Оглавление

Аннотация 2

Введение 3

Глава 1Анализ существующих информационных технологий поддержки систем профессиональной диагностики. Постановка задачи проектирования 5

1.1О компании ОАО «РЖД» и квалификационной аттестации 5

1.2Целесообразность проведения квалификационной аттестации в компании ОАО «РЖД» 9

1.3Основные подходы к оценке качества персонала 10

1.4Анализ существующих технологий оценки качества персонала 18

1.5Обоснование целесообразности разработки автоматизированной процедуры интерактивной оценки квалификационной готовности персонала 20

1.6Постановка задачи 21

1.7Техническое задание на измерительную часть 22

1.8Требования к разрабатываемой системе оценки качества персонала 27

Глава 2 Описание разработанных подсистем оценки квалификационной готовности персонала 37

2.1Введение в главу 37

2.2Обоснование выбора средств разработки подсистем оценки квалификационной готовности персонала 41

2.3Описание созданной базы данных 54

2.4Описание разработанной системы 58

2.5Интерфейс системы 66

2.6Демонстрация разработанных процедур оценки квалификационной готовности персонала 67

2.7Заключение к главе 68

Глава 3Системотехнические расчеты 69

3.1Расчет среднего времени реакции системы 69

3.2Оценка безошибочности исходных данных 74

3.3Заключение 81

Глава 4Экономика 82

4.1Эффективность автоматизации 82

4.2Расчет затрат, связанных с разработкой проекта автоматизации 83

4.3Расчет показателей эффективности проекта 90

4.4Расчет экономического эффекта. 94

Глава 5Анализ человеко-машинного взаимодействия (ачмв) 95

5.1Рисуночный экзамен по иностранному языку 95

5.2Цветовой экзамен по иностранному языку 104

5.3Инструкция лаборанта 105

5.4Тестовые результаты прохождения методики «Рисуночный экзамен по иностранному языку» 108

Заключение 113

Список использованной литературы 114

Приложение №1 118

1.Рисуночный экзамен по языку 119

2.Цветовой экзамен по языку 125

Приложение №2 129

Приложение №3 190

Оглавление 216

1Холдинг "РЖД" - это компания, включающая в себя основное общество (собственно ОАО "РЖД") и группу его дочерних и зависимых обществ, связанных имущественными и договорными отношениями, едиными стратегическими целями развития и корпоративными ценностями [2].

2Из этого следует, что критерии формирования резерва получаются административные, т.е. резерв формируется для управленцев. О резерве инженеров упоминаний нет [37].

217