- •1. Понятие и сущность финансового менеджмента
- •2. Информационная система финансового менеджмента
- •3. Функции и механизмы финансового менеджмента
- •4. Методы, приемы и модели, используемые в финансовом менеджменте
- •5. Взаимосвязь между показателями рентабельности активов, оборачиваемостью активов и рентабельностью продаж
- •6. Условия оптимального сочетания показателей: коммерческая маржа, коэффициент трансформации
- •7. Механизм действия эффекта финансового рычага
- •8. Варианты и условия привлечения заемных средств при формировании финансовой стратегии
- •9. Текущие финансовые потребности
- •1. Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства)
- •2. Текущие финансовые потребности
- •10.Финансовый цикл и его роль в управлении денежными средствами
- •11. Влияние эффекта производственного рычага на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •12. Влияние эффекта финансового рычага на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •13. Методы, используемые для максимизации величины и темпов роста прибыли
- •14. Стратегия формирования механизма распределения прибыли
- •I. Увеличение нр:
- •II. Снижение нр
- •15. Механизм выбора политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия
- •16. Основные показатели, используемые в операционном анализе: порог рентабельности, запас финансовой прочности, критический объем продукции
- •17. Механизм действия матрицы финансовой стратегии
- •3 Позиции равновесия: квадраты – 1, 2, 3.
- •3 Позиции успеха – квадраты 4, 5, 6.
- •3 Позиции дефицита – 7, 8, 9 квадраты.
- •18. Методы финансового прогнозирования развития предприятия и возможного банкротства
- •19. Формирование рациональной структуры источников финансирования
- •20. Внутренние темпы роста и их практическое использование с целью наращивания собственных средств
- •21. Финансовая устойчивость предприятия и факторы на нее влияющие
- •23.Методы снижения рисков в процессе кредитования предприятия
- •22. Управление финансовыми рисками
- •24. Характеристика различных форм финансирования предпринимательской деятельности
- •25.Управление финансовым лизингом
- •26.Современные методы управления дебиторской задолженностью
- •27. Определение безопасного объема и безопасных условий кредитования предприятия
- •28.Финансовая политика предприятия (фпп): основные направления
- •29.Содержание процесса антикризисного управления предприятием
- •30. Программа финансового оздоровления предприятия: концепция,
26.Современные методы управления дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью осуществляется с помощью следующих методов:
1. Одним из методов управления дебиторской задолженностью является ее анализ. В практической деятельности предприятия сократить дебиторскую задолженность до нуля невозможно и не нужно. Предоставляются покупателям (потребителям) отсрочки платежей (перевод их в статус дебиторов), позволяет увеличить сбыт и объем реализованной продукции, услуг, позволяет закрепиться на определенном сегменте рынка. Отсрочка платежа дебитору стоит для кредитора дополнительных денег в виде процентов за товарный кредит. Поэтому стоит определять условия предоставления товарного кредита: сроки и систему скидок; гарантии, под которые предоставляется кредит; методы оценки надежности покупателя и другое.
Анализ процесса фактического погашения дебиторской задолженности можно выполнить с помощью метода «оценки взвешенного старения счетов дебиторов», который позволяет вычислить средний реальный срок погашения долгов. Таким образом, показатель «взвешенное старение дебиторской задолженности» позволяет оценить качество сложившейся на предприятии дебиторской задолженности.
2.Скидки. Под дебиторской задолженностью связанной с нормальной деятельностью предприятия по реализации товаров, работ, услуг принято подразумевать счета к получению (ДЗ по счетам) – это вид дебиторской задолженности, который возникает при продаже товаров и услуг по «открытому счету», без письменного обязательства покупателя оплатить счет. В нормальных условиях хозяйствования, деньги по счету должны быть получены в течение 30 дней.
Именно на это время покупателю предоставляют товарный кредит. Следовательно, предприятие уже должно заложить в цену продукции или услуги стоимость данного кредита. Поэтому отступления от нормальных условий при заключении контрактов на поставки, оказание услуг, должно сопровождаться или скидками, или наценками.
Например, поставка продукции с частичной предоплатой предполагает наличие скидки. Напротив, предоставление отсрочки платежа (коммерческий кредит) на срок больше общепринятого, должно быть обусловлено наценками. Таким образом, предоставление скидок на продукцию, услуги выгодно для предприятия поставщика с позиции предотвращения дебиторской задолженности.
3. Выбор гарантий, под которые предоставляется товарный кредит.
А) Самый простой способ продажи товаров это так называемый открытый счет, когда в соответствии с заключенным контрактом, покупателю выставляется счет, который он подписывает.
Б) Более сложный, но надежный способ продажи товаров – это поставка продукции с одновременным получением письменного обязательства в виде векселя клиента заплатить деньги
В) для гарантии оплаты товаров, работ, услуг применяется безотзывный аккредитив, основанный на участии в сделке не только продавца и покупателя, но и их банков. Гарантии получают при этом как продавец, так и покупатель
Г) Одним из способов гарантий сделок является их страхование. К страхованию прибегают обычно в случае крупных сделок, а также при работе на рынках с повышенным риском.
Д) Использование факторинговых операций. Еще одним способом перекладывания долгов на специализируемую фирму является использование услуг банков в качестве факторинговых фирм. При факторинговом обслуживании, банк берет на себя решение ряда задач:
1.Финансирование поставок. Сразу после получения товара покупателем, банк выплачивает продавцу значительную часть стоимости товара. Выплаты могут производиться по графику составленным поставщиком товара. Предприятие – поставщик получает от банка автоматически столько денег, сколько ему нужно для пополнения оборотных средств. Финансирование осуществляется на весь срок отвлечения оборотных средств от даты поставки товара до даты оплаты, что обеспечивает рациональную структуру денежных потоков предприятия. Банк, таким образом, решает проблему для поставщика дефицита денежных средств.
2.Защита поставщика от кредитных и ликвидных рисков, что придает стабильность бизнесу
3.Задача решаемая банком в процессе факторингового обслуживания, учет текущего состояния и его дебиторской задолженности. Специалисты банка осуществляют контроль за своевременностью оплаты поставляемых товаров, регулярно предоставляют предприятию информацию о платежной дисциплине дебиторов, ожидаемых платежах, состоянии текущей и просроченной дебиторской задолженности.
Е) Для гарантирования сделок могут использоваться предусмотренные гражданским кодексом стандартные приемы обеспечения исполнения обязательств:
- неустойка
- залог
- банковская гарантия
- задаток
- удержание
- поручительства
4.Одним из методов управления дебиторской задолженностью является оценка надежности покупателя. В рамках договорной работы важно оценить надежность покупателя с точки зрения вероятности оплаты им, полученных от поставщика товаров. Решению данной задачи могут помочь публикуемые рейтинги компании, анализ финансовой отчетности потенциального покупателя, определение рисков. Для оценки финансового состояния покупателя используется система показателей, определяющая уровень платежеспособности и финансовой устойчивости.