- •1 Муниципальное хозяйство: понятие, структура, основные показатели.
- •2 Муниципальный сектор в структуре национального хозяйства
- •3 Система управления в муниципальной экономике.
- •4 Экономическая база муниципальных образований
- •5 Инвестиционная деятельность муниципальных образований
- •6 Управление земельными ресурсами муниципальных образований.
- •7 Жилищно-коммунальное хозяйство: понятие, структура, управление.
- •8Социальная сфера муниципального сектора: понятие, структура, управление.
- •9 Финансовые основы муниципального хозяйства.
- •10 Структура и специфика муниципального хозяйства.
- •11.Модели муниципальных хозяйств.
- •12. Ресурсное обеспечение муниципального хозяйства.
- •13.Местное хозяйство и самоуправление за рубежом.
- •14.Муниципальная служба в хозяйственных отношениях
- •15 Муниципальные правовые акты в области управления мун-ым хозяйством
- •16. Муниципальная собственность: понятие, формирование, использование и преобразование.
- •17. Муниципальная недвижимость: понятие, характеристика, роль в мун-ом хоз-ве
- •18.Муниципальные нужды и муниципальный заказ.
- •19.Развитие местного предпринимательства.
- •20.Муниципальные предприятия и учреждения: понятие, классификация, характеристика деятельности.
- •21. Муниципальный рынок жилья: понятие, структура, методы регулирования.
- •22Состав и исп муниц имущ-ва
- •23. Трудовой потенциал мо.
- •24. Современные технологии управления убыточными объектами муниципальной собственности.
- •25 Управление муниципальными ценными бумагами (понятие, виды, значения для муниципального хозяйства)
- •26 Анализ социально-экономического развития мо
- •27. Антикризисное управление и банкротство муниц. Предприятия
- •28 Роль и значение сельскохозяйственных муниципальных унитарных предприятий в обеспечении продовольствием населения региона.
- •29.Роль и значение личных подсобных хозяйств в хозяйственной деятельности сельских поселений
- •30. Программы комплексного социально- экономического развития муниципальных образований
17. Муниципальная недвижимость: понятие, характеристика, роль в мун-ом хоз-ве
До недавнего времени управление муниципальной землей и муниципальным недвижимым имуществом рассматривалось муниципальными образованиями как две различные задачи, решение которых возлагалось на разные органы: земельный комитет и комитет по управлению имуществом. Недостатком раздельного управления землей и недвижимым имуществом является отсутствие единой системы объективной оценки и взимания платежей за использование муниципальной недвижимости, что приводит к постоянному занижению ее стоимости и сокращению поступлений в бюджет. Осложняется контроль денежных потоков в сфере недвижимости, прогнозирование тенденций и ожидаемых поступлений в местный бюджет. Все это снижает значимость недвижимости для муниципального образования. Переход к единой системе управления муниципальной недвижимостью обеспечивает создание цивилизованного местного рынка недвижимости, гарантии имущественных прав на недвижимость, а также привлечение инвестиций в недвижимость и, как следствие, увеличение доходов бюджета.
Для перехода на единое управление недвижимостью в некоторых городах в составе администраций созданы структурные подразделения (департаменты, комитеты) по управлению недвижимостью, в состав которых входят земельные комитеты и комитеты по управлению муниципальным имуществом. В этих структурных подразделениях централизованы ведение реестра недвижимости, бухгалтерский учет, юридическая служба и т.п. За счет этого муниципальные власти получают существенный эффект.
Особый интерес представляет опыт управления недвижимостью в г. Томске, где создано муниципальное учреждение "Томское городское имущественное казначейство". Это казначейство является единым многофункциональным балансодержателем всех объектов муниципальной собственности города, кроме жилищного фонда. Его основные задачи:
- контроль эффективного и целевого использования объектов муниципальной собственности, сдаваемых в аренду;
- контроль эффективного использования бюджетных средств на содержание и ремонт объектов муниципальной собственности;
- обеспечение сохранности муниципального имущества, в том числе временно пустующих помещений и изъятого имущества;
- анализ эффективности использования и систематический учет муниципального имущества.
В рамках этих задач упомянутое учреждение осуществляет:
- контроль технического состояния и эксплуатации закрепленных за ним зданий и помещений, определение необходимости и возможности ремонта объектов;
- экспертизу проектно-сметной документации и актов выполненных арендаторами работ при проведении капитальных ремонтов зданий и помещений, контроль качества и объемов выполненных работ;
- инвентаризацию и иные проверки выполнения договоров аренды и использования по назначению объектов муниципальной собственности;
- ведение реестра муниципальной собственности города, выявление, учет и принятие мер к постановке на свой баланс бесхозяйных объектов муниципальной собственности;
- организацию работы по паспортизации и проведению оценки стоимости объектов муниципальной собственности;
- контроль своевременного поступления арендной платы в бюджет города и выполнения договоров между арендаторами и организациями, оказывающими коммунальные услуги;
- контроль использования муниципального имущества в соответствии с требованиями.
Созданная в Томске структура призвана в комплексе решать все вопросы управления муниципальным имуществом и обеспечить повышение эффективности его использования.