Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

dSafiullov

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
1.18 Mб
Скачать

растениеводства. Начиная с 2009 года, общая сумма средств, выделяемая из бюджетов различного уровня на развитие растениеводства выросла в 4,5 раза, при ее снижении в целом по хозяйству.

Таким образом, макроэкономические факторы в ООО «Агрофирма «Колос» и К(Ф)Х «Сафиуллов Р.Х.» не сдерживают, а стимулируют эффективную работу хозяйств.

Ранее отмечалось, что организация внутрихозяйственных отношений заметно влияет на результаты хозяйственной деятельности. Поэтому более подробно состояние основных блоков механизма хозяйствования в исследуемых сельскохозяйственных организациях дано в таблице 2.3.8.

Таблица 2.3.8 – Современное состояние организационно-экономических факторов функционирования хозяйств Тетюшского района Республики Татарстан

 

Организационно-

 

 

ООО «Агрофирма «Ко-

 

К(Ф)Х

 

экономические факторы

 

лос»

 

«Сафиуллов Р.Х.»

1.

Специализация

хозяйства,

Структура и объемы производства продукции,

формирование

структуры

и

выполнения работ, оказания услуг формируются в

объемов

производства

сель-

хозяйствах администрацией

 

 

скохозяйственной продукции

 

 

 

 

 

 

2.

Организация

взаимоотно-

За подразделениями закреплены земля, средства

шений

внутрихозяйственных

производства. Деятельность подразделений осу-

подразделений между собой и

ществляется на основе хозяйственных договоров.

с администрацией хозяйства

 

 

 

 

 

 

3.

Система

материального

Вопросы оплаты труда регулируются Коллектив-

стимулирования

труда работ-

ным договором, Положением об оплате труда. В

ников

 

 

 

 

 

 

животноводстве

применяется

сдельно-

 

 

 

 

 

 

 

 

прогрессивная система оплаты труда, в растение-

 

 

 

 

 

 

 

 

водстве – сдельно-премиальная

и

аккордно-

 

 

 

 

 

 

 

 

премиальная. Предусмотрены надбавки к заработ-

 

 

 

 

 

 

 

 

ку за стаж, классность, вредные условия труда и

 

 

 

 

 

 

 

 

др.

 

 

 

 

4. Меры материальной ответ-

Коллективы подразделений и администрация не-

ственности

структурных

под-

сут взаимную ответственность за соблюдение ус-

разделений

 

 

 

 

 

ловий производственных заданий.

 

 

5.

Организация

внутрихозяй-

Планы в хозяйствах составляются по нормативам

ственного

планирования

и

затрат, однако не осуществляется оперативное

учета

 

производственно-

выявление причин отклонения фактических объе-

финансовой деятельности

 

 

мов производства продукции от плановых показа-

 

 

 

 

 

 

 

 

телей с устранением недостатков, то есть не осу-

 

 

 

 

 

 

 

 

ществляется хозрасчетный самоконтроль деятель-

 

 

 

 

 

 

 

 

ности.

 

 

 

 

91

Из данных таблицы следует, что в хозяйствах не используются хозрасчетные отношения и противозатратный механизм хозяйствования, не в полной мере используются рычаги усиления материальной заинтересованности работников. Следовательно, микроэкономическая составляющая организаци- онно-экономического механизма хозяйствования требует дальнейшего совершенствования.

Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования в конкретной сельскохозяйственной организации должно начинаться с анализа ее финансового состояния, который является важным инструментом управления. Так, органами государственной власти оценка финансового состояния проводится для оценки финансовой ситуации и выработки аграрной политики; потенциальными инвесторами - для выявления затрат на приобретение сельхозорганизации и механизма перехода к ним прав собственности на имущественный комплекс; кредитными или иными организациями - при принятии решения о целесообразности предоставления денежных средств на условиях займа.

Внутренний анализ финансового состояния, проводимый экономическими службами предприятия, проводится для планирования, контроля и прогнозирования. Данный анализ позволяет оценить существующие проблемы предприятия, выработать меры по повышению эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

Финансовое состояние сельскохозяйственной организации характеризует ее способность финансировать свою деятельность. Финансовое состояние зависит от наличия финансовых ресурсов, эффективности их использования, целесообразности размещения, взаимоотношений сельскохозяйственной организации с другими организациями и физическими лицами. В настоящее время обязательным требованием финансового менеджмента является экс- пресс-диагностика финансового положения предприятия, которая включает определение следующих коэффициентов и показателей (табл.2.3.9 и 2.3.10).

