- •Міністерство аграрної політики та продовольства україни Луганський Національний аграрний університет
- •Тема : Сутність та складові ділової кар’єри.
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Теми рефератів:
- •Література
- •Тема: Місто кар’єри персоналу в структурі організації. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Теми рефератів:
- •Література
- •Тема: Імідж і репутація в формуванні кар’єри. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Теми рефератів:
- •Література
- •Тема: Оцінка і атестація персоналу в процес сі формування кар’єри. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Завдання
- •Література
- •Тема: Мотивація кар’єрного росту персоналу. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Література
- •Тема:Складання та подача документів в формуванні кар’єрного зростання. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Теми рефератів:
- •Література
- •Тема:Управління конфліктами в розвитку кар’єри. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Теми рефератів:
- •Література
- •Тема:Способи управління кар’єрою. Учбові питання:
- •Контрольні запитання, питання для обговорення:
- •Література :
Міністерство аграрної політики та продовольства україни Луганський Національний аграрний університет
Родіонова О. Ю.
Кафедра економіки підприємства і управління трудовими ресурсами
Методичні вказівки
для практичних занять з дисципліни "Основи професійної кар’єри"
для студентів напряму підготовки "Менеджмент організацій і адміністрування" та "Маркетинг"
Луганськ - 2012
УДК 35.073.5.
Родіонова Ольга Юріївна
Методичні вказівки для практичних занять з дисципліни "Основи професійної кар’єри" для студентів напрямку підготовки "Менеджмент організацій і адміністрування" та "Маркетинг"
Луганськ : Видавництво ЛНАУ, 2012. – 36 с.
У даних методичних вказівках представлений матеріал для практичного опрацювання тем з дисципліни "Основи професійної кар’єри".
Рецензент: к.е.н. доцент Співак Є. М.
Розглянуто та схвалено методичною радою економічного факультету ЛНАУ, протокол №4 від 12.01.2012р.
Вступ
Концепція підготовки фахівців в сфері управління персоналом базується на тих досягненнях у галузі навчання економіки, організації виробництва і праці, керівництво яке сьогодні вже загальновизнане. Однак ще в 1990-х рр. вимогався серйозний підхід до питань формування кадрової політики при навчанні економіки, організації і керівництво підприємством. На началі 2000-х рр.. ці питання набули більше значимості, у зв’язку з розвитком науки питання якої приймали рішення та вели дослідження поведінки персоналу в процесі трудової діяльності та складання професійної кар’єри.
Управління кар'єрою є предметом інтересу не тільки самого персоналу, але і підприємства. Підприємства, керівники яких розуміють важливість управління діловою кар'єрою своїх співробітників, роблять серйозний крок на шляху до власного процвітання. Управління кар'єрою дає можливість "виростити" фахівця або керівника в стінах своєї організації. Керівники підприємства, яке хоче, щоб його працівники росли, розуміють, що якщо працівники відчувають свою кар'єру успішної – підприємство теж буде на підйомі.
Практичне заняття № 1.
Тема : Сутність та складові ділової кар’єри.
Учбові питання:
1.Сутність і поняття кар’єри.
2. Класифікація і види кар’єри.
3. Етапи управління ділової кар’єри.
4. Планування кар’єри.
Кар'єра у вузькому значенні– сходження в службовій ієрархії, в широкому значенні – сходження в ієрархії соціальної. Кар'єрист людина, орієнтована на формування кар'єри, на піднесення над оточуючими. Кар'єрою в широкому значенні слід рахувати не тільки підвищення на посаді, але також збагачення і отримання популярності.
Ділова кар'єра– поступальне просування особи в якій-небудь сфері діяльності, зміна навиків, здібностей, кваліфікаційних можливостей і розмірів винагороди, пов'язаних з діяльністю; просування вперед по одного разу вибраному шляху діяльності, досягнення популярності, слави, збагачення. Наприклад, отримання великих повноважень, більш високого статусу, престижу, влади, більшої кількості грошей.