- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1. Особливості функціонування та планування діяльності підрозділів виробничої інфраструктури
- •9.2. Планування діяльності інструментальних цехів
- •План-замовлення на виготовлення оснащення
- •9.3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •Норми трудомісткості на одиницю ремонтної складності, год
- •Кошторис витрат на ремонт однієї одиниці ремонтної складності механічної частини устаткування
- •9.4. Планування діяльності енергетичного господарства
- •Приклад робочого електробалансу машинобудівного заводу
- •9.5. Планування діяльності транспортного господарства
- •Шахова таблиця вантажопотоків підприємства за рік, т
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •10.1. Мета, завдання та характеристика процесу планування собівартості продукції
- •10.2. Сучасні методи калькулювання продукції
- •Перелік основних калькуляційних одиниць
- •Номенклатура статей витрат на утримання й експлуатацію устаткування
- •Фактичні показники діяльності підприємства
- •1. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за січень
- •2. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за лютий
- •Фактична (звітна) калькуляція
- •10.3. Планування витрат виробничої собівартості
- •Склад статей витрат виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •Групування загальновиробничих витрат
- •Приклади баз розподілу
- •Вплив загальновиробничих витрат на собівартість
- •Розрахунок собівартості реалізованої продукції
- •10.4. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Зведений кошторис витрат на виробництво продукції
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •10.5. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1. Фінансова стратегія, завдання і зміст фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план баланс надходжень і витрат на ____ р.
- •11.2. Види та планування прибутку
- •Питання для самоперевірки
- •Планування розвитку підприємства
- •Тема 12. Планування оновлення продукції
- •12.1. Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції
- •12.2. Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •Планові грошові потоки на п’ятирічний період (грош. Од.)
- •Приклад плану-графіка технічної підготовки виробництва
- •12.3. Планові розрахунки ефективності оновлення продукції
- •Умовний приклад параметрів технологій виготовлення нектару з концентрату
- •12.4. Планування витрат на підготовку й освоєння виробництва нової продукції
- •12.5. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції
- •12.6. Сіткові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів
- •Перелік робіт з науково-технічної підготовки виробництва нового виробу на підприємстві
- •Питання для самоперевірки
Фактичні показники діяльності підприємства
|
Місяць |
Фактичний випуск, т |
Фактичні загальновиробничі витрати, грн | |
|
змінні |
постійні | ||
|
Січень |
500 |
10 000 |
42 000 |
|
Лютий |
1000 |
20 000 |
45 000 |
Таблиця 10.3
1. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за січень
|
№ з/п |
Показники |
Усього |
На одиницю бази розподілу (тонн продукції) |
Включення загально- виробничих витрат до | |
|
«Вироб- ництво продукції», грн |
«Собі- вартість реалізації», грн | ||||
|
1 |
База розподілу за нор- мальною потужністю (тонн продукції) |
800 |
X |
X |
X |
|
2 |
Загальновиробничі витрати за нормальною потужністю, грн |
50 000 |
|
X |
X |
|
|
З них: |
|
|
X |
X |
|
3 |
змінні |
10 000 |
12,50 (10 000 800) |
X |
X |
|
4 |
постійні |
40 000 |
50,00 (40 000 800) |
X |
X |
|
5 |
База розподілу за фак- тичною потужністю (тонн продукції) |
500 |
|
X |
X |
|
6 |
Фактичні загальновиробничі витрати, грн |
|
|
X |
X |
|
7 |
За січень 2004 р. |
52 000 |
|
X |
X |
|
|
З них: |
|
|
X |
Х |
|
8 |
змінні |
10 000 |
X |
10 000 |
Х |
|
9 |
постійні |
42 000 |
X |
Х |
X |
|
10 |
Постійні розподілені |
25 000 (50,0 500) |
X |
25 000 |
X |
|
11 |
Постійні нерозподілені |
17 000 (42000 – – 25 000) |
X |
X |
17 000 |
Таблиця 10.4
2. Розрахунок розподілу загальновиробничих витрат за лютий
|
№ з/п |
Показники |
Усього |
На одиницю бази розподілу (тонн продукції) |
Включення загально- виробничих витрат до | |
|
«Вироб- ництво продукції», грн |
«Собі- вартість реалізації», грн | ||||
|
1 |
База розподілу за нормальною потужністю (тонн продукції) |
800 |
X |
X |
X |
|
2 |
Загальновиробничі витрати за нормальною потужністю, грн |
50 000 |
|
X |
X |
|
|
З них: |
|
|
X |
X |
|
3 |
змінні |
10 000 |
12,50 (10 000 800) |
X |
X |
|
4 |
постійні |
40 000 |
50,00 (40 000 800) |
X |
X |
|
5 |
База розподілу за фактичною потужністю (тонн продукції) |
1000 |
|
X |
X |
|
6 |
Фактичні загальновиробничі витрати, грн |
|
|
X |
X |
|
7 |
За лютий 2004 р. |
65 000 |
|
X |
X |
|
|
З них: |
|
|
X |
Х |
|
8 |
змінні |
20 000 |
X |
20 000 |
Х |
|
9 |
постійні |
45 000 |
X |
Х |
X |
|
10 |
Постійні розподілені |
45 000* |
X |
45 000 |
X |
|
11 |
Постійні нерозподілені |
0 |
X |
X |
0 |
* Щоб знайти суму постійних загальновиробничих витрат, яка має бути розподілена до виробництва продукції, необхідно порівняти загальну суму розподілених постійних загальновиробничих витрат з використанням показника, що вирахуваний у рядку 4 стовпчика 4 (50 грн на тонну), із фактичною величиною постійних загальновиробничих витрат.
