Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
М-733.Буров. Экономика предприятия.doc
Скачиваний:
173
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
985.09 Кб
Скачать

Производственные ресурсы и эффективность их использования

Тема 1. Ресурсы предприятия

1. Понятия ресурсов, затрат и издержек

Каждое предприятие занимается преобразованием имеющихся у него ресурсов в продукт или услуги.

Для изготовления продукции (оказания услуг) затрачивается труд работников, расходуются сырье, материалы, топливо, энергия, используются здания, сооружения, станки, машины, оборудование, а также информация о технологических процессах, организационных структурах, нормативно-правовых актах, потребностях покупателей, применяются интеллектуальные возможности персонала, научно-технические достижения и т.п.

Под ресурсами в широком смысле слова понимается все, что может приносить пользу в процессах производства и потребления.

Ресурсы (от франц. ressources – вспомогательное средство) – денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов [27, с. 1121].

Ресурсы, используемые для производства товаров и услуг, еще называют капиталом. Под капиталом в широком смысле слова понимают все, что способно приносить доход.

Совокупность ресурсов (имущества, денежных средств, других средств хозяйственной деятельности), принадлежащих определенному предприятию, а также претензии предприятия по обязательствам к другим лицам называют активами. Причем в узком значении этого слова актив – это ресурс, контролируемый организацией.

Расход ресурсов на производство конкретных видов продукции в натуральной форме – это затраты.

Издержки – это затраты ресурсов, выраженные в денежной форме.

Суммарные затраты на производство и реализацию продукции, сгруппированные и сформированные в соответствии с требованиями действующего законодательства и выраженные в денежной форме, принимают форму себестоимости.

Например, предприятие приобрело 5000 погонных метров ткани по цене 10 тыс. руб. за метр. Теперь предприятие обладает ресурсом, равным 5000 погонных метров ткани. Стоимость этого приобретенного ресурса составляет 50 млн. рублей.

За месяц на пошив мужских рубашек израсходовано 1000 погонных метров ткани, т.е. затраты ткани составили 1000 погонных метров.

Издержки на производство за первый месяц составили 10 млн. руб.

2. Состав и структура ресурсов предприятия

Ресурсы предприятия состоят из финансовых, трудовых, материальных и нематериальных ресурсов (рис. 6).

Рис. 6. Структура ресурсов предприятия (организации)

Финансовые ресурсы – это совокупность находящихся в распоряжении экономического субъекта всех видов денежных средств [26, с. 782]. К ним относятся собственные и заемные денежные средства и их эквиваленты в форме целевых фондов (фондов возмещения, накопления, потребления). С помощью финансовых ресурсов приобретаются трудовые, материальные и нематериальные ресурсы, необходимые для производства продукции в процессе хозяйственно-экономической деятельности предприя-тия.

Финансовые ресурсы являются эквивалентом результатов прежнего труда. Это могут быть, например, денежные средства, которые накоплены предпринимателем или другим субъектом экономической деятельности до момента создания предприятия и которые включены в его уставный фонд.

Трудовые ресурсы предприятия – это персонал (кадры) предприятия, обладающий способностью к труду, необходимой квалификацией, интеллектуальными и деловыми качествами.

Трудовые ресурсы (человеческий капитал) характеризуются совокупностью знаний, компетенций и мотивов.

Среди компетенций выделяют профессиональные, социальные и деловые.

Профессиональные компетенции – это совокупность полномочий, умений и способностей для выполнения определенного вида трудовой деятельности. Социальные компетенции – совокупность полномочий, умений и способностей налаживать связи внутри организации. Деловые компетенции – это совокупность полномочий, умений и способностей налаживать связи с субъектами внешнего окружения для успешного ведения бизнеса.

Материальные ресурсы в широком смысле представляют собой основные средства, внеоборотные активы и оборотные активы (оборотные средства). В дальнейшем под материальными ресурсами в узком смысле будут пониматься только предметы труда.

Основные средства представляют собой совокупность вещей, сохраняющих свою материально-вещественную форму, используемых организацией в хозяйственной деятельности в течение длительного периода (более 12 месяцев) [6]. Это земля, здания, сооружения, станки, машины, механизмы и т.п.

Внеоборотные активы включают машины и оборудование, требующие монтажа, а также законченные монтажом, но не введенные в эксплуатацию; не оконченные строительством или не оформленные актами ввода в эксплуатацию объекты капитального строительства [6].

Оборотные активы – сырье, материалы и другие товары, стоимость которых единовременно переносится на стоимость продукции (работ, услуг), вырабатываемой с их использованием, а также незавершенное производство, готовая продукция и товары для перепродажи, денежные средства, ценные бумаги и другие финансовые вложения [6].

Нематериальные ресурсы включают нематериальные активы и неосязаемые активы.

Нематериальные активы – это средства, используемые в хозяйственно-экономической деятельности предприятия, признаваемые стандартами финансовой отчетности и отражаемые в бухгалтерском балансе.

Согласно нормативно-правовым документам Республики Беларусь [6], к ним относятся имущественные права организации на патенты, лицензии, компьютерные программы, секреты производства (ноу-хау), селекционные достижения, фирменные наименования, товарные знаки и т.п.

Неосязаемые активы – это средства, используемые в хозяйственно-экономической деятельности предприятия, но в настоящее время еще не признаваемые стандартами финансовой отчетности и не отражаемые в бухгалтерском балансе. К ним относятся средства, дающие организации весомые конкурентные преимущества:

  • правильно определенные миссия, концепция развития, стратегия, цели;

  • интеграционные связи;

  • адекватная целям организации степень развития управленческой и организационной структур;

  • способность персонала к обретению и применению новых знаний;

  • знания технологий и «ноу-хау»;

  • знания потребностей покупателей;

  • знания рынков продукции, сырья, топливно-энергетических ресурсов;

  • благоприятный психологический и моральный климат в коллективе;

  • способность персонала налаживать связи внутри организации и с субъектами внешнего окружения;

  • рекламный образ продукции в сознании покупателя (бренд);

  • деловая репутация и установленные деловые связи организации (гудвилл);

  • благоприятные географические, климатические и природные условия и т.д.