92

Анализ финансовых коэффициентов по данным таблицы позволяет сделать вывод об общем улучшении финансовой устойчивости ООО «Агрофирма «Колос». Из всех финансовых коэффициентов только коэффициент абсолютной ликвидности имеет отклонение от нормативного значения, что указывает на то, что у предприятия нет достаточных средств, для погашения долгов.

Значения финансовых коэффициентов К(Ф)Х «Сафиуллов Р.Х.» также практически все соответствуют нормативным значениям. Ниже нормы в хозяйстве значение коэффициента маневренности: при нормативном значении, равном 0,5, в хозяйстве в 2011 году он был равен 0,31. значит, лишь 31% собственных средств находится в мобильной форме, а в 2012 и 2013 году значения коэффициентов вообще отрицательные. Значительно ниже норматива и коэффициент абсолютной ликвидности. При норме 0,2-0,5, его значение в последние годы стремится к нулю.

Учитывая множественность показателей финансовой устойчивости, многие аналитики рекомендуют производить комплексную (интегральную) рейтинговую оценку финансовой устойчивости. В данном случае любая анализируемая организация может быть отнесена к определенному классу в зависимости от набранного количества баллов, которое определяется на основании фактических значений финансовой устойчивости (табл. 2.3.11 и 2.3.12).

Комплексный показатель финансовой ситуации свидетельствует о том, что в настоящее время и у ООО «Агрофирма «Колос» абсолютная финансовая устойчивость, хотя ранее в 2009 году наблюдалось неустойчивое финансовое состояние. Значит, в процессе производственной, сбытовой, финансовой деятельности сложилась оптимальная структура капитала данных сельхозформирования, а денежные средства используются интенсивно и эффективно. У КФХ «Сафиуллов» напротив, последние 3 года сложилось

93

Таблица 2.3.9 – Оценка финансового состояния ООО «Агрофирма «Колос» Тетюшского района РТ за 2009-2013годы

Показатели

 

 

 

Годы

 

 

2009

2010

2011

 

2012

2013

Коэффициент обеспеченности запа-

 

 

 

 

 

 

сов и затрат собственными

 

 

 

 

 

 

источниками

0,98

1,17

1,27

 

1,22

1,39

Коэффициент финансовой независи-

 

 

 

 

 

 

мости

0,80

0,86

0,87

 

0,86

0,90

Коэффициент соотношения заемных

 

 

 

 

 

 

и собственных средств

0,24

0,16

0,15

 

0,16

0,09

Коэффициент маневренности

0,50

0,61

0,63

 

0,68

0,62

Коэффициент абсолютной ликвидно-

 

 

 

 

 

 

сти

0,008

0,10

0,0003

 

0,027

0,0003

Коэффициент промежуточной лик-

 

 

 

 

 

 

видности

0,95

1,54

1,20

 

3,96

15,2

Коэффициент покрытия оборотных

 

 

 

 

 

 

средств собственными источниками

 

 

 

 

 

 

формирования

0,76

0,79

0,86

 

1,22

1,39

Коэффициент оборачиваемости деби-

 

 

 

 

 

 

торской задолженности

0,14

0,16

0,16

 

0,35

0,22

Коэффициент оборачиваемости кре-

 

 

 

 

 

 

диторской задолженности

0,05

0,06

0,08

 

0,001

0,001

Рентабельность всех активов

8,92

5,90

12,04

 

21,75

6,36

Рентабельность собственного капита-

 

 

 

 

 

 

ла, %

42,60

7,10

13,90

 

25,34

7,03

Рентабельность продаж, %

16,50

13,60

12,24

 

22,41

7,82

94

Таблица 2.3.10– Оценка финансового состояния ООО К(Ф)Х «Сафиуллов Р.Х.» Тетюшского района РТ за 2009-2013годы

Показатели

 

 

Годы

 

 

 

2009

2010

2011

2012

2013

Коэффициент обеспеченности

 

 

 

 

 

запасов и затрат собственными

 

 

 

 

 

источниками

1,21

1,07

2,46

26,62

6,73

Коэффициент финансовой

 

 

 

 

 

независимости

0,77

0,79

0,76

0,53

0,66

Коэффициент соотношения за-

 

 

 

 

 

емных и собственных средств

0,30

0,27

0,10

0,38

0,26

Коэффициент маневренности

0,25

0,26

0,31

-0,14

-0,14

Коэффициент абсолютной

 

 

 

 

 

ликвидности

0,008

0,08

0,004

0,005

0,0002

Коэффициент промежуточной

 

 

 

 

 

ликвидности

1,34

1,11

0,67

0,37

0,03

Коэффициент покрытия оборот-

 

 

 

 

 

