
- •Экономика труда и социально трудовые отношение Задачи курса.
- •Понятие о рабочем месте, классификация рм.
- •Рабочее время исполнителя.
- •Урочное и сверхурочное время.
- •Порядок составления графика сменности на проходку пгв.
- •Ограничение сверхурочных работ
- •Работа в ночное время.
- •Работа в выходные и праздничные дни.
- •Порядок построения графика сменности.
- •Режим труда и отдыха.
- •Нормирование труда рабочих
- •Виды норм и нормативов.
- •Взаимосвязь факторов при обосновании норм затрат труда.
- •Производственный процесс и его структура.
- •Производственная операция и ее основные части.
- •Классификация затрат рв.
- •Методы нормирования труда.
- •Исследование затрат рв.
- •Цели и задачи изучения затрат рв.
- •Исследование затрат рв при помощи фотографий рабочего дня.
- •Хронометражное наблюдение.
- •Пересмотр и замена норм труда.
- •Организация заработной платы на предприятии.
- •Основные положения.
- •Система организации от.
- •Тарифная система от.
- •Надбавки и доплаты.
- •Формы и системы от.
- •Начисление и распределение заработка рабочим, работающих в бригадах.
- •Начисление общей заработной платы бригаде.
- •Распределение общего бригадного заработка при помощи тарифных коэффициентов.
- •Распределение общей заработной платы бригады Через коэффициент трудового участия (кту).
- •Оплата труда итр и служащих на предприятии.
- •Порядок составления штатных расписаний.
- •Премирование итр и служащих.
- •Материальная помощь.
- •Поощрения.
Нормирование труда рабочих
Главной и основной задачей нормирования труда является установление научно-обоснованных мер труда для каждого работника, занятого в сфере обслуживания, производства и управления.
Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующего нормирования. Нормирование труда широко используют:
для внутрипроизводственного проектирования, для разработки проектов и смет на каждый вид работы;
для определения производственных мощностей отдельных агрегатов, участков цехов и предприятий в целом;
для обоснования производственных программ;
для расчета численности рабочих, состава бригад и численности производства в целом;
разработки производственных графиков выпусков продукции участков, цехов, предприятий;
для правильной организации з/п и труда работников (расчета с исполнителями).
Содержание нормирования труда включает:
систематическое изучение производственного процесса; изучение организации труда, структуры нормированных операций и исследование затрат рабочего времени исполнителя;
для разработки нормативов затрат времени и установление технически обоснованных норм (ТОН);
для расчета Нвр (норм времени), Нвыр, Нч-ти, Нобсл, Нупр конкретного производства, конкретных условий труда исходя из рационального технологического и трудового процессов;
организация освоения новых норм;
анализ выполнения рабочими норм труда и разработка мероприятий о дальнейшем усовершенствовании НТ и повышения эффективности производства.
Основные направления совершенствования нормирования труда:
Повышение качества действующих норм на основе увеличения доли ТОН, расчитаных по отраслевым и межотраслевым прогрессивным нормативам затрат труда.
Обеспечение непрерывной прогрессивности норм путем их своевременной замены и перепросмотра.
Расширение сферы нормирования труда за счет полного охвата им основных и вспомогательных производств.
Улучшение системы управления нормирования труда на основе введения стандартов предприятия.
Виды норм и нормативов.
В зависимости от технологии и структуры производства, а также выполняемых видов работ показатели изменения затрат труда могут быть самыми разнообразными. Наиболее часто встречающиеся виды затрат труда следующие Нвр, Нвыр, Нч-ти, Нобсл, Нупр – нормы труда.
Норма времени (Нвр) – это необходимые затраты времени одного или нескольких работников, затраченные на выполнение единицы работ, услуг или изготовление единицы продукции в данных условиях на сданном рабочем месте.
Измеряется Нвр [час; челчас; вахтчас; вахтосмена].
