4. План самостоятельной работы

Запланированные часы учебной программы по самостоятельной работе предусмотрены для приобретения студентами навыков работы со специальной литературой, развития творческого мышления, исследования реального сектора экономики, применения теоретических знаний в конкретных ситуациях, а так же закрепления знаний, полученных в процессе изучения дисциплины на аудиторных занятиях и самостоятельное изучение отдельных вопросов дисциплины. Это достигается за счет выполнения студентами контрольной работы и подготовки к аттестационному мероприятию (экзамену). Содержание аттестационных мероприятий приведено в 6 разделе учебно-методического комплекса, контрольных работ – в 5 разделе, материалов для подготовки – 1 и 2 разделе.

Табл. 4.1 – План самостоятельной работы

Темы дисциплины	Содержание самостоятельной работы
1-7	Выполнение теста 1 на самопроверку знаний
8-13	Выполнение теста 2 на самопроверку знаний
14-19	Выполнение теста 3 на самопроверку знаний
1-19	Выполнение контрольной работы, подготовка к ее защите и к экзамену

5. Контрольные работы

5.1 Тематика контрольных работ

1. Анализ успешности и эффективности организаций с точки зрения менеджмента.

2. Анализ применения в деятельности организаций концепций различных школ менеджмента.

3. Анализ применения системного подхода к управлению.

4. Анализ применения ситуационного подхода к управлению.

5. Описание работы организации с точки зрения процессного подхода к управлению.

6. Анализ отношений между внутренними переменными: цели, задачи, люди, структура, технология.

7. Описание основных взаимосвязей организации и внешней среды.

8. Анализ социальной и юридической ответственности бизнеса.

9. Анализ деятельности организаций с точки зрения эффективных коммуникаций.

10. Анализ применяемой в организациях методологии принятия решений.

11. Анализ этапов разработки и реализации стратегического плана в организации.

12. Оценка эффективности стратегии организации.

13. Анализ эффективности делегирования полномочий в организации.

14. Анализ преимуществ и недостатков бюрократических организационных структур.

15. Анализ преимуществ и недостатков адаптивных организационных структур.

16. Анализ применения процессуальных теорий в деятельности организаций.

17. Анализ применения содержательных теорий в деятельности организаций.

18. Оценка эффективности системы мотивации в организации.

19. Анализ противоречивого влияния контроля на поведение людей в организации.

20. Оценка эффективности системы контроля в организации.

21. Анализ влияния неформальных групп на деятельность организации.

22. Анализ эффективности управления формальными группами.

23. Анализ этапов формирования трудовых ресурсов в организации.

24. Анализ этапов развития трудовых ресурсов в организации.

25. Анализ форм власти и влияния, применяемых в управлении организацией.

26. Анализ личных и деловых качеств эффективного руководителя.

27. Анализ применяемых стилей руководства в организациях.

28. Анализ применения теорий ситуационного подхода к лидерству в деятельности организаций.

29. Анализ методов разрешения конфликтов, применяемых в организациях.

30. Анализ используемых методов оценки эффективности менеджмента.