- •I. Введення в розробку програмного забезпечення
- •1. Складність інформаційних систем
- •2. Розробка програмного забезпечення
- •4.Концептуальне моделювання
- •2. Модель водоспаду із зворотнім зв'язком
- •7.Модель спіралі
- •III. Етапи розробки програмного забезпечення
- •1. Стратегічний етап
- •2.2. Нефункціональні вимоги
- •4. Етап проектування
- •5. Етап реалізації
- •6. Етап тестування
- •7. Етап установки
- •8. Етап підтримки
- •IV. Стратегічний етап
- •1. Дії на стратегічному етапі
- •2. Співпраця з клієнтом
- •3. Область дії і контекст проекту
- •4. Стратегічні рішення
- •5. Оцінка різних варіантів рішеннь
- •6. Оцінка вартості рішень
- •7. Чинники успіху
- •8. Результати стратегічного етапу
- •9. Короткий звіт
- •V. Розпізнавання вимог і документація
- •1. Складнощі у формулюванні вимог
- •2. Методи ідентифікації вимог
- •3. Методи опису вимог
- •4. Типи вимог
- •5. Перевірка вимог
- •6. Документ з вимогами
- •7. Чинники успіху
- •8. Короткий звіт
- •VI. Розробка моделі
- •1. Потреба в розробці моделі
- •2. Аналітична модель
- •3. Дії на етапі аналізу
- •4. Функціональна декомпозиція
- •5. Методологія, що використовується в створенні аналітичної моделі
- •6. Документація вимог
- •7. Аналіз чинників успіху
- •8. Короткий звіт
- •VII. Етап проектування
- •1. Цілі проектування
- •Малюнок 7.2.1. Етап проектування.
- •2. Специфікація результатів аналізу
- •3. Дизайн інтерфейсу
- •4. Структуровані схеми/діаграми
- •5. Складова організації даних
- •6. Оптимізація проекту
- •7. Фізична структура системи
- •8. Правильність і якість проекту
- •9. Нефункціональні вимоги на етапі проектування
- •10. Результати етапу проектування
- •11. Детальний документ проекту
- •2. Стандарти, правила і порядок здійснення дій проекту:
- •12. Короткий звіт
- •VIII. Розробка інтернет-програм
- •1. Специфікація інтернет-програми
- •2. Методи розробки інтернет-програм
- •3. Об'єктно-орієнтована гіперсередовищна модель розробки (oohdm)
- •4. Метод розробки веб-сторінок (wsdm)
- •5. Мова веб-моделювання (WebMl)
- •6. Короткий звіт
- •IX. Бдб і бдс системи
- •1. Електронний бізнес
- •2. Інтернет-бізнес і електронний ринок.
- •3. Інтернет-магазин
- •4. Модель електронного бізнесу
- •1.Модель брокера
- •2.Модель, яка задовольняє індивідуальним потребам
- •3.Модель контактів
- •5. Платежі
- •6. Безпека
- •8. Моделювання систем бдб і бдс
- •9. Багатошарова архітектура програм
- •9. Cервіс-орієнтована архітектура (соа)
- •10. Короткий звіт
- •X. Реалізація
- •1. Характеристики етапу реалізації
- •2. Надійність програмного забезпечення
- •3. Похибка
- •4. Транзакції
- •5. Середовище реалізації
- •6. Чинники успіху і результати етапу реалізації
- •7. Короткий звіт
- •XI. Тестування
- •1. Етап тестування
- •2. Перевірка
- •Малюнок 11.3.1. Модель V-тестування.