Пример
Для изготовления 1 детали токарю необходим 1 час; поскольку под Нвр понимают время на изготовление единицы продукции, то можем определить данному работнику сметное задание – 8 деталей.
Норма выработки (Нвыр) – количество единиц продукции данного вида, работ, услуг, которое должно быть выполнено одним или несколькими работниками в единицу времени на данном рабочем месте при конкретных условиях.
Нвыр - [м3, детали; погонные метры; тонны; ткм; м2]
Между Нвр и Нвыр существует обратно пропорциональная зависимость. Если увеличить Нвыр , то уменьшится Нвр.
где а – норма времени, в – норма выработки или наоборот.
Пример
Определить сменную Нвыр проходчику канав глубиной до 1 м, если его Нв =1,2 челчас.
Нвырсм = 8 / 1,2 = 6,7 м3
Токарь имеет сменную Нвыр по изготовлению деталей – 16 деталей. Определить Нвр в час.
Нврч = 8 / 16 = 0,5 челчас
Кроме того каждое предприятие устанавливает процент выполнения Нвр или Нвыр одним или несколькими рабочими за определенный период времени (час, смена, месяц, квартал, год). Определение процента выполнения Нвр одним рабочим за данный период времени определяется:
Норм.ф.в ор. – нормативное время фактически выполненного объема работ. Vф– фактически выполненный объем работ за данный период времени. Тф– продолжительность фактического времени выполнения работ.
За месяц (22 р.д.) канавщик выкопал 160 м3.
Определить % Нвыр за смену токарем, если он изготовил 20 деталей.
Если возникает необходимость определения %Нврнескольких рабочих, то
Определить %Нвррем. цехом за сентябрь, если в цехе работали: токарь изготовил 600 деталей, Нвр = 80 мин., фрезеровщик изготовил 400 деталей, Нвр = 42 мин., сборщик изготовил 200 деталей, Нвр = 1 час.
Зарплата предусмотренная предприятием за изготовление продукции или выполнением единицы услуг, определяется расценкой.
Определить Р на изготовление 1 детали токарем, если его Чтс= 1,2 грн.
Норма численности (Нч) – это число работников определенного професионально-квалификационного состава, необходимое для выполнения работ в данных условиях на данном рабочем месте.
Тргод=2008 ч
Крпт– количество роста производительности труда.
Предприятию необходимо прополоть в течение полевого сезона 50 га, Нвр=8 челчас на 1 га и Крпт=1,1, Кс=1,1 з месяца.
Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним или несколькими рабочими на данном РМ.
Нобсл = Тсм : Тобсл Тсм = 8 ч
Если Тобслодним оператором 2ч, то Нобсл= 4.
Норма управляемости – определяет число работников, которые должны быть подчинены одному руководителю.
Нормы затрат труда могут классифицироваться:
по уровню разделения производственного процесса бывают:
укрупненные, расчитаные на весь производственный процесс;
дифференцированные, расчитаные на 1ч производственного процесса (отдельные операции, несколько операций, действия (приемы)).
по сфере применения:
местные – используют только для данного предприятия, разрабатывают на предприятии, согласуют с профсоюзными комитетом и утверждаются руководством предприятия;
порайонные разработаны и утверждены для данного района и региона;
общегосударственные, действуют в государстве;
отраслевые – для данной отрасли;
межотраслевые – д-аи более;
единичные нормы являются обязательными для применения на данном виде работ во всех отраслях народного хозяйства;
типовые нормы (промышленные) действуют только для данного оборудования на данном виде работ для всех отраслей народного хозяйства.
по периоду действия:
условно-постоянные;
временные;
разовые;
сезонные.
Условно-постоянные – те нормы затрат труда, которые действуют на предприятии и периодические (1-5 лет) должны пересматривать постоянные нормы труда.
Временные – только для данного одного вида работ.
Сезонные – расчитаные на выполнение сезонных работ. По форме зависимости величины затрат труда от факторов, влияющих на величину затрат труда.