Кадровая политика оао "зсмк" (Пример 2)

Кадровую политику ОАО "ЗСМК" рассматривает в качестве определяющего фактора, обеспечивающего достижение комбинатом своих стратегических целей: повышения конкурентоспособности, достижения ведущего положения на рынке и выполнения им своей миссии.

Кадровая политика направлена на удовлетворение потребностей организации в лояльной, качественно и устойчиво функционирующей, удовлетворенной своим положением рабочей силе.

Целями кадровой политики являются:

построение хорошо адаптируемой к условиям рынка обучающейся организации;

обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки персонала;

обеспечение максимально эффективного его использования;

достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;

достижение высокой лояльности работников к предприятию.

Кадровая политика решает задачи:

создания разветвленной системы организационных коммуникаций, в том числе через использование программно-технических средств интегрированного пакета R3;

обеспечения высокого качества подбора персонала и последующего непрерывного его развития с упором на развитие руководящего состава;

рациональной расстановки персонала сучетом потребностей производства и индивидуальных особенностей работника, его продвижения;

построения гибких систем организации труда, его стимулирования и оплаты с учетом структуры мотиваций, личного вклада и профессиональной компетенции работников;

обеспечения высокого уровня участия работников в разработке и реализации управленческих решений;

повышения уровня удовлетворенности трудом и дальнейшего расширения условий для самореализации;

охраны труда и заботы о здоровье персонала;

обеспечения и расширения социальных гарантий и социальных льгот;

повышения уровня и гибкости корпоративной культуры, стимулирующей взаимную ответственность работника и работодателя, стремление сделать комбинат лучшей организацией за счет поддержки инициативы на всех уровнях, открытости и инновационности.

Решение задач кадровой политики и достижение целей организации в значительной мере обеспечивается:

переходом на упреждающие и активные составляющие в кадровой работе;

равноправным партнерством подразделений комбината со службой управления персоналом;

┌───────┬────────────────┬──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────┐

│Версия │Дата утверждения│ Дата ввода в действие │ Реквизиты утвердившего документа │

│ │ │ │ │

├───────┼────────────────┼──────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤

│ │ │ │ │

├───────┼────────────────┼──────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤

│ │ │ │ │

└───────┴────────────────┴──────────────────────────────────┴──────────────────────────────────────┘

организационной интеграцией путем включения руководителей всех уровней в кадровый менеджмент.

Кадровая политика строится на следующих принципах:

учет интересов собственников, руководителей, наемных работников и общества и их взаимная ответственность;

приоритет потребностям развития комбината;

приоритет собственным человеческим ресурсам;

деловое партнерство между работодателем и наемными работниками;

управленческий персонал - ключевой элемент кадрового потенциала комбината.

Составляющими функциональными блоками кадровой политики ОАО "ЗСМК" являются:

1. Анализ и формирование внешнего рынка труда.

2. Кадровое планирование.

3. Поиск, отбор и найм, учетно-отчетная кадровая работа.

4. Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.

5. Работа по управлению персоналом.

6. Оценка работы персонала.

7. Оптимизация численности персонала.

8. Управление затратами на персонал.

9. Работа по охране труда и здоровья работников.

10. Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий трудовой деятельности и жизни работников.

11. Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе работа с общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими, профсоюзными).

12. Формирование и управление корпоративной культурой.

Формирование целей кадровой политики ОАО "ЗСМК", выбор принципов ее построения осуществляется высшим руководством комбината.

Общее руководство работой по реализации кадровой политики на комбинате осуществляет Директор по персоналу и социальным вопросам.

Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут директора по направлениям, главные специалисты, начальники производств, цехов, управлений.

Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее положений проводят руководители всехуровней совместно с сотрудниками службы персонала.

Кадровая политика ОАО "ЗСМК" оформляется и регламентируется Коллективным договором. Стандартами предприятия, Положениями и другими нормативными документами.