СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Характеристика технико-экономической деятельности оао «белорусский металлургический завод – управляющая компания холдинга бмк»………………………3

1.1. Общая характеристика ОАО «БМЗ» ...………………………………...3

1.2. Производство и реализация продукции …….………………………….6

1.3. Трудовой потенциал……………………………………….....................14

1.4. Использование материальных ресурсов………………………………16

1.5. Анализ себестоимости продукции……………………………………. 27

1.6. Финансовые результаты деятельности ОАО «БМЗ»…………………29

Глава 2. Характеристика маркетинговой деятельности оао «белорусский металлургический завод – управляющая компания холдинга бмк»………………………..36

2.1. Организационная структура .………………………………………….36

2.2. Характеристика организации сбыта продукции……………………...39

2.3. Изучение внешней среды ОАО «БМЗ»……………………………….45

2.4. Товарная политика……………………………………….......................52

2.5. Научно-технический потенциал……………………………………….57

2.6. Рекламно-выставочная деятельность………………………………….63

ВЫВОДЫ………………………………………………………………………...70

Глава 1. Характеристика технико-экономической деятельности оао «белорусский металлургический завод – управляющая компания холдинга бмк»

1. Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Белорусский металлургический завод» (далее ОАО БМЗ) создано на основании приказа Госкомимущества от 30 декабря 2011 г. № 429 путем преобразования республиканского унитарного предприятия «Белорусский металлургический завод» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Место нахождения: 247210, Гомельская область, г. Жлобин, ул. Промышленная, 37. факс/тел.8 02334 5 51 77, 8 02334 5 55 20. Территория промышленной площади 239,0678 га.

Целью деятельности Общества является получение прибыли.

Основной вид деятельности - производство металлопродукции.

Предметом деятельности является производство стали, проката черных металлов, металлокорда, бортовой латунированной проволоки, товаров народного потребления, стройматериалов, выполнение работ и оказание услуг, расширение ассортимента и повышение качества производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

Организационная структура завода включает в себя основное производство в составе: два электросталеплавильных цеха, трубопрокатный цех, сортопрокатный цех и три сталепроволочных цеха (два из них – с производством металлокорда).

Обслуживающее производство насчитывает 21 вспомогательный цех.

В соответствии с целью деятельности предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• металлургическое производство;

• производство готовых металлических изделий;

• производство машин и оборудования;

• обработка металлических отходов и лома;

• овощеводство, декоративное садоводство и производство продукции питомников;

• предоставление услуг в области растениеводства;

• разработка гравийных и песчаных карьеров;

• производство верхней одежды;

• обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и плетенки;

• производство прочих изделий из бумаги и картона;

• производство промышленных газов;

• производство удобрений;

• производство резинотехнических изделий;

• производство пластмассовых изделий;

• производство прочих неметаллических минеральных продуктов;

• обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; обработка металлических изделий с использование основных технологических процессов машиностроения;

• производство станков;

• установка и наладка электронно-вычислительных машин и другого оборудования для обработки информации;

• производство электрических машин и электрооборудования;

• производство и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды;

• сбор, очистка и распределение воды;

• строительство;

• техническое обслуживание и ремонт автомобилей;

• оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли, кроме торговли автомобилями и мотоциклами;

• ремонт электробытовых товаров;

• предоставление услуг гостиницами без ресторанов;

• деятельность сухопутного транспорта;

• вспомогательная и дополнительная транспортная деятельность;

• предоставление кредита;

• сдача внаем собственного недвижимого имущества;

• аренда машин и оборудования без оператора и прокат бытовых изделий и предметов личного пользования;

• деятельность, связанная с вычислительной техникой;

• научные исследования и разработки в области естественных и технических наук;

• предоставление прочих видов услуг потребителям;

• образование;

• удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность;

• деятельность общественных организаций, не включенных в другие группировки;

• деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта.

Уставный фонд Общества составляет 2 384 380 000 000 (два триллиона триста восемьдесят четыре миллиарда триста восемьдесят миллионов) рублей. Уставный фонд разделен на 238 438 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 10 000 000 (десять миллионов) рублей каждая.

В 2012г. на предприятии проведены капитальные ремонты и реконструкция основных технологических агрегатов за период 2 месяца: ДСП-1 и ПГУ-1 за 60 суток, ДСП-2 за 7 суток, ДСП-3 за 7 суток, Стан 320 за 35 суток.

В связи с остановкой на реконструкцию и капитальный ремонт ДСП-1 и ПГУ-1 снизилось производство литой заготовки. В результате не сбалансирован баланс металла и производственные мощности стана 320 и метизных цехов недозагружены.

В целях 100% загрузки имеющихся свободных производственных мощностей, закуплена литая заготовка в объеме 96,5 тыс. тн., низкоуглеродистая катанка в объеме 60 тыс. тн. и катанка высокоуглеродистая в объеме 3,9 тыс. тн. Это позволило нарастить объемы производства за счет увеличения выпуска арматурного проката на стане 320 и метизной продукции на сумму 620,6 млрд. руб. к уровню 2011г. и достичь темпов роста промышленной продукции в сопоставимых ценах на уровне 103,9%.

По остальным основным показателям социально-экономического развития следующие темпы роста: экспорт – 110,2%, импорт – 107,7%, удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции – 20,5%, уровень рентабельности реализованной продукции – 14,9%, рентабельность продаж – 12,4%, снижение уровня материалоемкости продукции – «минус» 0,2%, показатель по энергосбережению – «минус» 1,8%.

Темп роста производительности труда промышленно-производственного персонала в 2012г. составил 102,6%.

Изменение долларового эквивалента при расчетах предприятия за закупаемую электроэнергию и природный газ, высокий уровень энергоемкости выпускаемой продукции отразился на удельном весе энергоресурсов в себестоимости продукции в 2012г. и составил 22,5% (19,2% в 2011г.).

С учетом развития рынка продаж металлопродукции и стратегии развития предприятия выполнены показатели социально-экономического развития ОАО «БМЗ» в 2012г. на уровне, приведенном в таблице 1.1.

Таблица 1.1. Показатели социально-экономического развития ОАО БМЗ

Показатели	Ед. изм.	2011 год	2012 год
Темп роста продукции в сопоставимых ценах	%	106,0	103,9
Темп роста экспорта товаров	%	125,5	110,2
Темп роста импорта товаров	%	123,6	107,7
Сальдо внешней торговли	тыс. долл. США	538 680	616 840
Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции	%	20,5	20,5
Уровень рентабельности реализованной продукции, работ и услуг	%	20,5	14,9
Рентабельность продаж	%	16,3	12,4
Снижение (рост) уровня материалоёмкости продукции	%	-8,5	-0,2
Производительность труда	%	106,3	102,6
Инвестиции в основной капитал	млн. руб	400 000	485 000
Показатель по энергосбережению	%	-6,5	-1,8