- •Частный институт управления и предпринимательства и. С. Буров
- •Минск 2007
- •Введение
- •Предприятие и внешняя среда
- •Тема 1. Предприятие в системе национальной экономики республики беларусь
- •1. Национальная экономика
- •2. Место предприятия в национальной экономике
- •3. Понятие отрасли, возникновение и формирование отраслей
- •4. Производственная и непроизводственная сферы национальной экономики
- •5. Отраслевая структура национальной экономики
- •Отраслевая структура национальной экономики Республики Беларусь в 1990 и 2003 гг. (% к итогу) [8, с. 185]
- •Тема 2. Предприятие как субъект хозяйствования
- •1. Понятие предприятия. Цели и задачи создания и функционирования предприятий
- •2. Экономическая среда функционирования предприятия
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Формирование уставного капитала
- •Некоммерческие организации
- •4. Формы объединения предприятий
- •Производственные ресурсы и эффективность их использования
- •Тема 1. Ресурсы предприятия
- •1. Понятия ресурсов, затрат и издержек
- •2. Состав и структура ресурсов предприятия
- •Тема 2. Труд и его эффективность
- •1. Сущность, состав и структура персонала предприятия
- •2. Показатели использования персонала предприятия
- •3. Оценка эффективности использования труда
- •4. Показатели производительности труда
- •5. Резервы и факторы роста производительности труда
- •Тема 3. Основные фонды предприятия
- •1. Сущность, состав и структура основных фондов
- •2. Физический и моральный износы основных фондов
- •3. Оценка основных фондов
- •4. Амортизация основных фондов. Нормы амортизации
- •5.Воспроизводство и обновление основных фондов
- •6. Показатели использования основных фондов
- •7. Пути улучшения использования основных фондов
- •8. Аренда и лизинг основных фондов
- •Тема 4. Оборотные средства предприятия
- •1. Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Примерная структура оборотных производственных фондов [7, с. 107, 108]
- •2. Кругооборот оборотных средств
- •3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •4. Нормирование оборотных средств
- •5. Методы нормирования оборотных средств
- •6. Определение потребности в производственных запасах
- •7. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Тема 5. Материальные ресурсы и эффективность их использования
- •1. Материальные ресурсы предприятия: понятие, состав, структура
- •2. Показатели использования материальных ресурсов
- •3. Повышение эффективности использования материальных ресурсов
- •Тема 6. Нематериальные активы предприятия
- •1. Повышение роли нематериальных ресурсов предприятия
- •2. Нематериальные активы предприятия: понятие, состав
- •3. Неосязаемые активы предприятия
- •Функционирование предприятия
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Сущность, цели и задачи планирования
- •2. Виды планирования
- •3. Принципы и методы планирования
- •Тема 2. Производственная программа предприятия
- •1. Производственная программа предприятия: понятие, структура
- •2. Этапы разработки производственной программы
- •Этапы разработки производственной программы
- •3. Производственная мощность предприятия
- •Тема 3. Экономический расчет хозяйствования предприятий
- •1. Бюджетный, хозяйственный, коммерческий расчеты
- •2. Принципы хозяйственного и коммерческого расчетов
- •Тема 4. Экономическая эффективность производства
- •1. Сущность, показатели, критерии экономической эффективности
- •2. Затраты и результат (эффект)
- •3. Показатели эффективности ресурсов и затрат
- •Литература
- •Содержание
Тема 2. Труд и его эффективность
1. Сущность, состав и структура персонала предприятия
Встарь богатейшими страны были те, природа которых была наиболее обильна; ныне богатейшие страны – те, в которых человек наиболее деятелен.
(Генри Томас Бокль, анг. философ)
Персонал, или кадры, представляет собой штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Персонал предприятия формируется на основе трудовых ресурсов, имеющихся на рынке труда (рис. 7).
Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимыми физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве [7, с. 61]. В состав трудовых ресурсов включают как занятых в производстве, так и потенциальных работников.
Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятая на данном предприятии.
Персонал (кадровый состав) предприятия и его изменение можно оценить с помощью определенных количественных и качественных характеристик и показателей эффективности его деятельности. Классификация работников по категориям закреплена в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих». Отнесение должностей служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание их труда (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические).
Рис. 7. Структура персонала предприятия
Руководители – лица, в рамках установленных полномочий организующие, направляющие, координирующие и контролирующие деятельность исполнителей.
Наименования должностей руководителей классифицируются в зависимости от объекта руководства:
руководители организации – лица, осуществляющие непосредственное управление организацией (директор, управляющий и т.п.);
руководители структурных подразделений – лица, назначенные руководителем организации для управления деятельностью структурного подразделения (начальник, мастер, заведующий и т.п.), и их заместители.
Специалисты – лица, обладающие специальными знаниями, навыками, опытом работы в определенной отрасли экономики, получившие специальность по высшему (специалисты высшего звена) или среднему (специалисты среднего звена) образованию, подтвержденному присвоением лицу соответствующей квалификации.
Наименования должностей, относящихся к категории специалистов, классифицируются в зависимости от характера выполняемых ими функций или сферы деятельности:
специалисты высшего уровня квалификации: специалисты в области естественных и инженерных наук, специалисты в области биологических, сельскохозяйственных наук, здравоохранения и образования и прочие специалисты высшего уровня квалификации (экономист, инженер, агроном, врач-терапевт и т.д.);
специалисты среднего уровня квалификации: специалисты естественных и инженерных направлений деятельности, специалисты среднего уровня квалификации и вспомогательный персонал в области естественных наук и здравоохранения, образования, в области финансово-эконо-мической, административной и социальной деятельности и прочие (техники всех наименований, медицинская сестра и т.д.).
Технические исполнители – лица, выполняющие регламентированные и методически проработанные, периодически повторяющиеся работы, относящиеся к деятельности соответствующего структурного подразделения, под контролем непосредственного руководителя. Требования к их квалификации сводятся к профессионально-техническому образованию или общему среднему образованию и специальной подготовке по установленной программе без предъявления требований к стажу работы (агент, секретарь, экспедитор и т.д.).
Рабочие подразделяются в зависимости от характера участия в производственном процессе:
основные – непосредственно занятые в процессе производства про-дукции;
вспомогательные – занятые обслуживанием технологических процессов (наладчики, ремонтники и т.п.) [7, с. 70].
Количественная характеристика персонала предприятия определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.
Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.
Качественная характеристика персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия [7, с. 62, 63].
Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (экономист, технолог, токарь, слесарь и т.п.).
Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (экономисты-плановики, маркетологи, финансисты; токарь-расточник, токарь-карусельщик и т.п.).
Квалификация (от лат. qualis – качество) – подготовленность работников к качественному выполнению конкретных видов работ, определяемая наличием знаний, умений, профессиональных навыков, опыта [26, с. 306].
Должность – служебное положение работника, обусловленное кругом его обязанностей, должностными правами и характером ответственности.