Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Чоха / Экономика труда полностью выд1.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
06.06.2015
Размер:
644.61 Кб
Скачать
  1. Исследование затрат рв при помощи фотографий рабочего дня.

При фотографии РВ обычно пользуются секундомерами или часами с секундной стрелкой. Точность замера элементов операции 30 сек.

Наблюдения могут быть сплошными (непрерывными) и выборочными (прерывные).

Цель фотографии РВ:

  1. Установление затрат РВ на каждый элемент процесса и проследить их выполнения.

  2. Установление потерь времени причин их, а также разработка мероприятий по их устранению.

  3. Разработка нормативов времени на ПЗ, ОБЛ и ОТЛ

К – процент затрат времени на ПЗ, ОБЛ и ОТЛ. Процент берется от Топов. К даются в справочниках СНВ.

  1. Для определения Нчисли Нобсл.

  2. Для изучения и распространения передового опыта.

  3. Для выявления причины невыполнения Нвротделенного рабочим.

Основными этапами проведения фотографии РВ являются:

  • подготовка к наблюдениям;

  • проведение наблюдений;

  • обработка и анализ результатов;

  • разработка мероприятий по улучшению использования затрат РВ.

В период подготовки к наблюдениюнеобходимо изучить технологический процесс, изучить организацию труда на РВ, порядок обслуживания рабочего места, разделение и кооперация труда между исполнителями. Необходимо выбрать объект наблюдений. В зависимости от целей наблюдения наблюдение необходимо проводить:

  1. Для выявления потерь РВ – у тех рабочих, где потери наиболее значительны.

  2. Если данные наблюдения используют для разработки Нвр, то наблюдение необходимо проводить там, где хорошая организация труда, отсутствие простоя и т.д.

Для проведения наблюденияиспользуют специальные журналы, а результаты наблюдений записывают в фотокарты (лист наблюдений). Любой наблюдательный лист состоит из 3-х разделов:

  1. Подробные сведения о рабочем месте, тип оборудования, возраст, год выпуска, записывают подробное имя рабочего, стаж, профессию.

  2. Фиксируют время продолжительности каждого элемента трудового процесса в той последовательности, в какой он фактически выполняется. Наблюдательный лист включает следующее показатели:

№ п/п

Элемент трудового процесса

Продолжительность

Продолжительность (мин)

Индекс

начало

окончание

1

2

3

4

Подготовка к работе

Проходка

Крепление

Простой из-за отсут-ствия электроэнергии.

и т.д.

6°00'

6°10'

8°20'

8°50'

6°10'

8°20'

8°50'

9°15'

10'

130'

30'

25'

ПЗ

О

В

ПН

Всего

360' (480')

На основании данных фотографии РВ в течение смены или нескольких смен производится анализ и обработка результатов наблюдений.

Анализу наблюдений подвергают те наблюдения, которые имеют устойчивый показатель. Этот показатель определяется через коэффициент устойчивости наблюдений ряда по каждому элементу наблюдений.

В результате наблюдений за элементами проходчика получился ряд: 2°10', 3°15' …

Анализу подвергают время выполнения одноименных операций трудового процесса. Для этого время выполнения однолинейных операций группируют.

Элементы операции

∆Т

Факт

по ЕНВ

ПЗ

О

Крепление В

Простои

25'

253'

30'

25'

10'

15'

260'

32'

---

15'

+10'

-7'

-21'

+25'

-5'

Всего

360'

360'

Т.о. на основании такого составления фактических затрат времени определяем нерациональное время выполнения отдельных элементов процессов. И исходя из полученных данных строят нормативный (проектный) баланс работ горнопроходческих бригад.

Для построения нормативного баланса используют данные затрат по ЕНВ на данный вид работ в течение смены, а в случае отсутствия ЕНВ тогда нормативный баланс строится путем пропорционального распределения нерационального времени на основные и вспомогательные виды работ.

Кроме нормативного баланса определяют показатель возможного роста производительности труда за счет исключения нерационального времени.

Определяют возможный рост труда за счет вспомогательного времени.

Кроме того, определяют коэффициент использования РВ

Определяют коэффициент оперативного времени.

Можно так же определить и другие показатели использования РВ.

На основании вычисленных значений разрабатывают конкретные мероприятия по улучшению использования РВ.