Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_Основы менеджмента_Пивоваров 2010 заоч.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
617.47 Кб
Скачать

Тема 14. Динамика групп и лидерства в системе менеджмента

Формальные и неформальные группы. Неформальная организация. Неформальные лидеры. Управление неформальной организацией. Размер группы. Групповые нормы. Состав группы. Сплоченность группы. Групповое единомыслие. Конфликтность группы. Статус членов группы. Роли членов группы.

Тема 15. Управление человеком и управление группой

Человек в системе менеджмента. Формирование трудовых ресурсов. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Отбор кадров. Определение заработной платы и льгот. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе. Подготовка кадров. Оценка результатов деятельности. Подготовка руководящих работников. Управление продвижением по службе. Совершенствование организации труда.

Тема 16. Руководство: власть и партнерство

Руководство в организации. Влияние и власть. Баланс власти.

Формы власти и влияния. Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление. Экспертная власть. Влияние через разумную веру. Эталонная власть. Влияние с помощью харизма. Законная власть. Влияние через традиции. Убеждение и участие. Влияние через убеждение и участие.

Тема 17. Стиль менеджмента, имидж (образ) менеджера

Работа менеджера. Основные качества менеджера. Автократичное и демократичное руководство. Стили лидерства Лайкерта. Классификация стилей лидерства. Управленческая решетка. Ситуационная модель руководства Фидлера. Ситуационная модель руководства Митчела-Хауса. Теория жизненного цикла.

Тема 18. Конфликтность в менеджменте

Конфликт в организации. Типы конфликта. Причины конфликта. Модель процесса конфликта. Функциональные последствия конфликта. Управление конфликтами. Структурные методы. Межличностные стили разрешения конфликтов.

Тема 19. Факторы и тенденции эффективности менеджмента

Эффективность и качество управления. Факторы эффективности управления. Критерии эффективности. Количественные показатели эффективности. Качественные показатели эффективности. Оценка эффективности.

Табл.1.1- Учебно-тематический план для студентов заочной формы обучения (6 лет) специальностей «Менеджмент организации», «Финансы и кредит», «Прикладная информатика (в управлении)»

темы

«Менеджмент

организации»

«Финансы и кредит»

«Прикладная информатика (в управлении)»

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

1

19

3

1

2

16

9

3

1

2

6

7

3

1

2

4

2

15

3

1

2

12

9

3

1

2

6

7

3

1

2

4

3

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

4

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

5

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

6

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

7

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

8

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

9

15

3

1

2

12

8

3

1

2

5

7

3

1

2

4

10

15

3

1

2

12

8

3

1

2

5

7

3

1

2

4

11

15

3

1

2

12

8

3

1

2

5

5

1

1

-

4

12

13

1

1

-

12

6

1

1

-

5

5

1

1

-

4

13

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

14

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

15

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

16

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

17

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

18

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

3

-

-

-

3

19

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

3

-

-

-

3

Итого

250

18

8

10

232

120

18

8

10

102

90

16

8

8

74

Табл.1.2- Учебно-тематический план для студентов заочной формы обучения в сокращенные сроки (3 года) специальностей «Менеджмент организации», «Финансы и кредит», «Прикладная информатика (в управлении)»

темы

«Менеджмент

организации»

«Финансы и кредит»

«Прикладная информатика (в управлении)»

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

1

19

3

1

2

16

9

3

1

2

6

8

3

1

2

5

2

17

1

1

-

16

7

1

1

-

6

8

3

1

2

5

3

17

1

1

-

16

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

4

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

5

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

6

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

7

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

8

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

9

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

10

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

11

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

12

13

1

1

-

12

7

1

1

-

6

5

1

1

-

4

13

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

14

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

15

12

-

-

-

12

6

-

-

-

6

4

-

-

-

4

16

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

17

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

18

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

19

12

-

-

-

12

5

-

-

-

5

4

-

-

-

4

Итого

250

10

8

2

240

120

10

8

2

110

90

12

8

4

78

Табл.1.3- Учебно-тематический план для студентов заочной формы обучения специальности «Психология»

темы

Заочная форма (6 лет)

Заочная форма в сокращенные сроки (3 года)

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

Всего

Ауд. раб.

Лекции

Прак. зан.

Сам. раб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

10

3

1

2

7

10

3

1

2

7

2

10

3

1

2

7

8

1

1

-

7

3

7

1

1

-

6

8

1

1

-

7

4

7

1

1

-

6

8

1

1

-

7

5

6

-

-

-

6

7

-

-

-

7

6

6

-

-

-

6

7

-

-

-

7

7

6

-

-

-

6

7

-

-

-

7

8

6

-

-

-

6

7

-

-

-

7

9

9

3

1

2

6

7

1

1

-

6

10

9

3

1

2

6

7

1

1

-

6

11

7

1

1

-

6

7

1

1

-

6

12

7

1

1

-

6

7

1

1

-

6

13

6

-

-

-

6

6

-

-

-

6

14

6

-

-

-

6

6

-

-

-

6

Продолжение табл.1.3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

15

6

-

-

-

6

6

-

-

-

6

16

6

-

-

-

6

6

-

-

-

5

17

6

-

-

-

6

6

-

-

-

5

18

6

-

-

-

6

6

-

-

-

5

19

6

-

-

-

6

6

-

-

-

5

Итого

132

16

8

8

116

132

10

8

2

122