Структура управления

НБРК подотчетен президенту РК. Высшим органом управления НБ является Правление (состоит из 9 человек), а органом оперативного управления — Совет директоров. В состав Правления Национального Банка Казахстана входят Председатель НБРК и пять должностных лиц НБРК, один представитель от Президента РК и два представителя от Правительства РК.

В структуру Национального банка Казахстана входят: 1) центральный аппарат, состоящий из 25 департаментов (1 департамент в г.Астана), 4 самостоятельных управления; 2)16 филиалов и один филиал в г.Алматы: Центр кассовых операций и хранения ценностей; 3)Представительство Национального Банка в Российской Федерации;

4 подотчетные организации: 1)Республиканское гос. предприятие (РГП) на праве хозяйст. ведения «Казахстанский центр межбанковских расчетов НБРК»; 2)РГП на праве хозяйст. ведения «Банковское сервисное бюро НБРК»; 3)РГП на праве хозяйст. ведения «Казахстанский монетный двор НБРК»; 4)РГП на праве хозяйст. ведения «Банкнотная фабрика НБРК».

НБ РК является держателем акций: «Казахстанский фонд гарантирования депозитов»; «Резервный Центр НБРК «Q-BRO»; «Центр обеспечения деятельности НБРК»; «Единый регистратор ценных бумаг»; «Фонд проблемных кредитов»; «Национальная инвестиционная корпорация НБРК»; «Государственное кредитное бюро»; «Центральный депозитарий ценных бумаг»; «Казахстанская фондовая биржа».

Базовые функции ком.Банков. Принципы деятельности

Банк - это юридическое лицо, являющийся коммерческой организацией, которое в соответствии с Законом имеет право осуществлять банковскую деятельность. Банк – кредитно-финансовая организация, которая сосредоточивает временно свободные д/с, предоставляет их во временное пользование в виде кредитов, осуществляет посредничество во взаимных платежах и расчетах между предприятиями, учреждениями или отдельными лицами.

БВУ выполняют функцию аккумуляции и мобилизации денежного капитала. Банки в процессе деятельности создают новые требования и обязательства, которые становятся товаром на денежном рынке. Принимая вклады клиентов, банк создает новое обязательство - депозит, а выдавая ссудное требование к заемщику.

Основные функции БВУ: 1)Аккумуляция и мобилизация временно свободных д/с и превращение их в капитал; 2)кредитование предприятий, государства и населения; 3)Создание платежных средств; 4)осуществление расчетов и платежей в хозяйстве; 5)организация выпуска и размещения ЦБ; 6)Консультационное обслуживание клиентов.

Функции бву — в основном это привлечение средств на вклады за депозитный процент и их размещение в кредитах за ссудный процент.

Принципы: 1)работа в пределах реально имеющихся ресурсов - банк должен обеспечивать не только количественное соответствие между своими ресурсами и кредитными вложениями, но и добиваться соответствия характера банковских активов специфике мобилизованных им ресурсам. Прежде всего, это относится к срокам тех и других. Если банк привлекает средства главным образом на короткие сроки, а вкладывает их преимущественно в долгосрочные ссуды, то его ликвидность оказывается под угрозой. 2)экономическая самостоятельность - ответственность банка за результаты своей деятельности. Свобода распоряжения собственными средствами банка и привлеченными ресурсами, свободный выбор клиентов и вкладчиков, распоряжение доходами банка. По своим обязательствам коммерческий банк отвечает всеми принадлежащими ему средствами и имуществом, на которые может быть наложено взыскание. Весь риск от своих операций коммерческий банк берет на себя. 3)взаимоотношения БВУ со своими клиентами строятся как обычные рыночные отношения. Предоставляя ссуды, КБ исходит: из рыночных критериев прибыльности, риска и ликвидности. 4)регулирование его деятельности может осуществляться только косвенными, экономическими (а не административными методами). Государство определяет лишь «правила игры» для банков, но не может давать им приказов.