ных средств собственными ис-

 

 

 

 

 

точниками формирования

0,66

0,64

2,47

2,62

6,93

Коэффициент оборачиваемости

 

 

 

 

 

дебиторской задолженности

0,14

0,30

0,18

0,22

0,18

Коэффициент оборачиваемости

 

 

 

 

 

кредиторской задолженности

0,11

0,14

0,10

0,19

0,08

Рентабельность всех активов

25,90

10,00

12,4

6,2

22,6

Рентабельность собственного

 

 

 

 

 

капитала, %

44,90

12,60

13,50

10,04

30,34

Рентабельность продаж, %

28,30

25,10

12,3

9,2

14,7

95

Таблица 2.3.11– Оценка финансовой устойчивости по абсолютным показателям ООО «Агрофирма «Колос» Тетюшского района РТ за 2009-2013 годы, тыс. руб.

Показатели

 

 

Годы

 

 

 

2009

2010

2011

2012

2013

Источники собственных средств

83178

87516

100475

136494

144954

Внеоборотные активы

39179

34051

36620

46149

56057

Источники собственных оборотных

 

 

 

 

 

средств для формирования запасов и

43999

53465

63855

90345

88897

затрат

 

 

 

 

 

Долгосрочные кредиты и займы

4963

0

0

8096

2983

Источники собственных средств,

 

 

 

 

 

скорректированные на величину дол-

 

 

 

 

 

госрочных заемных средств

48962

53465

63855

98441

91880

Краткосрочные кредитные и заемные

 

 

 

 

 

средства

7384

9030

6130

11884

9388

Общая величина источников средств

 

 

 

 

 

с учетом долгосрочных и кратко-

 

 

 

 

 

срочных заемных средств

56346

62495

69985

110325

101268

Величина запасов и затрат, обра-

 

 

 

 

 

щающихся в активе баланса

49710

45665

60749

54811

65104

Излишек источников собственных

 

 

 

 

 

оборотных средств

-5711

7800

3106

35534

23793

Излишек источников собственных

 

 

 

 

 

средств и долгосрочных заемных ис-

-748

7800

3106

43630

26776

точников

 

 

 

 

 

Излишек общей величины всех ис-

 

 

 

 

 

точников для формирования запасов

6636

-2584

9236

55514

36164

и затрат

 

 

 

 

 

Финансовая устойчивость предпри-

неустойчивая

нормальная

абсолютная

абсолютная

абсолютная

ятия

 

 

 

 

 

96

Таблица 2.3.12– Оценка финансовой устойчивости по абсолютным показателям К(Ф)Х «Сафиуллов Р.Х.» Тетюшского района РТ за 2009-2013 годы, тыс. руб.

Показатели

 

 

Годы

 

 

 

2009

2010

2011

2012

2013

Источники собственных средств

61591

58140

77435

93756

116930

Внеоборотные активы

44423

41916

53127

102718

125824

Источники собственных оборотных

 

 

 

 

 

средств для формирования запасов и за-

17168

16224

24308

-8962

-8894

трат

 

 

 

 

 

Долгосрочные кредиты и займы

6320

4016

1927

6927

5467

Источники собственных средств, скор-

 

 

 

 

 

ректированные на величину долгосроч-

 

 

 

 

 

ных заемных средств

23488

20240

26235

-2035

-3427

Краткосрочные кредитные и заемные

4984

4880

1775

0

0

средства

 

 

 

 

 

Общая величина источников средств с

 

 

 

 

 

учетом долгосрочных и краткосрочных

 

 

 

 

 

заемных средств

28472

25120

28010

-2035

-3427

Величина запасов и затрат, обращающих-

 

 

 

 

 

ся в активе баланса

19395

18959

25791

15105

14230

Излишек источников собственных обо-

 

 

 

 

 

ротных средств

-227

-2735

-1483

-24067

-23124

Излишек источников собственных

 

 

 

 

 

средств и долгосрочных заемных источ-

4093

1281

444

-17140

-17702

ников

 

 

 

 

 

Излишек общей величины всех источни-

 

 

 

 

 

ков для формирования запасов и затрат

9077

6161

2219

-17140

-17657

Финансовая устойчивость предприятия

нормальная

нормальная

кризисная

кризисная

кризисная

97

кризисное финансовое состояние, что требует проведения комплекса мероприятий по его оздоровлению.

Как говорилось ранее, анализ финансового состояния необходим для определения направлений совершенствования организационноэкономического механизма (таблица 2.3.13).

