Премирование итр и служащих.

Премий ИТР и служащих существует единственный источник – прибыль предприятия. Источником премирования рабочих за:

А) за выполнение и перевыполнение производственных заданий – ФОТ;

Б) за экономию материалов – прибыль.

Структура прибыли горного предприятия:

1. Прибыль основной деятельности – 100%. 5 млн

2. Результаты прочей хозяйственной деятельности – 20% 1млн

Балансовая прибыль 80% 4 млн

Балансовая прибыль предприятия отражает конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности всех подразделений, находящихся на балансе предприятия.

Отчисления:

• налог на прибыль – 30% 1,2 млн

• прочие налоги

• …

Прибыль предприятия (чистая) 2,5 млн

Фонд экономического стимулирования

ФЭС 70 %

(фонд матер. поощрен.) ФМП ФПСР (фонд произв. соц. развития)

30 % - на финансирование работ.

ФМП:

• вознаграждение по итогам работы за год (13 з/п);

• текущее премирование (поквартально);

• вознаграждение за особо важное задание;

• премирование победителей внутрипроизводственных соревнований;

• материальная помощь;

• доплата к отпускам.

ФМП расходуется на основании составленных и утвержденных и согласованных с профсоюзной организацией расходных смет ФМП.

1. Вознаграждение по итогам работы за год (13 з/п).

Этот вид вознаграждения призван повысить стабильность кадров предприятия их постоянство работы, а также уменьшить показатель текучести на предприятии. Т.к. для определения размера этого вознаграждения на многих предприятиях утверждают шкалу премирования, согласно которой размер премии зависит от непрерывного стажа работника на предприятии.

Непрерывный стаж	Размер вознаграждения в окладах
до 1 года 1-3 3-5 5-8 8-12 12-15 свыше 15	--- 1,0 1,3 1,5 2,0 2,5 3,0

Лишение премии не является наказанием.

Основным показателем для начисления этого вознаграждения является выполнение основных видов работ и наличие прибыли на предприятии. Периодичность выплат этого вида ежегодно 1 раз в год по завершению календарного года. Как и на всякий вид премирования, предприятие разрабатывает положения «о вознаграждении» работников предприятия по итогам работы за год.

В непрерывный стаж работы по предприятию включают:

1. Время непрерывной работы работника в данной организации.

2. Время по уходу за детьми до 3 лет.

3. Время службы в ВСУ.

4. Время роботы на выборных должностях, а также стаж работы в других организациях, если работник переведен в эту организацию по решению вышестоящей.

В непрерывный стаж работы не включают, но и не прерывают его:

1. Время учебы в вузах и средних учебных заведениях.

2. Время обучения на курсах повышения квалификации с отрывом от производства.

3. Время работы в загранкомандировках.

4. Время, связанное с уходом на пенсию или по инвалидности.

Исходя из этого, и в соответствии с непрерывным стажем каждого работника, ему определяют стажевый коэффициент и начисляют сумму премии. Размер премии может быть повышен или понижен.

Условия повышения:

1. На 25% - награжденными медалями и орденами Президента Украины.

2. На 25% - заслуженным и почетным работникам отрасли.

3. На 20% - награжденным грамотами, дипломами или знаками вышестоящих хозяйственных или исполнительных органов.

4. На 15% - награжденным грамотами своей организации или местных советов.

5. На 10% - успешно обучающихся без отрыва от производства в высших и средних учебных заведениях, а также лицам получившим благодарность руководителя предприятия.

Условия понижения:

1. Частично на 25% - лицам, которые в порядке взыскания в течение года были переведены на нижеоплачиваемую работу или должность.

2. На 15% - лицам, которым в течение года был объявлен выговор ил строгий выговор на предприятии.

3. На 10% - лицам, не выполняющим в течение года распоряжения, планы, обязанности и т.д.; нарушившим в течение года ПТБ, финансовую дисциплину или ПТЭО; допустившим ДТП, аварии или травматизм, а также простои авто-, ж/д и авиатранспорта; лицам превысившим норму расходов материалов; представившим отчетность с ошибками или опозданиями, приписки; лицам, допустившим опоздание, прогулы, хищения и т.д.

Полностью лишаются вознаграждения работники, имеющие взыскание по общественной или административной линии.

2. Текущее премирование.

Этот вид премирования применяют для всех работников предприятия, указанных в основном и вспомогательном производствах. Периодичность премирования – ежеквартальное или сезонное, ежемесячное.

Условия премирования:

1. Обязательные и дополнительные условия для каждого работника.

Обязательные условия премирования:

• выполнение плана выпуска продукции или выполнения работ по номенклатуре;

• наличие прибыли предприятия.

В качестве дополнительных условий премирования предприятие разрабатывает для каждого работника не более 2-х условий (экономист по труду ІІ категории):

• своевременная и качественная отчетность;

• отсутствие перерасхода в ФОТ.

Инженер по ТБ:

• отсутствие травматизма;

• нарушение ПТБ.

2. Ежедневная профилактика и контроль за соблюдением ПТБ.

Премии начисляются каждому работнику исходя из достигнутой суммы прибыли и суммы ФМА, предназначенной для этой цели.

Согласно действующим положениям любому работнику может быть повышен или понижен размер премии.

3. Поощрение за выполнение особо важных производственных заданий.

Периодичности не имеет, т.к. премия выплачивается за выполнение конкретного производственного задания.

На каждом предприятия до начала нового года должна быть разработана тематика производства особо важных заданий, основными из которых являются выполнение важнейших задач научно-технического, экономического и социального направления, направленных на повышение эффективности и улучшения качества работ; на механизацию и автоматизацию наиболее трудоемких работ или модернизацию оборудования; ликвидацию в кратчайшие сроки аварий, пожаров, осложнений, устранению крупных неисправностей оборудования, разработку новых приборов; разработка и внедрение прогрессивных норм труда и материальных затрат; разработка новых более совершенных методов планирования, учета и финансирования работ и др.

Для выполнения особо важного задания необходимо:

До начала работ составить наряд задания, которое включает состав работ, состав исполнителей, сроки начала и окончания работ и суммы вознаграждения. Решение об отнесении тех или иных видов работ к особо важным заданиям принимает руководство предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Размер премии максимальной величиной не ограничивается, а минимальный – устанавливается от финансового состояния предприятия, но не менее 20 грн.

4. Премирование передовиков в производственных соревнованиях.

Каждое предприятие разрабатывает положение о производственных соревнованиях. В соответствии с этим положением премирование производится победителей или подразделений занявших призовые места. Причем при разработке положения о производственных соревнованиях как отдельных лиц так и подразделениями необходимо группировать по сопоставляемости показателей результатов работы, наличие состязательности и периодичность подведения итогов.

Предприятие или его подразделения должны выполнять предусмотренные положения (условия) соревнования. Например., горнопроходческие бригады – скорость проходки, себестоимость.

Для состязательности производственных соревнований между коллективами и подразделениями предприятия необходимо предусмотреть моральную и материальную заинтересованность. Материальный стимул – премии за призовые места (денежные). Причем премии устанавливают из расчета: І – 100 грн, ІІ – 60 грн, ІІІ – 30 грн на человека.