Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курс лекций.doc
Скачиваний:
149
Добавлен:
13.08.2013
Размер:
755.2 Кб
Скачать

Билет№65 Тема: Проектирование организации строительства и производства работ. Поточный метод организации строительства.

От организации строительного производства в значительной мере зависят эффективность капитальных вложений и сроки ввода в эксплуатацию объектов. Элементы организации строительного производства:1) проектирование организации строительства; 2) проектирование производства работ; 3) внедрение поточного метода строительства.

Проект организации строительствасоставляют проектные организации на стадии разработки технического (технорабочего) проекта. Он входит в состав технического (технорабочего) проекта в виде самостоятельного раздела.В составпроекта организации строительствавходят:

  • календарный план строительства(+графики потребности в строительных материалах);

  • строительный генеральный план с расположением на нем постоянных и временных зданий и сооружений, складов, дорог и т.п.;

  • пояснительная записка, ( краткая характеристика условий строительства и др.);

  • ведомости основных объемов работ с расчетом потребности в строительных материалах;

  • потребность в кадрах специалистов-строителей,

Проект организации строительства -основание для составления проекта производства работ.

Проект производства работсоставляет строительная организация. Разработка проектов производства работ осуществляется за счет накладных расходов строительных организаций.

Проект производства работ включаетследующиеосновные материалы:

  • календарный план производства работ или сетевой график. К плану прилагается график поступления на объект строительных конструкций, строй материалов и графики потребности в строительных машинах и рабочих кадрах по объекту;

  • строительный генеральный план объекта с уточненным расположением кранов, площадок сборки конструкций и оборудования, расположением складов, транспортных путей и др.;

  • технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту, или технологические схемы производства работ;

  • графики движения (перемещения) рабочих кадров и строительных машин по объекту;

  • решения по технике безопасности;

  • документация по контролю и оценке качества строительных работ;

  • пояснительная записка, в которой приводятся все обоснования принятых решений, необходимые расчеты и технико-экономические показатели.

Проект производства утверждается главным инженером строительной организации, а разделы проекта по монтажным работам — главным инженером субподрядной строительно-монтажной организации и передается на строительную площадку до начала работ.

В проекте организации производства работ предусматривается метод производства работ. Применяются три метода производства работ: 1)Последовательный- работы на каждом последующем участке начинаются только после их завершения на предыдущем, 2)Параллельный- работы выполняются на ряде объектов одновременно; 3)Поточный -общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и т.д.), которые выполняют отдельные бригады. В этом случае работы на последующем объекте (захватке) начинают сразу после окончания на предыдущем объекте. И работы, таким образом, выполняются без перерыва. Отдельные работы при поточном методе выполняются параллельно.Сущность поточного методазаключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что дает возможность эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы. При переходе на "поток" продолжительность строительства сокращается в среднем до 20%, производительность труда возрастает на 8—10%. Равномерное движение рабочих с одного участка на другой возможно только в том случае, если количество рабочих в бригадах и звеньях остается постоянным, а участки равны по трудоемкости выполняемых работ. При организации строительства поточным методом возведение здания обычно разделяется на следующиециклы: подготовительный, нулевой, возведение надземной части, производство отделочных работ.

Поточный метод дополняется индустриализацией строительства, т.е. непрерывным превращением строительного процесса в механизированный процесс поточной сборки зданий и сооружений из конструкций заводского изготовления.