при том что были засушливые условия производства и объявлен режим чрезвычайной ситуации. Без данной государственной поддержки сельское хозяйство оказалось бы в убытке (рентабельность минус 15.7%), что еще раз подтверждает усиление внимания государства развитию сельскохозяйственных формирований.

Неотъемлемой частью многоукладной экономики являются малые формы хозяйств, которые представлены крестьянскими (фермерскими), личными подсобными хозяйствами и семейными фермами. Крестьянским (фермерским) хозяйствам в настоящее время уделяется приоритетное значение, поскольку они способствуют созданию новых рабочих мест, сохранению и развитию сельских территорий. В то же время личные подсобные хозяйства на селе всегда вносили значительный вклад в продовольственный баланс республики, служили источником дополнительных доходов и занятости населения, самообеспечения его продовольствием. Они же отличаются и значительно большей эффективностью по сравнению с другими формами хозяйствования в расчете на единицу используемой земельной площади.

Кроме того, этот сектор агропромышленного комплекса имеет огромную социальную направленность, сохраняя сельский уклад жизни, особенно в условиях Республики Татарстан, где каждый четвертый ее житель или в совокупности 931 тыс.человек – сельчане. Имеющийся у личных подсобных хозяйств потенциал, а это 3% земель сельхозназначения и треть республиканского поголовья скота, сегодня создает свыше 40% всей валовой продукции сельского хозяйства. Анализ деятельности крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств в муниципальных районах Республики Татарстан представлен в таблице 2.2.2.

В Республике Татарстан на конец 2013 года стабильно функционировало 4,7 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, 405,7 тысяч граждан имеют личные подсобные хозяйства. Общая земельная площадь, занимаемая крестьянскими (фермерскими) хозяйствами за период с 2007 по 2013 год со-

66

кратилась на 31,1%, и площадь личных подсобных хозяйств, увеличилась на 4,2%. Вместе с тем, стоимость валовой продукции, производимой данными хозяйствами увеличилась с 2005 по 2013 год на 1,3 и 1,2 млрд. руб. соответственно. Развитие малого сельскохозяйственного бизнеса происходит в животноводстве. Увеличивается производство молока, мяса скота и птицы, овощей крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. В К(Ф)Х за рассматриваемый период отчетливо видна тенденция к росту поголовья, кроме свиноводства, наблюдается рост на 14% поголовья коров, почти в пять раз выросло поголовье овец и коз. В ЛПХ, несмотря на сокращение поголовья коров за данный период на 12 тыс. голов, производство молока увеличилось на 6,5% и мяса КРС сократилось на 2,5%.

Среди основных направлений поддержки малых форм хозяйствования выделение субсидируемых льготных кредитов. Всего сельчанами получено за 2006-2013 годы 122 тыс.кредитов на сумму 28,3 млрд.рублей. В 2013 году получено 21,9 тысяч субсидируемых кредитов на сумму 6,0 млрд.рублей, что составляет 94% к уровню 2012 года. Населению возвращено 2,2 млрд. рублей в виде субсидий на уплаченные проценты по кредитам. В этих кредитах база для дальнейшего развития подворий, поселений и районов в целом.

Особые надежды в развитии животноводства в малом секторе сельской экономики, уходе от ручного труда, сохранении сельского уклада жизни республики связываются с созданием высокотехнологичных семейных ферм. В республике имеется 1001 действующая семейная ферма различной направленности, в том числе 458 – технологичные. В процессе строительства еще 182 семейные фермы. Строительство ферм в 2011-2012 годах поддерживалось из бюджета республики. Так на софинансирование строительства молочной фермы не менее 24 голов коров, конеферм не менее 50 голов лошадей выделялась до 1 млн. руб., но не более 30 % фактических затрат; на строительство ферм иных направлений, а также молочных ферм на 10-12 голов коров - 500 тыс. руб. Обязательное условие республиканской поддержки - первоначальное софинансирование 30% стоимости объекта муниципальным районом.

67

свой потенциал и государственную поддержку. Так, доля валовой продукции КФХ в 2013 году к хозяйствам всех категорий составила те же 5,9%, что и в 2011 году, а размер государственной поддержки из разных источников –

7,6%.

Для повышения эффективности производства, по нашему мнению, необходимо изменить механизм хозяйствования, прежде всего внутри самого сельскохозяйственного предприятий. А это можно осуществить на основе использования внутрихозяйственных производственно-экономических отношений на качественно-новом уровне. Эффективность таких взаимоотношений возможна в том случае, если они складываются между подразделениями, осуществляющими свою деятельность на принципах самоокупаемости, удовлетворения материальных и социальных потребностей членов коллектива, а также расширения предпринимательской деятельности за счет своего дохода, полученного от реализации произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, то есть на принципах хозрасчета. Однако только формальное внедрение хозрасчета без организации внутрихозяйственных экономических отношений между подразделениями не даст желаемых результатов, поэтому организация внутрихозяйственных отношений с использованием чековой формы учета затрат является важным направлением при совершенствовании экономических отношений между подразделениями.

В таблице 2.2.3 приведен анализ данных организации внутрихозяйственных отношений.

70