Таблица 2.3.13– Основные направления совершенствования организаци- онно-экономического механизма хозяйствования в зависимости от финансо-

вого состояния сельскохозяйственной организации

Финансовое состояние

Направления совершенствования

сельскохозяйственной

организационно-экономического механизма

организации

хозяйствования

Абсолютная или нормальная

Совершенствование

внутрихозяйственных

финансовая устойчивость

отношений, технологии производства про-

 

дукции;

 

 

Погашение просроченной задолженности;

 

Задействование интенсивно-инновационных

 

факторов

 

 

Развитие собственной переработки и торго-

 

вых точек

 

 

Взаимодействие с хозяйствами населения

Допустимо неустойчивое

Реорганизация;

 

состояние

Наращивание производственной мощности

 

путем оптимизации специализации и состава

 

используемых ресурсов;

 

Внедрение прогрессивных форм внутрихо-

 

зяйственных отношений

 

Задействование интенсивно-инновационных

 

факторов

 

 

Развитие собственной переработки и торго-

 

вых точек

 

 

Взаимодействие с хозяйствами населения

Кризисно неустойчивое

Передача сельхозбизнеса эффективно рабо-

состояние

тающим инвесторам, фермерам;

 

Принятие мер по финансовому оздоровле-

 

нию через отсрочку (рассрочку) долгов

 

Пролонгация банковских кредитов;

 

Задействование интенсивно-инновационных

 

факторов

 

 

В исключительных

случаях проведение

 

ликвидационных мероприятий в соответст-

 

вии с действующим законодательством, вве-

 

дение процедуры несостоятельности (бан-

 

кротства)

 

98

По значениям показателей финансового состояния сельскохозяйственные организации можно условно разделить на три группы.

-Хозяйства с хорошо отлаженным организационно-экономическим механизмом хозяйствования, обладающие абсолютной или нормальной финансовой устойчивостью.

-Хозяйства, имеющие допустимо неустойчивое финансовое состояние и требующие корректировки основных элементов организационноэкономического механизма хозяйствования. Для организаций данной группы приоритетной является задача восстановления платежеспособности. В эту группу входят сельскохозяйственные формирования, имеющие незначительные убытки или небольшую долю просроченной задолженности в общей ее сумме, а также хозяйства, оборотные активы которых практически равны кредиторской задолженности, либо собственный капитал которых практически равен заемному.

-Хозяйства, имеющие кризисно неустойчивое финансовое состояние, в которых существующий организационно-экономический механизм хозяйствования требует кардинальной перемены.

Следует отметить, что причин несостоятельности субъектов хозяйство-

вания может быть множество и необязательно они кроятся в самой сельхозорганизации. Так, неправильная фискальная политика государства ведет к тому, что высокий уровень налогообложения оказывается непосильным для субъектов агробизнеса. Поэтому необходим комплекс мер по оптимизации внутренних и внешних факторов производственно-финансовой деятельности предприятий АПК.

99

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

3.1. Общая модель совершенствования организационно-экономического механизма хозяйствования в трансформационной экономике

Современный агропромышленный комплекс Республики Татарстан развивается в относительно благоприятных условиях. Реализуются государственные программы по динамичному развитию отрасли, более доступными для сельских товаропроизводителей становятся кредитные ресурсы, повышается инвестиционная активность.

Сельское хозяйство Республики Татарстан является одним из ведущих в стране. В 2013 году стоимость валовой продукции выросла по сравнению с 2007г.более чем в 1,5 раза и составила в действующих ценах 160,6млрд.рублей или 4,9% от федеральной (2,9% в 1990 году). Республика имеет одно из самых больших среди 80 субъектов России поголовье скота – 1,1 млн.голов КРС, в том числе свыше 400 тыс.коров, 700 тыс.свиней, 400 тыс.овец и коз, около 16 млн.голов птицы. Все пореформенные годы сельское хозяйство развивалось на интенсивной основе. С начала реализации приоритетного аграрного проекта в модернизацию отрасли вложено свыше 150 млрд.рублей инвестиций, в т.ч. в молочное животноводство – более 21млрд.рублей. Построено и реконструировано свыше 350 объектов животноводства, хранения и переработки сельхозпродукции.

Но в условиях последствий финансово-экономического кризиса, засушливых лет и неустойчивости внутреннего молочного рынка России (низкие реализационные цены на молоко) очень остро стоит проблема их окупаемости.

Кредиторская задолженность предприятий АПК республики выросла до 154,5 млрд.руб., что в 3 раза превышает всю их годовую выручку. В том числе 83 млрд.руб. – это инвестиционные кредиты. В 2013 году истекли сроки уплаты многих отсроченных (17 млрд.руб.) и текущих кредитов, обяза-

100

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]