- •3. Перегляди
- •4. Аудит
- •5. Інспекції
- •6. Види тестів
- •7. Процес тестування
- •8. Тестування надійності
- •9. Типи тестів на знаходження помилок
- •10. Програми-інструменти
- •11. Статичні тести
- •12. Підрахунок кількості помилок
- •13. Чинники успіху, успіх тестування
- •14. Короткий звіт
- •XII. Оцінка програмного забезпечення
- •1. Простановка розмірів проекту
- •2. Оцінка складності в проектах
- •3. Ефекти масштабування
- •4. Оцінка вартості програмного забезпечення
- •5. Конструктивна вартісна модель (cocomo)
- •6. Балова функціональна оцінка
- •7. Метод випадкового використання
- •8. Короткий звіт
- •XIII. Управління конфігурацією пз і версіями
- •1. Управління конфігурацією пз
- •2. Елементи конфігурації пз
- •3. Угода позначень
- •4. Зберігання елементів конфігурації
- •5. Перегляди
- •7. План управління конфігурації пз
- •I Вступ
- •II Управління
- •III Визначення конфігурації
- •IV Управління конфігурацією
- •V Реєстрація статусу конфігурації
- •4. Модель якості iso-9126
- •5. Управління якістю
- •6. Стандарти якості
- •7. Незрілість і зрілість виробництва
- •8. План гарантії якості пз (sqap)
- •9. Короткий звіт
- •XV. Управління проектом програмного забезпечення
- •1. Завдання управління проектом
- •2. Працівники виробництва програмного забезпечення
- •3. Характеристика хорошого розробника програмного забезпечення
- •4. Робота в команді
- •5. Управління підприємством по виробництву програмного забезпечення
- •6. Розвиток компанії по розробці програмного забезпечення
- •7. Документація проекту
- •8. Визначення продуктивності
- •9. Складання графіків проекту
- •10. Завдання управління проектом
- •11. Інтерфейс проекту
- •12. Планування проекту
- •13. Управління ризиком
- •14. Вимірювання процесів і продуктів
- •15. Короткий звіт
4. Зберігання елементів конфігурації
Всі елементи конфігурації повинні зберігатися в систематизованій, безпечній і добре організованій формі, як в бібліотеці. Можуть використовуватися різні носії: електронні, паперові і т.д. Слід провести реєстрацію і опис елементів. Система повинна бути спроектована на базах даних і мати електронні інтерфейси компонентів.
Система повинна реєструвати і зберігати всі адміністраторські документи, що мають відношення до проекту, наприклад, проміжні і фінальні звіти, запити, звіти тестування і т.д.
Адміністраторські документи повинні бути інтегровані з елементами конфігурації так, щоб можна було легко простежити за зв'язком причини-наслідку в системі.
Існують наступні види конфігураційних бібліотек:
бібліотека поточного процесу розробки,
бібліотека базових продуктів,
архіви.
бібліотеки/репозиторії конфігураційних елементів
Добре організована бібліотека є базою для УКПЗ. Вона повинна значно полегшувати пошук, читання, вставку, заміну і видалення.
Головними характеристиками є безпечність і авторизований доступ. Добре спроектована бібліотека повинна зводити можливість такого доступу до мінімуму. Права доступу повинні бути добре налаштовані і не давати можливості відновити інтерфейс компонентів двом різним людям. Збої і помилки повинні бути виключені. Безпека повинна не заподівати незручності у використанні і не збільшувати час доступу.
Всі інтерфейси компонентів повинні бути помічені в наступній чурзі:
назва проекту,
ідентифікатор конфігураційного елементу,
дата і час запису даних в репозиторій,
короткий опис або характеристика.
Контроль зміни конфігурації
Під час розробки і еволюції проекту зміни неминучі. Вони не повинні викликати втрату інформації, що є дуже важливе для управлінням конфігурацією. Старі документи повинні архівуватися.
Зміни вводяться під наглядом менеджера по проектах. Репозиторій повинен працювати так, щоб він відображав зміни між інтерфейсами компонентів і безліччю елементів проекту, що має відношення до змін. Наприклад, зміни в початковому коді призведуть до модифікації документації проекту, призначеної для користувача документації і тестових планів.
Зміни повинні бути перевірені перед внесенням інших змін. Зміни повинні документуватися, наприклад, в бланк змін.
Опис статусу конфігурації
Опис статусу конфігурації містить документування інформації і написання необхідних звітів для управління конфігурацією. Також повинні бути список всіх позначень, статус всіх змін, внесених до конфігурації, і статусу змін, що вносяться.
Потрібно зберегти статус елементів конфігурації. У особливих випадках слід зберегти базиси. Таблиця показує розробку ПЗ, розбиту по віхах розробки. Кожна колонка представляє етап в розвитку ПЗ.
Таблиця - документ статусу конфігурації. Туди можна ввести і інші бланки запису статусів, якщо вони легкі для розуміння і внесення змін.
Статус конфігурації повинен оновлюватися і бути завжди доступним для команди проекту. Якщо програма не працює, але працювала зв день до цього, буде висунутим питанням: "Що змінилося?"
SPMP - план управління проекту розробки ПЗ Software Project Management Plan SCMP - план управління конфігурації ПЗ, Software Configuration Management Plan SVVP – план перевірки і затвердження ПЗ, Software Verification and Validation Plan SQAP - план перевірки гарантії якості ПЗ, Software Quality Assurance Plan URD - документ користувацьких вимог, User Requirements Document SRD - документ вимог ПЗ, Software Requirement Document ADD - документ аналізу-розробки, Analysis-Design Document DPD - докладний документ проекту, Детальний документ проекту SID - документ установки ПЗ, Software Installation Document