8. План гарантії якості пз (sqap)

План гарантії якості ПЗ (SQAP, Software Quality Assurance Plan) повинен змінюватися протягом життєвого циклу програми. Першу версію потрібно завершити до кінця формулювання призначених для користувача вимог.

ПГЯПЗ повинен визначити і описати всі дії, пов'язані з якістю ПЗ. Відповідні секції повинні посилатися на певні фази життєвого циклу ПЗ.

Надані стандарти взяті з ANSI/IEEE Std 730-1989 IEEE Стандарт для плану гарантії якості ПЗ.

Інші стандарти - з ANSI/IEEE Std 983-1989 IEEE Стандарт для плану гарантії якості ПЗ.

Контекст і вміст плану гарантії якості ПЗ залежать від розміру проекту.

Таблиця рекомендованого вмісту може і повинна бути завершена вказівками, особливими для конкретного проекту.

Стиль, відповідальність, секції ПГЯПЗ

ПГЯПЗ повинен бути зрозумілий, поверхневий, несуперечливий і змінюваний. Він повинен бути підготовлений офісом оцінки якості, розглянутий і схвалений контролюючим органом. ПГЯПЗ - це документ. Він може розповсюджуватися і в електронній формі. Повинен мати наступні чотири розділи:

1. ПГЯПЗ вимог користувача і аналізу.

2. ПГЯПЗ архітектури проекту.

3. ПГЯПЗ дизайну і розробки.

4. ПГЯПЗ створення, тестування і інсталяції.

ПГЯПЗ повинен бути створений для подальшої фази, після завершення попередньої.

Зміст ПГЯПЗ

Номери послідовності не можна змінювати. Якщо в секції немає інформації, потрібно зробити позначку "не застосовно". Весь допоміжний матеріал потрібно надати в доповненнях. Покажчики 3-15 визначаються як технічні покажчики.

Мета

Секція повинна бути описана стисло: завдання ПГЯПЗ, тип читача, тема програмних продуктів ПГЯПЗ, використання, що передбачується, фаза життєвого циклу ПЗ.

Управління

Ця секція описує організацію управління якістю ПЗ, розподіл відповідальностей і ролей без перерахування призначених працівників, робоче навантаження і графік роботи.

Організація

Визначення ролей: проектний менеджер, супервізор, інженер ПЗ, бібліотекар ПЗ, працівник перевірки і затвердження, взаємозв'язок між ролями, інтерфейс з описом призначеної для користувача організації.

Завдання

Секція описує завдання ПГЯПЗ.

Відповідальність

Описуєтся відповідальність конкретних ролей для загальних і специфічних завдань.

Документація

Визначає всі документи в кожній конкретній фазі. Секція повинна визначити, як перевірятиметься відповідність документів із стандартами.

Стандарти, домовленості, метрика

Секція описує або посилається на джерела стандартів.

Огляди і перевірка

Визначає технічні перегляди, інспекції, перевірку, допустимі у фазі і меті кожній з них. Описуються методи контролю і обговорюються ролі персоналу в ПГЯПЗ.

Тести

Секція описує, як проходить спостереження за перевіркою і затвердженням і як перевіряються приймальні тести.

Повідомлення про проблеми і їх запобігання

Описуються процедури помилкового визначення і попереджувальних дій. Може визначатися метрика для удосконалення ПЗ.

Контроль над кодом

Описуються процедури для підтримки, зберігання, забезпечення безпеки і документування коду.

Контроль носіїв інформації

Як було зазначено вище, у застосуванні до носіїв, де зберігається програмне забезпечення.

Контроль постачальників

Процедури, вживані до зовнішніх організацій або персон. Зовнішні постачальники ПЗ повинні управлятися з точки зору стандартів.

Збір, підтримка і зберігання документації

Описуються процедури для зберігання інформації. Визначаються дії, як, наприклад, наради, перегляди, перевірки, кореспонденція, які генерують інформацію. Процедури повинні визначити, де і як зберігається інформація.

Організаційна інформація

a - підсумок (максимум - 200 слів)

b - зміст

c - стан документації

d - зміни, починаючи з останньої версії

Тіло документа

1. Цілі

2. Посилання

3. Управління

4. Документація

5. Стандарти

   1. документація

   2. дизайн

   3. контроль

   4. коментування

   5. стандарти і практика тестування

   6. застосовні метрики гарантії якості ПЗ

   7. моніторинг згідно з ПГЯПЗ

6. Перегляди

7. Тестування

8. Повідомлення про проблеми і їх запобігання

9. Інструменти

10. Контроль над кодом

11. Контроль носіїв інформації

12. Контроль постачальників

13. Збір, підтримка і зберігання документації

14. Навчання

15. Управління ризиком

16. Огляд частини проекту, що залишилася

Програма А: Словник термінів і акронімів.