1.3.2. Линейные графики Ганта: общий вид, область применения, достоинства и недостатки.

Впервые линейные модели (графики) были предложены в начале 20 века профессором Гантом для графического изображения описания последовательности и сроков выполнения строительных работ(рисунок 3.1.). Каждая работа изображалась в виде линии, причем длина линии зависела от продолжительности выполнения соответствующей работы. Следует отметить, что такое изображение принимаемой последовательности работ потребовало разработки нормативов затрат труда и совершенствования всей нормативной базы относящейся к организации строительства.

Область применения линейных графиков для отображения принимаемых организационных решений– это строительство простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.).

Достоинством таких графиков является простота изображения, относительная легкость чтения, наличие информации об объемах работ, трудоемкости, продолжительности.

При относительной простоте разработки линейных моделей и циклограмм они обладают рядом существенных недостатков:

- не видны связи, отражающие взаимозависимости работ;

- не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ);

- невозможно определить резервы времени по работам;

- для больших и сложных объектов линейные модели получаются громоздкими и трудно читаемыми, что во многих случаях даёт основания не совсем компетентным инженерно-техническим работникам говорить о ненужности организационно-технического моделирования строительного производства.

Таких недостатков не имеет сетевое моделирование (сетевые графики).

1.3.3. Циклограммы: общий вид, область применения, достоинства и недостатки

Такой способ графического изображения последовательности выполнения работ (рисунок 3.2.) был предложен в 1930-1935 годах проф. Будниковым. Циклограммы, как инструмент управления производством, наиболее применимы, также как и линейные графики, для отображения принимаемых организационных решений по строительству простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.)

№ П п	Наименование работ	График выполнения работ бригадами
		0 10	20	30	40	50	60	70
1	Выполнение работ нулевого цикла	1 5 5	2 3 15 10 6	21
2	Возведение коробки надземной части здания	5	117 12	2 14	31 3 9	40
3	Выполнение комплекса кровельных работ		17 6	1 23	2 31 39 8	3 40 47 7
4	Штукатурные работы			23	1 36 13 39	2 45 47 6	3 56 9

Риснок 3.1. Линейный график выполнения комплекса работ на трех захватках (фрагмент).

№ захватки

Примечание: Нач. работы Окончание работы

Прод. работы

При относительной простоте разработки циклограмм они обладают рядом существенных недостатков:

- не видны связи, отражающие взаимозависимости работ;

- не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ);

- невозможно определить резервы времени по работам;

- для больших и сложных объектов циклограммы получаются громоздкими и трудно читаемыми.