Норми трудомісткості на одиницю ремонтної складності, год

Обладнання	Роботи	Ремонтні роботи та роботи з технічного обслуговування
		Промивання як самостійна операція	Перевірка на точність як самостійна операція	Огляд перед капітальним ремонтом	Огляд	Малий ремонт	Середній ремонт	Капітальний ремонт
Технологічне та підіймально-транспортне обладнання	Слюсарні	0,35	0,4	1,0	0,75	4 2	16	23
	Верстатні	—	—	0,1	0,1	0,1	7	10
	Інші (фарбувальні, зварювальні тощо)	—	—	—	—	—	0,2	2
	Усього	0,35	0,4	1,1	0,85	6,1	23,5	35
Електро- технічне	Електрослюсарні	—	—	—	—	1	5	11
	Верстатні	—	—	—	—	0,2	1	2
	Інші	—	—	—	—	—	1	2
	Усього	—	—	—	—	1,2	7	15
Теплосилове	Основні (обмурувальні, клепальні, ізоляційні тощо)	—	—	—	—	4,8	16,5	24,5
	Верстатні	—	—	—	:	0,6	5,3	8
	Інші	—	—	—	—	0,7	1,7	2,5
	Усього	—	—	—	—	6,1	23,5	35

Для ремонту обладнання кількість робітників (Р_рем) за видами робіт обчислюють виходячи з відповідної трудомісткості річного фонду часу роботи одного робітника та коефіцієнта виконання норм робітниками К_в.н за формулою (9.9).

Для міжремонтного обслуговування кількість робітників за видами робіт обчислюють за нормами обслуговування на одного робітника за формулою (9.10).

Аналогічно можна розрахувати кількість верстатників та інших робітників з ремонтного обслуговування устаткування.

Розглянувши розрахунки обсягів ремонту, кількості робітників, зайнятих ремонтом, перейдемо до вивчення планування собівартості ремонтних робіт.

Планування собівартості виробництва РМЦ полягає у визначенні загального цехового кошторису витрат, кошторису на виконання капітального та середнього ремонтів та міжремонтне обслуговування, кошторису цехових витрат.

Калькуляційні одиниці під час складання кошторисів такі: одиниця ремонтної складності в процесі виконання ремонту устаткування; об’єкт модернізації, ремонту (верстата, лінії тощо); замовлення під час надання послуг стороннім організаціям і підрозділам свого підприємства, у тому числі невиробничим.

Потрібно звернути увагу на те, що на підприємствах застосовують велику кількість устаткування різної ремонтної складності, що утруднює розрахунок кошторисів ремонтних робіт.

Для спрощення обчислень, пов’язаних з виконанням ремонтних послуг для виробничих цехів підприємства в умовах внутріш­ньогосподарського госпрозрахунку, доцільно діяти так: керівництво підприємства попередньо затверджує кошторис витрат на ремонт одиниці ремонтної складності за видами ремонтів. Приклад розрахунку такого кошторису наведено в табл. 9.3.

Знаючи кількість одиниць ремонтної складності устаткування, яке підлягає ремонту в будь-якому цеху, можна планувати загаль­ний обсяг ремонтних робіт за цехами й на підприємстві в цілому.

Таблиця 9.3