50 1000 = 50 000.
У цьому разі сума постійних розподілених загальновиробничих витрат є більшою, ніж сума фактичних загальновиробничих витрат цього періоду:
50 000 > 45 000.
А тому, відповідно до п. 16 ПБО 16 «Витрати», необхідно розподіляти фактичну величину.
Загальна сума розподілених та нерозподілених загальновиробничих витрат не може перевищувати їхню фактичну величину.
Суть розподілу постійних загальновиробничих витрат з викорис- танням нормальної потужності полягає в тому, що сума, постійних загальновиробничих витрат, що розподілені на кожну одиницю ви- робництва, не зростає внаслідок низького рівня виробництва або простоювань. Тож собівартість продукції не буде завищеною.
До статті калькуляції «Втрати від браку» належать:
вартість матеріалів напівфабрикатів (деталей), зіпсованих під час налагодження устаткування;
витрати на усунення браку;
витрати, які перевищують установлені норми витрат на гарантійний ремонт;
технологічні витрати.
До статті калькуляції «Інші виробничі витрати» включають витрати з перевірки виробів, вузлів, деталей на відповідність вимогам стандартів або технічних умов.
Метод позамовної калькуляції застосовують тоді, коли об’єктом калькулювання й обліку є окреме індивідуальне замовлення, окремий контракт або партія продукції, яка складається з ідентичних зразків, що проходять однаковий технологічний процес виготовлення. Цей метод калькулювання й обліку використовують в одиничному та дрібносерійному виробництві. До таких виробництв належать: меблеве, суднобудівне, авіабудівне та інші, тобто виробництва, де є можливість визначати витрати за окремим замовленням або окремою партією продукції. У випадках випуску великих виробів із тривалим циклом виготовлення замовлення відкривають не на виріб у цілому, а на окремі технологічні та монтажні вузли й відповідно складають калькуляції. За позамовної калькуляції застосовують основні елементи нормативної калькуляції.
Метод попроцесної калькуляції передбачає групування витрат за виробничими процесами або підрозділами за основними статтями витрат, які охоплюють вартість матеріальних і трудових ресурсів та загальновиробничих витрат. Попроцесну калькуляцію застосовують у таких галузях: хімічній, паперовій, виробництво будматеріалів, скла, текстильних виробів тощо. За застосування цього методу здійснюють калькулювання за статтями витрат в розрізі видів або груп продукції за процесами.
Перелік стадій виробництва, процесів, фаз, за якими здійснюють калькулювання собівартості продукції, порядок визначення калькуляційних груп продукції встановлює підприємство.
Економічні умови, які склалися під час переходу до ринку, і вільна конкуренція є причиною того, що вартість товарів і послуг визначається не індивідуальними витратами товаровиробників, а ринковою кон’юнктурою, в основу якої покладено зміну попиту та пропозиції. Це потребує використання інших методів планування, які дають можливість швидко враховувати зміну попиту й пропозиції, ціни і т. ін.
У цих умовах, на думку економістів західних держав, у практиці калькулювання собівартості продукції перевагу варто віддати методу величини покриття. Суть його полягає в тому, що калькуляції, за окремими видами продукції, складають тільки за змінними витратами. Постійні витрати вважають витратами поточного періоду, їх не відносять на собівартість, не розподіляють між виробами (об’єктами калькулювання), а прямо відносять на результати господарської діяльності. Визначення собівартості готової продукції здійснюють тільки за змінними витратами.
За цього методу калькулювання формується новий показник результатів діяльності — маржа за змінною собівартістю, яка визначається як різниця між вартістю реалізованої продукції та змінними витратами (маржинальний прибуток і є величиною покриття, він складається з постійних витрат і прибутку).
Коли постійні витрати менші, ніж маржинальний прибуток, то вироби будуть прибутковими, в іншому разі — збитковими.
Недоліком калькулювання методом величини покриття є те, що розрахувати прибуток чи стан «беззбитковості» за виробами можна за умов, коли випускається один виріб. За більшої кількості найменувань виробів прибуток за кожним виробом з використанням цього методу визначити не можна. Так, наприклад, якщо в поточному періоді змінюються обсяги та ціни окремих виробів, то це зумовить перерахунок калькуляцій за всією номенклатурою.
У цьому разі метод загальної калькуляції має певні переваги, де постійні витрати розподіляють між виробами тим чи іншим непрямим методом.
Економічний зміст і суть калькулювання методом величини покриття докладніше розглянуто в [6, розд. 9].
З метою визначення ціни на продукцію складають фактичну калькуляцію. Форму фактичної калькуляції наведено в табл. 10.5.
Таблиця 10.5
