Расчет по одноступенчатому покрытию издержек

Показатель	Продукт А	Продукт Б	Продукт В	Продукт Г	Всего
Выручка, д.е.	700	500	450	800	2450
Переменные издержки, д.е.	250	120	130	350	850
Сумма покрытия, д.е.	450	380	320	450	1600
Сумма покрытия (% от выручки)	64,3	76,0	71,1	56,25	65,3
Постоянные издержки, д.е.	-	-	-	-	1000
Прибыль, д.е.	-	-	-	-	600
Ранжирование	3	1	2	4	-

переменными издержками, а сумма покрытия в процентах рассчитывалась как отношение суммы покрытия к выручке.

В соответствии с данными таблицы 7.4 наиболее прибыльными продуктами были продукты Б и В, однако, если перед руководством стоит задача изменения ассортиментной политики необходимо учитывать не только доходность каждого вида продукта в отдельности, но и влияние каждого вида продукта н а формирование общего денежного потока:

. (7.11)

Сумма покрытия в % от всего покрытия представляет собой интегральный показатель и дает возможность еще раз ранжировать продукты с точки зрения вклада в общую доходность (табл. 7.5). В результате расчетов приоритетным продуктами являются продукты А и Г. На втором месте – продукт Б, на третьем – продукт – В.

Таблица 7.5

Расчет сумм покрытия для управления ассортиментной политикой

Показатель	Продукт А	Продукт Б	Продукт В	Продукт Г	Всего
Выручка, д.е.	700	500	450	800	2450
Переменные издержки, д.е.	250	120	130	350	850
Сумма покрытия, д.е.	450	380	320	450	1600
Сумма покрытия (% от выручки)	64,3	76,0	71,1	56,25	65,3
Ряд ранжирования 1	3	1	2	4	-
Сумма покрытия в % от всего покрытия	28,1	23,8	20	28,1	100,0
Ряд ранжирования 2	1	2	3	1	1000

Нужно отметить, что использование подобного ранжирования целесообразно при системном подходе к планированию ассортиментной политики в краткосрочном периоде.

Двухступенчатый метод покрытия издержек предполагает деление постоянных затрат на специальные и общие. При этом на специальные издержки оказывают влияние отдельные руководящие сотрудники, а на общие – только руководство всей фирмой.

Схема расчета по двухступенчатому методу приведена в таблице 7.6.

Таблица 7.6

Учет прибыли/убытков по двухступенчатому методу

№	Показатель	Расчет
1	Выручка	-
2	Переменные издержки	-
3	Сумма покрытия 1	стр. 1 – стр. 2
4	Специальные постоянные издержки	-
5	Сумма покрытия 2	стр. 3 – стр. 4
6	Общие постоянные издержки	-
7	Прибыль/убыток	Стр. 5 – стр. 6

Многоступенчатое покрытие издержек исходит из разложения постоянных издержек на составляющие. Распределение постоянных издержек может быть различным. Традиционно выделяют:

- постоянные затраты, причисляемые к конкретному изделию;

- постоянные затраты, причисляемые к группе изделий;

- постоянные затраты предприятия.

Возможно выделение постоянных затрат области/сферы использования.

Постоянные затраты, причисляемые к конкретному изделию/продукту включают в себя:

- амортизацию оборудования, на котором производится данное изделие;

- аренде помещения для этого оборудования;

- постоянную часть фонда заработной платы;

- бюджетные статьи постоянных издержек (командировки, реклама и пр.);

- прочие прямые издержки принадлежащие конкретным изделиям.

Постоянные издержки по группам изделий охватывают издержки, которые связывают группы изделий посредством производственной технологии.

Постоянные издержки области/сферы включают в себя технологические и реализационные издержки, издержки рекламные и выставочные, издержки по экспорту и т.п.

Постоянные издержки предприятия – это та часть издержек, которые нельзя распределить по вышеуказанным видам постоянных затрат. К постоянным издержкам предприятия можно отнести:

- амортизацию нематериальных активов;

- износ здания заводоуправления;

- постоянная часть заработной платы администрации предприятия;

- другие постоянные издержки.

Пример многоступенчатого покрытия издержек приведен в таблице 7.7.

Многоступенчатый расчет покрытия издержек важен при планировании и оптимизации производственной программы, поскольку позволяет получить ответ на следующие вопросы:

Таблица 7.7