3. Затраты на организационное обеспечение

Затраты на организационное обеспечение включают расходы на написание инструкции пользователю.

Расходы на написание инструкции можно рассчитать аналогично затратам на ПО. Трудоемкость написания инструкции составляет 16 чел./час.

Таким образом, расходы на написание инструкции будут составлять:

12. _*(7,8 + 2,54 + 2,54) = 154,56 руб. (4.11)

4. Затраты на информационное обеспечение

При разработке системы использовались следующие программные продукты:

• Adobe Flash Professional CS5;

• Denwer 3 ;

• Microsoft Office Word 2010;

• Erwin 4.0(бета-версия);

• Drupal 7.12 иDrupal 7.14.

Так как программные продукты Denwer и  Drupal являются свободным программным обеспечением, а для моделирования логической и физической схем БД использовалась бета-версия Erwin 4.0 (и только на начальном этапе проектирования), то при расчете затрат на информационное обеспечение их можно не учитывать.

Стоимости программных продуктов представлены в следующей таблице

Таблица 4.3 Стоимость информационного обеспечения

Название	Стоимость
	у.е.	Курс	руб.
Adobe Flash Professional CS5	981.29	31	30 420
MicrosoftOfficeWord2010	64.19		1990
ИТОГО			32 410

Удельная стоимость лицензионного ПО может быть рассчитана исходя из 3- летнего срока использования лицензии и составит:

32410/3= 10803.3 руб./год

5. Итоговые затраты

Затраты на техническое оснащение: = 140 руб.

Затраты на организационное обеспечение: 154.56 руб.

Затраты на информационное обеспечение: = 10803.3 руб.

Затраты на программное обеспечение: = 9555.41 руб.

Суммарные затраты:

(4.12)

=140 + 9555.41 + 154.56 + 10803. 3 = 20653.27 руб.

3. Расчет показателей эффективности проекта

Социально-экономическая эффективность отражается в описании социальных эффектов, получаемых в результате реализации подсистемы. Основными социальными эффектами от реализации подсистемы являются:

• высокий уровень автоматизации трудовых процессов;

• снижение трудозатрат отдела кадров;

• снижение временных затрат на сбор данных;

• повышение производительности труда, профессионального мастерства и компетенций;

• модернизация технологических процессов, использование новейших информационных технологий.

При оценке социальных результатов подсистемы предполагается, что он соответствует социальным нормам.

Для обоснования целесообразности разработки подсистемы, можно рассчитать показатели, относящиеся к социально-экономическому виду эффективности:

• Уровень информационного обеспечения;

• Уровень трудозатрат отдела кадров.

1. Расчет показателя «уровень информационного обеспечения» разрабатываемой системы

Данный показатель определяется по следующей формуле:

_,. (4.13)

где:

• П_{с подсистемой}– значение параметра результативности с проектом;

• П_{без подсистемы}– значение параметра результативности без проекта.

Допустим в отделе 10 человек. Возьмем для примера опрос (диагностику) каждого из сотрудников отдела. Тогда на П_{без подсистемы} было затрачено 10 операций. Если жеП_{с подсистемой}, то опрос осуществляется параллельно и следовательно будет всего 1 операция.

Таким образом, получаем: